美國管理大師彼得?德魯克闡述了企業(yè)戰(zhàn)略的三個基本問題：我們的企業(yè)是什么？我們的企業(yè)應該是什么？以及我們的企業(yè)為什么應該是這樣？

戰(zhàn)略是決定組織將要干什么以及如何干的問題。戰(zhàn)略的基本問題不僅闡明了企業(yè)存在的理由和基礎，同時也實現(xiàn)提供了思維、方法與途徑方面的指導。

戰(zhàn)略定位的具體要點是“Who－What－How”，即我們應該將誰作為客戶？我們應該提供什么樣的產(chǎn)品或服務？我們應該怎么辦オ能有效率地完成任務？

可見，戰(zhàn)略并非是一個空洞抽象的概念，實質(zhì)上它有明確而具體的內(nèi)涵，涉及企業(yè)具體將要從事的經(jīng)營范圍選擇、資源配置的取向及經(jīng)營網(wǎng)絡的構(gòu)建等。