做員工的人常說，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)誰不會(huì)啊？管人誰不會(huì)??？可為啥有的領(lǐng)導(dǎo)備受愛戴，可有的卻背地里天天被下屬臭罵。

其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也是有門道的，想要得到員工的尊重，最好能在以下幾個(gè)方面多加注意，這可是很多老領(lǐng)導(dǎo)的私藏干貨哦~

你愿意給下屬充分的發(fā)展空間嗎？

每個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，都是希望有一條逐步向上的成長階梯。所謂的發(fā)展空間，就是能讓自己看到一步步向上晉升的路徑，這是一個(gè)公司給員工最好的未來。

而作為直屬領(lǐng)導(dǎo)，最好能給自己的下屬一個(gè)可以看到的職場未來。想要在這方面得到下屬的愛戴，不僅要在日常工作中給予足夠的幫助。

最好能夠充分的搭建向上的通道，給予業(yè)績的支持。只有當(dāng)下屬更成功，團(tuán)隊(duì)就會(huì)更成功，自己也會(huì)水漲船高的成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，好的帶頭人。

你對信任的態(tài)度比能力更重要

都說商場如戰(zhàn)場，充滿了爾虞我詐與互相競爭碾壓。職場中，辦公室里，同樣存在著這樣的競爭氛圍。所以，想要讓下屬跟自己拼搏向前，最好能夠成為他們值得信任的伙伴。跟著你一起拼搏，有了信任就能成為好領(lǐng)導(dǎo)，

要做到以上這些，其實(shí)就是要建立和團(tuán)隊(duì)成員之間的信任。相互的信任，就是好團(tuán)隊(duì)的最基礎(chǔ)要素。倘若嘴里口口聲聲為下屬好，可實(shí)際上卻干了一些折騰下屬的事兒。這樣的結(jié)果也許瞞得了一日，但是時(shí)間久了，必然會(huì)把自己耗成光桿司令。

獨(dú)斷專行漸漸成為暴君

獨(dú)斷專行，在很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的身上常常會(huì)看到。特別是對于一些大領(lǐng)導(dǎo)，往往在很多企業(yè)決策方面一意孤行，什么事都要自己說了算。

這樣不僅能讓底下的員工毫無發(fā)言權(quán)，遇到一線真實(shí)情況也不敢反饋，長此以往，會(huì)議桌上就變成了一言堂。別管領(lǐng)導(dǎo)說什么，底下人都是各種陽奉陰違，在實(shí)際辦事環(huán)節(jié)，即便是領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策，估計(jì)也會(huì)慢慢的走了樣，

【馬菠蘿】經(jīng)驗(yàn)分享

好領(lǐng)導(dǎo)是一步步做出來的，不是光拿嘴說出來的。對于領(lǐng)導(dǎo)的一言一行，往往就能決定下屬的態(tài)度，會(huì)愿意跟著你往前沖，還是想早點(diǎn)逃離你。這些做領(lǐng)導(dǎo)的法則，您能做到嗎？

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