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編者按：“成功”似乎是每個(gè)人都?jí)裘乱郧蟛⑶易巫尾痪胱非蟮囊环N狀態(tài)，成功的事業(yè)、成功的家庭、成功的教育、成功的人生……。相信絕大多數(shù)人都想象過(guò)自己成功之后的場(chǎng)景，但“成功”真如我們想象的那樣嗎？Benjamin Hardy 在本文中探討了關(guān)于“成功”的 34 個(gè)真相，其中許多都會(huì)顛覆我們常規(guī)的認(rèn)知和想象。文章原題為： 35 Hard Truths You Should Know Before Becoming “Successful”。 1、它絕對(duì)不會(huì)像你想象的那般好 康奈爾大學(xué)心理學(xué)教授 Thomas Gilovich 博士研究金錢(qián)與幸福感之間的關(guān)系這一主題已有二十年之久，他提出“幸福感的敵人之一就是適應(yīng)性”，并進(jìn)一步解釋道：“我們購(gòu)物是為了讓自己感到開(kāi)心，購(gòu)物也確實(shí)有這個(gè)效果，但只是短暫的一段時(shí)間有這個(gè)效果。新事物起初會(huì)令我們感到興奮，但隨后我們就會(huì)適應(yīng)這些新事物，一種司空見(jiàn)慣的麻木感就會(huì)出現(xiàn)。” 實(shí)際上，讓自己體會(huì)對(duì)于一種預(yù)期結(jié)果的期望或者是念想的滿足感要比結(jié)果本身更強(qiáng)烈。一旦我們得到了自己想要的東西，無(wú)論是財(cái)富、健康還是一段讓你朝思暮想的關(guān)系，我們都會(huì)由新鮮轉(zhuǎn)為適應(yīng)這些新事物，而后興奮感會(huì)漸漸消失。通常來(lái)說(shuō)，我們之前所追求的體驗(yàn)到真正成為現(xiàn)實(shí)之后往往會(huì)讓人感覺(jué)也就那樣，甚至?xí)a(chǎn)生失望的感覺(jué)。 這種現(xiàn)象在孩童身上表現(xiàn)地最為明顯和直接，他們?cè)谙胍撤N玩具時(shí)意愿強(qiáng)烈到得不到玩具感覺(jué)宇宙都會(huì)爆炸的程度，他們的整個(gè)世界都圍繞著得到玩具這一件事情。但是，一旦他們?nèi)缭敢詢數(shù)玫竭@種玩具之后，快樂(lè)的感覺(jué)持續(xù)不了多久就會(huì)消失，然后他們又會(huì)轉(zhuǎn)而想要?jiǎng)e的東西了。 如果你不懂得欣賞現(xiàn)在所擁有的東西，那擁有更多的東西也并不會(huì)讓你的生活變得更加美好。 2、它也絕對(duì)不會(huì)像你想象的那么糟糕 我們一方面會(huì)自我欺騙，天真地認(rèn)為擁有了一些東西之后我們會(huì)更加快樂(lè)，另一方面我們也會(huì)讓自己想象有些事情會(huì)超出其實(shí)際的糟糕程度。 如果你拖延或者是規(guī)避某件事情，那你拖得越久，去做這件事情（在你腦海中）就會(huì)讓你覺(jué)得更加痛苦。但是，一旦你采取行動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際去做這件事情的不適感遠(yuǎn)低于你之前的想象。即便是對(duì)于那些非常有難度的事情，我們也都擁有很強(qiáng)的適應(yīng)性。 我最近一次坐飛機(jī)，看到一位女士帶了十七個(gè)孩子。是的，你沒(méi)看錯(cuò)，就是十七個(gè)孩子。她先是自己生了八個(gè)孩子，之后又和丈夫一起決定收養(yǎng)了四個(gè)孩子。幾年之后，他們又再次收養(yǎng)了另外五個(gè)孩子。當(dāng)然，這樣的情況最初對(duì)她的整個(gè)家庭都產(chǎn)生著沖擊和影響，但他們處理的很好。聽(tīng)上去可能感覺(jué)不敢想象，但不管你信不信，你也可以很好地處理這種情況。 人們會(huì)由于恐懼感而不去接受重大的挑戰(zhàn)，但事實(shí)上，無(wú)論挑戰(zhàn)或大或小，你后來(lái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)你都可以適應(yīng)這些挑戰(zhàn)所帶來(lái)的變化和影響。 當(dāng)你有意地讓自己適應(yīng)巨大的壓力時(shí)，你就會(huì)進(jìn)步。 3、沒(méi)有什么所謂的通往幸福之路 沒(méi)有什么通往幸福之路，因?yàn)樾腋１旧砭褪悄阏谧叩穆??！?Thich Nhat Hanh 大多數(shù)人認(rèn)為他們必須：
矛盾的是，這種“首先—然后—最終”的思維模式其實(shí)應(yīng)該顛倒過(guò)來(lái)，這樣你才能體驗(yàn)到幸福、成功或者是得到任何你想要的東西。
我們是什么樣的人，我們的生活就是相應(yīng)什么樣的狀態(tài)，這一說(shuō)法也得到了許多心理學(xué)研究的證實(shí)。哈佛心理學(xué)家 Shawn Achor 在 TED 演講中曾說(shuō)過(guò)，大多數(shù)人在追求幸福的過(guò)程中都存在本末倒置的問(wèn)題，他們都認(rèn)為自己必須首先要獲得某種東西才能實(shí)現(xiàn)幸福的狀態(tài)，而科學(xué)研究表明其實(shí)是幸福感對(duì)于成功有促進(jìn)作用，而不是成功促進(jìn)幸福感。 例如，著名漫畫(huà)系列作品《Dilbert》的創(chuàng)作者 Scott Adams 就將自己的成功歸功于積極肯定的力量。他每天都會(huì)不止一次（確切來(lái)說(shuō)是每天 15 次）地在紙上寫(xiě)下這句話“我，Scott Adams，會(huì)成為一名知名漫畫(huà)家，作品刊登到多家報(bào)刊、雜志。” 每天都將這句話寫(xiě)上 15 次，在這一個(gè)重復(fù)的過(guò)程之中這一想法也就深深地埋藏到了他的潛意識(shí)之中，這也會(huì)讓 Adam 有意識(shí)地去追求自己所想要的東西。他寫(xiě)的次數(shù)越多，他看到的機(jī)會(huì)及可能性也就更多。此后不久，他確實(shí)成為了一名非常知名的專欄漫畫(huà)家。 我個(gè)人也會(huì)使用這一方法，區(qū)別在于我在寫(xiě)下我的目標(biāo)時(shí)用的是現(xiàn)在時(shí)。例如，這樣一來(lái) Adam 寫(xiě)下的就不是“我會(huì)成為一名知名漫畫(huà)家”，而是“我是一名知名漫畫(huà)家”。用現(xiàn)在時(shí)態(tài)的形式將自己的目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)強(qiáng)調(diào)的是這樣一個(gè)事實(shí)：你現(xiàn)在就是你想成為的人，你想成為的狀態(tài)，然后這種狀態(tài)會(huì)告訴你該做什么，從而最終真正達(dá)到你想要的目標(biāo)。 4、你擁有的已經(jīng)夠多了，你做的已經(jīng)夠多了 暢銷(xiāo)書(shū)《每周工作四小時(shí)》的作者 Tim Ferriss（作家、企業(yè)家、早期階段科技初創(chuàng)企業(yè)投資人）在2013 年 Genius Network 大會(huì)上接受采訪時(shí)曾被問(wèn)過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題，“你在生活中扮演著各種不同的角色和身份，這是否會(huì)讓你感覺(jué)壓力太大？你是否會(huì)感覺(jué)自己身上的擔(dān)子太重？” Ferriss 回答道： “我當(dāng)然會(huì)感覺(jué)到壓力，如果有人說(shuō)他一點(diǎn)壓力都沒(méi)有，那這肯定是在撒謊。但你可以做一件事來(lái)減輕這種壓力，那就是每天早晨都花一點(diǎn)時(shí)間讓自己重溫‘我做的已經(jīng)夠多了’這一事實(shí)。我做的已經(jīng)夠多了，我不需要再去為當(dāng)天沒(méi)有回復(fù)所有的郵件而憂心忡忡，如果對(duì)方因此而生氣，那這是他們的問(wèn)題。” 對(duì)方繼續(xù)問(wèn)道： “讀過(guò)您寫(xiě)的《每周工作四小時(shí)》這本書(shū)后，我感覺(jué)您并不關(guān)心錢(qián)的問(wèn)題。你在書(shū)中談到過(guò)如何在不花錢(qián)的情況下環(huán)游世界，如何才能做到不去關(guān)心賺錢(qián)的問(wèn)題呢？或者說(shuō)在這個(gè)問(wèn)題上，如何才能讓自己的心態(tài)達(dá)到一種平衡呢？” Ferriss 回答道： “想要讓自己去擁有很多美好的東西這一點(diǎn)無(wú)可厚非，但是如果你對(duì)財(cái)富和金錢(qián)上癮，那事情最終就會(huì)像《搏擊俱樂(lè)部》中那句臺(tái)詞所說(shuō)的一樣，‘你所占有的東西最終會(huì)占有你’，并且這種癮可能會(huì)替代你對(duì)其他東西的追求，例如健康的身體和幸福等，然后你很有可能會(huì)陷入一種病態(tài)。但是，如果你渴望擁有金錢(qián)和美好的東西，并且也不害怕這些東西會(huì)離你遠(yuǎn)去，那這就是健康的狀態(tài)，畢竟金錢(qián)也是一項(xiàng)十分有價(jià)值的工具。” 如果你學(xué)會(huì)欣賞自己已經(jīng)擁有的東西，那再去得到更多只會(huì)讓你感覺(jué)生活愈發(fā)美好。但是如果你覺(jué)得自己需要擁有更多才能彌補(bǔ)生活中缺失的東西，那么無(wú)論你得到了多少，你都會(huì)一直處于不滿足的狀態(tài)。 5、你擁有可以實(shí)現(xiàn)成功的所有優(yōu)勢(shì) 我們往往愿意去說(shuō)自己的生活有多么不容易，愿意談?wù)撁\(yùn)有多么不公，自己的處境有多么不利。但是這樣的論調(diào)真的對(duì)我們有幫助嗎？ 當(dāng)我們感覺(jué)自己所處的情況比別人更糟糕時(shí)，我們就會(huì)這樣說(shuō)道：“你很輕松啊，你跟我不一樣，成功對(duì)你來(lái)說(shuō)應(yīng)該唾手可得，因?yàn)槟悴槐孛鎸?duì)我所經(jīng)歷的這些問(wèn)題。”但其實(shí)這樣的說(shuō)法是完全錯(cuò)誤的，只是暴露了我們的無(wú)知罷了。 這其實(shí)是一種被稱為受害者心態(tài)的思維模式，通常會(huì)讓人產(chǎn)生一種無(wú)愧感。但其實(shí)這世界并不欠你什么，生活也絕對(duì)不是永遠(yuǎn)公平。這世界已經(jīng)給了你所需要的一切，事實(shí)就是，你已經(jīng)擁有了可以實(shí)現(xiàn)成功的一切優(yōu)勢(shì)。如果你能夠?qū)@一點(diǎn)深信不疑，那你就能感受到對(duì)于自己以及這個(gè)世界所承擔(dān)的沉重的責(zé)任。 你已經(jīng)處于一個(gè)可以取得成功的完美位置，你身處的這個(gè)世界所賦予你的一切將你放在了這個(gè)位置上，因此你才能讓自己發(fā)光并改變這個(gè)世界。你是一顆珍珠，而這個(gè)世界就是你蛻變之前所處的牡蠣，終有一天你會(huì)盛放開(kāi)來(lái)。 6、牽一發(fā)而動(dòng)全身 每個(gè)人都是由系統(tǒng)的方方面面構(gòu)成的一個(gè)整體，當(dāng)你改變其中的一個(gè)部分，你也是同時(shí)在改變著這個(gè)整體。你不可能在不影響其他部分的前提下只改變其中一個(gè)部分。 哪怕再小的一個(gè)念頭，一個(gè)想法，無(wú)論它看似有多么的無(wú)關(guān)緊要，都會(huì)產(chǎn)生無(wú)盡的漣漪，影響到最后的結(jié)果。這其實(shí)也就是氣象學(xué)家 Edward Lorenz 所提出的“蝴蝶效應(yīng)”，用以比喻一場(chǎng)颶風(fēng)的形成可能是受到幾個(gè)星期前一些微小事物的影響，例如遙遠(yuǎn)距離之外一只蝴蝶拍打了一次翅膀。微不足道的小事鑄成了大事件。 同理，當(dāng)你生活中的某個(gè)方面發(fā)生錯(cuò)位，那其他的方方面面都會(huì)因此受到影響。你不可能單獨(dú)劃分出一個(gè)獨(dú)立的工作系統(tǒng)，雖然有時(shí)候可能會(huì)將生活中的某些方面，例如健康的身體和人際關(guān)系先讓位給工作，但其實(shí)這樣最終會(huì)影響到你的整個(gè)生活。如果對(duì)于生活必需的元素你一味地拖延和規(guī)避，那到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣做對(duì)自己的整個(gè)生活產(chǎn)生了多大的負(fù)面影響。 相反，如果你選擇去改善生活中的某個(gè)方面，那你生活中所有的其他方面都會(huì)受到積極地影響。正如被譽(yù)為 20 世紀(jì)“人文科學(xué)領(lǐng)域的神秘者”詹姆斯·愛(ài)倫（James Allen）在《人如其所思》（As a Man Thinketh）一文中所說(shuō)的那樣，“當(dāng)一個(gè)人的思想變得純凈，那他就不再想吃不純凈的食物?！?/p> 我們都屬于這樣整體性的系統(tǒng)構(gòu)造。人性也是如此，你做的任何事情，或好或壞，都會(huì)對(duì)整個(gè)世界產(chǎn)生影響?；蛟S，你可以思考這樣一個(gè)問(wèn)題： “我是良藥？還是砒霜？”—Coldplay: Clocks 7、競(jìng)爭(zhēng)是成功的敵人 “所有失敗的公司都是相似的：他們都沒(méi)有逃脫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的命運(yùn)?！薄?Peter Thiel 對(duì)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大化覆蓋和財(cái)富創(chuàng)造而言，競(jìng)爭(zhēng)需要極高的成本，因?yàn)檫@樣的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)演變?yōu)橐粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，一場(chǎng)比拼誰(shuí)可以以更低廉的成本來(lái)超過(guò)他人的戰(zhàn)爭(zhēng)。這是一種會(huì)一路到底的競(jìng)爭(zhēng)，似乎所有相關(guān)人員和企業(yè)都不能幸免于難。 與其費(fèi)盡心機(jī)與其他人或者其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不如讓自己挖掘一些更加新穎的東西或者是讓自己嚴(yán)格專注于一個(gè)有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)。一旦你確立了自己在某方面的權(quán)威，你就可以自己來(lái)設(shè)定規(guī)則，而不必被動(dòng)地對(duì)響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。這樣一來(lái)，你也擁有更大的機(jī)會(huì)去壟斷你所創(chuàng)造價(jià)值的這一領(lǐng)域空間。 與他人競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致我們每天都在追求那些可能并非是出于我們本意、而是社會(huì)認(rèn)為重要的目標(biāo)。這樣一來(lái)，你可能一生的時(shí)間都在努力追趕這些目標(biāo)，但到最后卻會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的生活沒(méi)什么意義。與之相對(duì)，你也可以根據(jù)自己的價(jià)值觀來(lái)定義成功，讓自己擺脫紛紛擾擾、世俗眼中所定義的成功。 8、魚(yú)和熊掌不可兼得 你所做的每一個(gè)決定都有機(jī)會(huì)成本，當(dāng)你選擇了一件事之后，也就意味著你放棄了選擇其他幾件事的機(jī)會(huì)。如果有人說(shuō)你可以同時(shí)擁有這些，那他們絕對(duì)是在信口雌黃。他們自己也做不到口中所說(shuō)的這些，只是想把這種不現(xiàn)實(shí)的觀點(diǎn)販賣(mài)給你罷了。 事實(shí)上，你不會(huì)什么都想要?；蛘?，退一萬(wàn)步講，你即便是什么都想要，現(xiàn)實(shí)也絕不會(huì)如你所愿。就我個(gè)人而言，我已經(jīng)做出了這樣一個(gè)決定，那就是家人是我生活的中心，花時(shí)間陪伴我的妻子和我領(lǐng)養(yǎng)的三個(gè)孩子是我的首要任務(wù)。這樣也就決定了我不可能像一些人那樣每天工作 12 個(gè)小時(shí)或者 15 個(gè)小時(shí)，但沒(méi)關(guān)系，因?yàn)檫@是我自己做出的選擇。 這也是我想說(shuō)的重點(diǎn)，我們都需要讓自己做出選擇，選擇那些對(duì)我們而言最重要的東西，并且努力去實(shí)現(xiàn)它。如果我們什么都想要，什么都不想放棄，那最終只會(huì)陷入一無(wú)所有的境地。 雖然關(guān)于創(chuàng)造力的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為創(chuàng)造力不存在什么結(jié)構(gòu)化，并且也不遵循什么特定的規(guī)則，但創(chuàng)造力通常是在一定的限制框架內(nèi)通過(guò)思考而產(chǎn)生。如果人們限制自己的選擇，那就更有可能會(huì)發(fā)揮出創(chuàng)造力。因此，如果你能夠更明確的定義以及限制自己的生活目標(biāo)，那你就可以更容易得切斷目標(biāo)之外一切分散注意力的元素。 9、保持謙遜和感恩的心態(tài) 當(dāng)你取得什么成就之后，你可能很容易就會(huì)感覺(jué)這份成就背后都是自己的功勞，很容易就會(huì)忘記這一路走來(lái)別人對(duì)你的支持，很容易就會(huì)忘記其他人為了讓你達(dá)到目標(biāo)而為你做出的犧牲，很容易就會(huì)產(chǎn)生一種盲目的優(yōu)越感。 這樣的你其實(shí)是切斷了與過(guò)去自己的聯(lián)系，也切斷了自己與他人的聯(lián)系。你會(huì)逐漸陷入孤立的狀態(tài)之中，失去創(chuàng)意思想的火花，找不到自我，最終變成一個(gè)連你自己都不認(rèn)識(shí)的人。 保持謙遜和感恩，承認(rèn)自己的成功不只是自己的功勞，這會(huì)讓你更加正確地看待成功。沒(méi)有其他人的幫助，沒(méi)有其他人的犧牲和成就，你就無(wú)法實(shí)現(xiàn)你當(dāng)下的成功。 10、如果你要做某事卻還希望先得到他人的許可，那你可能不應(yīng)該去做 我的岳父是一位非常成功的房地產(chǎn)投資者。在他的整個(gè)職業(yè)生涯中，曾有數(shù)百個(gè)人問(wèn)過(guò)他“是否應(yīng)該進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)”這一問(wèn)題。他每次給出的回答都是一樣的，“不應(yīng)該進(jìn)入”。事實(shí)上，大多數(shù)情況下，他都會(huì)嘗試勸說(shuō)那些人不要進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，并且，大多數(shù)情況下，他的勸說(shuō)都成功生效了。 他為什么要這么做？我的岳父告訴我說(shuō)：“其實(shí)那些注定會(huì)成功的人不會(huì)管我說(shuō)什么，他們都會(huì)按照自己原來(lái)想的去做。” 在我認(rèn)識(shí)的人中，有很多人其實(shí)是在追逐著他人眼中的目標(biāo)或者成功，他們從來(lái)沒(méi)有真正地想過(guò)自己想要什么，只是從一個(gè)工作或者一個(gè)領(lǐng)域跳到另一個(gè)工作或者另一個(gè)領(lǐng)域，想要不費(fèi)什么力氣就挖到黃金。但是每一次，他們都只是淺嘗輒止，甚至在距離黃金只有幾英尺的地方放棄，并告訴自己這里確實(shí)非常貧瘠，沒(méi)有什么資源。 追逐自己的夢(mèng)想并不需要其他任何人的許可。正如 Ryan Holiday 在《Obstacle is the Way》一書(shū)中所說(shuō)的那樣：“不要再苦苦尋找什么天使了，還是尋找切實(shí)存在的機(jī)遇吧?！辈灰偕萸笸庠诘氖裁礀|西可以改變你的處境，而是要重塑自己的內(nèi)心世界，重塑自己，改變當(dāng)下。 “當(dāng)你改變看待事物的方式，你所看到的事物也會(huì)因此而改變?！薄猈ayne Dyer 你自己的決定就足夠了，你可以去做你決定要做的任何事情。做出自己的決定，不必理會(huì)其他人的想法，也不必介懷其他人說(shuō)些什么。 11、只要你真的想，你就能做到 大多數(shù)人都說(shuō)自己想要成功，但如果他們真的想要成功，那他們就會(huì)實(shí)現(xiàn)成功。 我之前曾對(duì)別人說(shuō)，“我多想自己能會(huì)談鋼琴啊！”然后有人告訴我：“不，你不想，如果你真的想，那你會(huì)抽出時(shí)間去學(xué)，去練習(xí)。”從那之后，我就不再說(shuō)這樣的話，因?yàn)槲抑浪f(shuō)的是對(duì)的。 人的一生，其實(shí)就是不斷地做出決定，不斷地思考什么對(duì)自己而言才是最重要的事情。關(guān)于錢(qián)這個(gè)問(wèn)題，在當(dāng)下自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，你想賺多少錢(qián)就能賺多少錢(qián)。問(wèn)題在于，你真的想賺多少錢(qián)？ 與其日復(fù)一日、年復(fù)一年的在社交平臺(tái)虛度光陰，不如每天花一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間去創(chuàng)建一些有價(jià)值的東西。Napoleon Hill 在《思考致富》（Think and Grow Rich）一書(shū)中提到了一個(gè)方法，他建議讀者在一張紙上寫(xiě)下他們想要賺錢(qián)的數(shù)額，并標(biāo)注上時(shí)間線。這一個(gè)小小的舉動(dòng)可能就會(huì)讓你產(chǎn)生新的思考方式，采取新的行動(dòng)，來(lái)創(chuàng)造自己想要的未來(lái)。 著名演員金·凱瑞（Jim Carrey）就是這樣的一個(gè)例子。金·凱瑞的父親在他小時(shí)候因經(jīng)商失利而破產(chǎn)，一家人一度陷入貧困境地，最糟糕的時(shí)候只能住在大眾面包車(chē)上，將其?？吭谟H戚家的草坪上來(lái)度日。但是，盡管如此，金·凱瑞對(duì)于未來(lái)卻從來(lái)沒(méi)有喪失信心。在 20 世紀(jì) 80 年代末期，每一天晚上，他都會(huì)開(kāi)車(chē)來(lái)到一個(gè)山頂，俯瞰整個(gè)洛杉磯，想象著有導(dǎo)演能相中他的表演。當(dāng)時(shí)，他只是一位窮困潦倒的年輕喜劇演員。 1990 年的一個(gè)晚上，金·凱瑞像往常一樣俯瞰整個(gè)洛杉磯并想象著自己的未來(lái)，不同的是，他給自己寫(xiě)了一張 1000 萬(wàn)美元的支票，并將日期設(shè)定為 1995 年的感恩節(jié)。然后，他將這張支票放在了錢(qián)包里，他給了自己五年的時(shí)間。就在 1995 年感恩節(jié)之前，他拿到了《阿呆和阿瓜》的報(bào)酬，恰好是 1000 萬(wàn)美元。 12、對(duì)未來(lái)的期許和愿望是你最寶貴的資產(chǎn) “盡可能為你的人生設(shè)定最高、最宏偉的愿景和目標(biāo)，因?yàn)槟憬K會(huì)心想事成?！薄獖W普拉·溫弗瑞 無(wú)論你現(xiàn)在身處什么位置，你都可以實(shí)現(xiàn)任何你想要的未來(lái)。但有一點(diǎn)是肯定的，種瓜得瓜，種豆得豆。播種下你內(nèi)心的期許，才能收獲你期許的果實(shí)，你在腦海里勾勒出來(lái)的美好藍(lán)圖也會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。 不要等著別人來(lái)告訴你該有怎樣的期許和目標(biāo)，你就是自己生活中的藝術(shù)家和創(chuàng)作者，你的生活完全可以變成你真正想要的樣子，無(wú)論這樣的生活在別人看來(lái)是否“光鮮亮麗”。 13、你是誰(shuí)決定了你可以實(shí)現(xiàn)怎樣的成就 有一則預(yù)言，講的是有一對(duì)富有的父母，正在考慮該留給他們那并不怎么出息的孩子什么遺產(chǎn)，因?yàn)樗麄冎澜o錢(qián)肯定會(huì)被揮霍一空。這對(duì)父母對(duì)孩子說(shuō)道： “我所擁有的一切我都想給你，不僅僅是我的財(cái)富，還有我在這社會(huì)的地位。我所擁有的財(cái)富我可以很輕松地就給你，但是我的地位和成就你必須要自己努力才能實(shí)現(xiàn)。你只有學(xué)習(xí)了我所學(xué)習(xí)的東西，體驗(yàn)我所經(jīng)歷的生活才能有資格繼承遺產(chǎn)。我會(huì)告訴你我獲取現(xiàn)在的智慧和地位所遵循的原則。跟著我的步子走，以我為榜樣，你會(huì)掌握我所掌握的知識(shí)，你會(huì)成為我這樣的人，而我所擁有的一切也終將屬于你?！?/p> 沒(méi)有什么為了成功必須要做的事情清單。你必須要從根本上改變自己，才能實(shí)現(xiàn)更高層次的生活。你必須從要去做些什么轉(zhuǎn)變?yōu)橐蔀樵鯓拥娜耍驗(yàn)槟闼龅氖虑橹皇怯赡闶窃鯓拥娜嘶蛘哒f(shuō)你將會(huì)變成怎樣的人來(lái)決定的。一旦你完成了這種轉(zhuǎn)變，成功便是水到渠成之事。 “在你成為百萬(wàn)富翁之后，你可以捐出你所有的錢(qián)，因?yàn)榈侥菚r(shí)重要的不是這百萬(wàn)美元的財(cái)富，重要的是在實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)資產(chǎn)的過(guò)程中你已經(jīng)變成了不同的你?！??—?Jim Rohn 14、賺錢(qián)一事無(wú)可厚非 “人是一個(gè)整體，身心同步、協(xié)調(diào)一致時(shí)，人體的運(yùn)作才最為流暢……當(dāng)我們的大腦參與到計(jì)劃中來(lái)，我們的身體才會(huì)發(fā)揮出最佳的狀態(tài)……讓你的大腦去相信你所做的是好的、高尚的、有價(jià)值的事情，這樣能夠讓你充滿能量，更有勁頭去努力?！?—?Rabbi Daniel Lapin 在我認(rèn)識(shí)的人中，有很多人都認(rèn)為賺錢(qián)是不道德的事情，有錢(qián)人都是惡魔。他們認(rèn)為那些追逐利潤(rùn)的人是在強(qiáng)迫那些相對(duì)弱勢(shì)的人去購(gòu)買(mǎi)他們的產(chǎn)品。 但是，金錢(qián)并不是邪惡之物，而是中性的存在。金錢(qián)只是感知價(jià)值的象征。如果我以 20 美元的標(biāo)價(jià)出售一雙鞋子，有人購(gòu)買(mǎi)了它們，那在他們看來(lái)，這雙鞋子的價(jià)值超過(guò) 20 美元，要不然他們就不會(huì)買(mǎi)。我并沒(méi)有強(qiáng)迫他們來(lái)買(mǎi)我的鞋子，這是他們自己的選擇。因此，價(jià)值交換是一種雙贏，純粹是建立在個(gè)人看法的基礎(chǔ)之上。而與此同時(shí)價(jià)值具有主觀性，如果剛剛買(mǎi)你鞋的人你再給他 20 美元，那他可能并不會(huì)同意再賣(mài)給你。他們認(rèn)為這鞋的價(jià)值超過(guò) 20 美元，那如果你給他 30 美元呢？他們可能還是不會(huì)賣(mài)給你。 對(duì)于商品和服務(wù)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么“正確”的價(jià)格，價(jià)格就是顧客個(gè)人感知價(jià)值的體現(xiàn)。如果顧客認(rèn)為價(jià)格太高，他們就不會(huì)拿錢(qián)來(lái)交換你的產(chǎn)品或服務(wù)。我們非常幸運(yùn)，生活在一個(gè)已經(jīng)形成了成熟的金錢(qián)流通系統(tǒng)的社會(huì)之中，我們可以進(jìn)行借貸，也可以舉債經(jīng)營(yíng)。如果是在易貨交易系統(tǒng)之中，我們發(fā)揮工作的能力會(huì)受到極大地限制。 如果你是在堅(jiān)持誠(chéng)信和正直的原則基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了賺錢(qián)的追求，那你完全不必有什么不道德的感覺(jué)。事實(shí)上，如果你所做的工作讓你感覺(jué)自己賺錢(qián)賺得不太道德，那你應(yīng)該換一份工作了。 如果你相信自己所做的工作或者自己提供的產(chǎn)品或服務(wù)非常有價(jià)值，你認(rèn)為如果不將這些產(chǎn)品或服務(wù)提供給別人就是對(duì)別人的損害，那這樣的你很有可能會(huì)創(chuàng)造出巨大的價(jià)值。我們的工作應(yīng)該是自我價(jià)值的體現(xiàn)，而關(guān)于顧客是否認(rèn)同我們提供的價(jià)值，那就是他們所要做出的選擇了。 15、分清主次，剔除生活中不必要的分心元素 “幾乎所有事情都可以說(shuō)是無(wú)關(guān)緊要性的，你不應(yīng)該高估它們的重要性?！? 《精要主義》作者 Greg McKeown 生活中幾乎所有的事情都會(huì)讓你從真正重要的事情上分心。而那些真正重要的事情你無(wú)法給它們明碼標(biāo)價(jià)，它們對(duì)你來(lái)說(shuō)超出了特定的價(jià)值。對(duì)于這些真正重要的事情，你會(huì)愿意放棄一切，甚至是你自己的生命。 你的人際關(guān)系和個(gè)人價(jià)值無(wú)法用價(jià)格來(lái)衡量，而且你也絕不應(yīng)該為了什么別的東西去交換這兩樣。正確地看待這些問(wèn)題可以讓你剔除生活中不必要的分心元素，你可以專注于那些對(duì)你而言真正重要的東西，讓自己生活的更加輕松、更加簡(jiǎn)單，避免陷入無(wú)路可走的死胡同。 16、專注力是當(dāng)今的稀缺技能 我們現(xiàn)在生活的時(shí)代可以說(shuō)是人類歷史上專注力最缺乏的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，就像金錢(qián)一樣，互聯(lián)網(wǎng)本身是中性詞，取決于使用互聯(lián)網(wǎng)的主體，從而表現(xiàn)出或好或壞的結(jié)果。 可悲的是，我們大多數(shù)人在使用互聯(lián)網(wǎng)這事上都做不到對(duì)自己負(fù)責(zé)。我們每天都將大量的時(shí)間浪費(fèi)在電子設(shè)備上，雖然說(shuō)千禧一代更容易因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而分心，但其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體盛行的今天，每個(gè)人都很容易受到影響。 我們的專注力被消耗的所剩無(wú)幾，我們的意志力不斷萎縮衰退。我們?cè)谶@樣的時(shí)代養(yǎng)成了一些非常糟糕的習(xí)慣，通常需要極端的干預(yù)手段才能改變這些習(xí)慣。 越來(lái)越多的科學(xué)研究表明互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)不斷分散我們的注意力、打斷我們的專注力讓我們的注意力更加分散，思想更加膚淺。持續(xù)的缺乏專注力只會(huì)造成思想停留在“淺層”狀態(tài)，無(wú)法達(dá)到“深層”高度，而淺層思想最終只會(huì)造成膚淺的生活狀態(tài)。2000 多年前羅馬哲學(xué)家 Seneca 說(shuō)過(guò)的一句話很好地詮釋了這一觀點(diǎn)：“無(wú)處不在的結(jié)果就是最終無(wú)處可去。” Cal Newport 在他的《深度工作》（Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World）一書(shū)中，對(duì)“深層工作”和“淺層工作”兩個(gè)概念分別進(jìn)行了論述。所謂深層工作是利用你掌握的技能創(chuàng)造有價(jià)值的東西，它需要你進(jìn)行思考，付出精力、時(shí)間和專注力。而淺層工作是包括行政和后勤類的瑣碎雜活：處理電子郵件、參加各種會(huì)議、往來(lái)電話以及準(zhǔn)備各種費(fèi)用報(bào)表等。大多數(shù)人之所以沒(méi)有實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)就是因?yàn)樗麄兛偸窃趦?yōu)先安排這些淺層工作。 “執(zhí)行深層工作的能力在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下變得越來(lái)越有價(jià)值，但是這一能力卻越來(lái)越稀缺。因此，那些能夠培養(yǎng)這種技能，并將其作為工作生活核心的少數(shù)人將大放異彩?！??—?Cal Newport 17、如果你的目標(biāo)合乎邏輯，那你根本不需要運(yùn)氣成分也能實(shí)現(xiàn) “你需要將自己的目標(biāo)設(shè)置的高于自己的能力范圍，你要做到徹底忽略自己的能力極限這一元素。如果你認(rèn)為自己無(wú)法進(jìn)入你所在領(lǐng)域內(nèi)最知名的公司工作，那就將去這個(gè)公司工作當(dāng)作是自己的目標(biāo)。如果你認(rèn)為自己無(wú)法登上《時(shí)代》雜志的封面，那就將登上《時(shí)代》雜志的封面作為自己的目標(biāo)。將你想要達(dá)成的目標(biāo)從想象變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，一切皆有可能?！薄狿aul Arden 大多數(shù)人的目標(biāo)都完全符合邏輯，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)并不需要太多的想象力，甚至也不需要信仰、運(yùn)氣、魔法或者奇跡等成分來(lái)發(fā)揮作用。 從我個(gè)人的角度來(lái)看，如果人人都變得世俗，對(duì)什么都不再確信，那是很可悲的一件事。我們應(yīng)該做到在精神世界充滿信念，這樣才能讓我們的生活更加豐富，讓我們個(gè)人的成長(zhǎng)更具意義。充滿信念才可以讓我們有勇氣去追求別人眼中的荒謬。 18、不要尋求贊美，尋求批評(píng) 現(xiàn)在似乎每個(gè)人都很脆弱，以至于如果我們要誠(chéng)實(shí)地給出一些具有批評(píng)意味的反饋時(shí)，我們會(huì)先夸贊對(duì)方一番。而當(dāng)我們得到這些誠(chéng)實(shí)的反饋之后，我們又會(huì)竭盡全力去駁斥這些反饋。心理學(xué)家稱這種現(xiàn)象為確認(rèn)偏誤—傾向于選擇性的尋找、解釋、支持及回憶那些支持我們個(gè)人成見(jiàn)與猜想的信息，而對(duì)其他的可能性信息不予理會(huì)。 得到他人或真或假的贊美其實(shí)很容易，但如果你想讓自己更進(jìn)一步，那你應(yīng)該尋求批評(píng)，而不是他人的贊美。為什么這么說(shuō)呢？如果有人能夠主動(dòng)對(duì)你提出批評(píng)意見(jiàn)，那你就應(yīng)該知道他足夠關(guān)注你的工作，也就是說(shuō)你的工作成果一定有其價(jià)值所在。如果你做的事情能夠引發(fā)關(guān)注，那就一定會(huì)有仇視和敵對(duì)者存在。正如 Robin Sharma 在《The Monk Who Sold His Ferrari》一書(shū)中所說(shuō)的那樣，“仇視者的存在恰恰證明了你的偉大?！?/p> 19、給予才會(huì)有收獲，愛(ài)人者人恒愛(ài)之 從資源稀缺觀點(diǎn)來(lái)看，幫助其他人是對(duì)自身的損害，因?yàn)檫@就意味著你不再占有優(yōu)勢(shì)。這個(gè)觀點(diǎn)將整個(gè)世界看作是一塊巨大的餡餅，你拿到的每塊餡餅都是我所沒(méi)有的資源和優(yōu)勢(shì)，你贏就意味著我輸。但是從資源豐富性觀點(diǎn)來(lái)看，并不是只有一個(gè)餡餅，而是有無(wú)數(shù)的餡餅。如果你想要更多的餡餅，那你就制作更多的餡餅。因此，幫助他人實(shí)際上也就是在幫助自己，因?yàn)檫@樣會(huì)讓整個(gè)系統(tǒng)變得更好。除此之外，你的友善之舉還能促進(jìn)關(guān)系的形成，營(yíng)造信任的氛圍，讓你們對(duì)彼此充滿信心。 我有一位朋友 Nate 在房地產(chǎn)投資公司從事一些非常有創(chuàng)意的工作。他所采用的策略沒(méi)有人用過(guò)，并且他非常擅長(zhǎng)這些策略。他告訴我說(shuō)他想保守好這個(gè)小秘密，因?yàn)槿绻渌艘仓?，那他們都?huì)采用這些策略，這樣他促成業(yè)務(wù)的可能性就降低了。但后來(lái)，他卻采取了完全相反的舉措，他將自己獨(dú)有的策略告訴了公司的每一個(gè)人，等于是拱手讓出了很多的客戶資源。這在他的公司是前所未見(jiàn)的一件事。 但是 Nate 知道一旦他之前的策略不再發(fā)揮作用，那他就可以開(kāi)始思考新的策略，而這也正是領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的體現(xiàn)。人們開(kāi)始信任他，開(kāi)始依賴他來(lái)制定出最佳策略。在這一案例中，Nate 就是在制作餡餅，為自己，也為公司其他人。事實(shí)上，他也是公司的銷(xiāo)售冠軍，收入穩(wěn)居榜首。而這恰恰是因?yàn)樗](méi)有將自己的想法、資源或信息據(jù)為己有，而是最大限度的給予了他人。 20、產(chǎn)出那些你本身就希望能夠存在的東西 許多企業(yè)家設(shè)計(jì)的產(chǎn)品解決的都是自己遇到的一些問(wèn)題，實(shí)際上，許多問(wèn)題都是這樣解決的。你自己親身體驗(yàn)過(guò)這樣的困難，然后你才會(huì)尋求并創(chuàng)建解決方案。 音樂(lè)家和藝術(shù)家也是以這樣的方式來(lái)進(jìn)行創(chuàng)作，他們創(chuàng)作出自己想聽(tīng)的音樂(lè)，畫(huà)他們自己想看的畫(huà)，寫(xiě)他們自己希望寫(xiě)的書(shū)。這也是我個(gè)人的工作方式，我寫(xiě)的文章都是我自己本身就想看到的內(nèi)容。 你的工作內(nèi)容應(yīng)該首先是讓你自己能產(chǎn)生共鳴。如果你自己都不喜歡你的工作內(nèi)容和工作產(chǎn)物，那又怎么能指望別人去喜歡呢？ 21、不要總是寄希望于下一次 完美的客戶、完美的機(jī)遇以及完美的條件其實(shí)根本就不存在。與其希望下一次事情會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)，為什么不在當(dāng)下全力以赴呢？不要總是寄希望于下一次，你現(xiàn)在手中所握住的才是你的希望。換句話說(shuō)，只有你澆水灌溉，草地才會(huì)更青翠。 我知道有很多人結(jié)束一段婚姻是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為圍城外有更好、更適合他們的伴侶。但大多數(shù)情況下，這些人開(kāi)始新一段的關(guān)系之后只會(huì)再一次以同樣的方式結(jié)束這段關(guān)系。問(wèn)題并不在于你所處的環(huán)境，而在于你這個(gè)人。 Jim Rohn 曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)：“不要總是希望下一次事情能更容易，而是應(yīng)該希望自己變得更好。不要總是期盼問(wèn)題會(huì)越來(lái)越少，而是應(yīng)該期盼自己獲得更多的技能。與其幻想著挑戰(zhàn)能越來(lái)越少，不如武裝自己的頭腦，讓自己變得更有智慧?！?/p> 22、生命短暫，時(shí)不我待 如果你沒(méi)有每天特意擠出時(shí)間來(lái)讓自己進(jìn)步，來(lái)進(jìn)行自我提升，那毫無(wú)疑問(wèn)，在當(dāng)下日益忙碌的生活中你的時(shí)間會(huì)消失在虛無(wú)之中。你可能會(huì)突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)變得衰老，只能徒勞地感慨時(shí)間都去哪了。正如 Meredith Willson 所說(shuō)的那樣：“你寄希望于一個(gè)又一個(gè)明天，但到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)除了很多空虛的昨天之外，你什么都沒(méi)有?！?/p> 就我個(gè)人而言，我也是等了好幾年的時(shí)間才開(kāi)始進(jìn)入積極的寫(xiě)作狀態(tài)。我一直在等待合適的時(shí)機(jī)，等自己有足夠的時(shí)間、金錢(qián)或者是其他我認(rèn)為可能需要的東西。我一直在等待，等待著感覺(jué)自己有權(quán)或者有資格去做我想做的事情才開(kāi)始。 但現(xiàn)實(shí)是，這樣的一個(gè)時(shí)刻可能根本就不存在。你只有現(xiàn)在開(kāi)始去做、去嘗試才能讓自己“有權(quán)”去做，你只有痛下決心才能讓自己“有資格”去做。 生命短暫，時(shí)不我待。現(xiàn)在能做的事情，不要等到明天，這樣未來(lái)的你只會(huì)感謝現(xiàn)在的你。 23、要沉得住氣 22 歲那年，Tony Hsieh（現(xiàn)為 Zappos.com 首席執(zhí)行官）從哈佛大學(xué)畢業(yè)。在他 23 歲那年，也就是在創(chuàng)立 Linkexchange 半年之后，他收到了一份收購(gòu)邀約，對(duì)方出價(jià) 100 萬(wàn)美元來(lái)收購(gòu)他的公司。這對(duì)Tony 來(lái)說(shuō)有些不可思議，因?yàn)榫驮谝荒暌郧?，他還在甲骨文公司做著年薪僅有 4 萬(wàn)美元的工作。 經(jīng)過(guò)他與合作伙伴慎重的考慮和探討之后，他們決定拒絕這一收購(gòu)邀約，因?yàn)樗麄兿嘈抛约嚎梢詫inkexchange 發(fā)展的更強(qiáng)、更大。他熱愛(ài)自己所創(chuàng)立的這一成果，真正的專業(yè)人士雖然需要錢(qián)，但絕不會(huì)僅僅為了錢(qián)而賣(mài)命，真正驅(qū)動(dòng)他們的因素絕對(duì)是由于熱愛(ài)。 五個(gè)月后，雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)給出了 2000 萬(wàn)美元的收購(gòu)價(jià)格，顯然這讓 Hsieh 感到喜出望外。他的第一個(gè)念頭就是，“還好五個(gè)月之前我們沒(méi)有以 100 萬(wàn)美元的價(jià)格出售！”但是，在這之后，他很快恢復(fù)了冷靜，提出自己需要幾天的時(shí)間來(lái)考慮一下。 他想了一下自己拿到這筆錢(qián)之后可以去做的所有的事情，他知道如果那樣，他以后就再也不需要去上班了。經(jīng)過(guò)一番思考之后，他列出了自己想要的東西清單：
就是這些，他的熱情和動(dòng)力不在于讓自己去擁有多少東西。他想到自己已經(jīng)可以買(mǎi)得起電視、買(mǎi)得起新電腦，并且可以按照自己的意愿享受周末迷你假期。他還只有 23 歲，公寓問(wèn)題還不著急。那既然這樣，他為什么要出售 Linkexchange 呢？何必大費(fèi)周折再去創(chuàng)立另一家公司呢？ Hsieh 最終拒絕了這 2000 萬(wàn)美元的收購(gòu)邀約，一年之后，Linkexchange 實(shí)現(xiàn)了里程碑式的飛躍，員工數(shù)量超過(guò)了 100 人，業(yè)務(wù)源源不斷的涌入。但是，Hsieh 卻開(kāi)始不再享受那里的工作了，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)在快速增長(zhǎng)的過(guò)程中，公司文化和政治氛圍都發(fā)生了微妙的變化。Linkexchange 不再是他和一群親密的朋友在一起來(lái)創(chuàng)建他們喜歡的東西的一個(gè)場(chǎng)所，他們?cè)诙唐趦?nèi)雇用了一大群人，這些人并沒(méi)有他們之前共有的愿景和動(dòng)力。許多新員工其實(shí)并不關(guān)心 Linkexchange，也不關(guān)心做出的東西是否是自己喜歡的。相反，他們只是想賺錢(qián)，純粹是為了賺錢(qián)。 在這種情況下，他決定出售 Linkexchange。最終，在 Hsieh 25 歲那年，也就是 1998 年，微軟以 2.65億美元的價(jià)格收購(gòu)了 Linkexchange。 無(wú)獨(dú)有偶，一年前，我在與暢銷(xiāo)書(shū)作者 Jeff Goins（著有《The Art of Work》一書(shū)）聊天時(shí)提到了類似的概念。當(dāng)時(shí)我想出版一本書(shū)，于是向他尋求建議，他對(duì)我說(shuō)道：“再等等，不要操之過(guò)急。如果你再等個(gè)一兩年，那你拿到手的預(yù)付稿酬會(huì)是現(xiàn)在的 10 倍，這將改變你之后整個(gè)職業(yè)生涯的發(fā)展軌跡?！?/p> 具體情況是這樣：如果你的電子郵件訂閱者人數(shù)有 2 萬(wàn)，那你大概能拿到 2-4 萬(wàn)美元的稿酬。但是如果電子郵件訂閱人數(shù)達(dá)到 10 萬(wàn)或者 20 萬(wàn)，那你大約能拿到 15-50 萬(wàn)美元的稿酬。等一兩年，你就可以完全改變職業(yè)生涯和生活軌跡。 這并不是拖延，而是有戰(zhàn)略性的蟄伏。有時(shí)候，幾秒鐘的差距可能會(huì)改變你的整個(gè)生活。 24、如果你發(fā)現(xiàn)自己解決不了問(wèn)題，那是因?yàn)槟銢](méi)有打破常規(guī) “所謂瘋狂就是一遍又一遍重復(fù)相同的事情，但卻期望最終的結(jié)果會(huì)有所不同?！?—?阿爾伯特·愛(ài)因斯坦 所謂慣例和常規(guī)就是當(dāng)下大多數(shù)人都傾向于去遵循的條條框框。但往往打破常規(guī)才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)化式的發(fā)展，而這需要先經(jīng)受大量失敗的洗禮。愛(ài)迪生經(jīng)歷了 10000 次的失敗才發(fā)明出了電燈泡。正如營(yíng)銷(xiāo)大師 Seth Godin（著有《做不可替代的人》等多部暢銷(xiāo)作品）所說(shuō)的那樣，“如果我失敗的次數(shù)超過(guò)你，那我就贏了。” 事實(shí)上，我們應(yīng)該珍惜并且贊美失敗，失敗就是給我們的反饋，失敗就意味著我們?cè)谙蚯斑M(jìn)，失敗是因?yàn)槲覀冏龅氖且郧皬奈醋鲞^(guò)的事情。 “不犯錯(cuò)誤的人可能成不了什么大事?！??—?Paul Arden 25、以終為始 “人可能一輩子都在攀登通往成功的階梯，但當(dāng)他們到達(dá)梯子的頂端時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)梯子靠在了錯(cuò)誤的墻上?！?—?Thomas Merton 我們太多人都在進(jìn)行著錯(cuò)誤的博弈、玩著錯(cuò)誤的“游戲”，從一開(kāi)始就注定會(huì)失敗的游戲，而這會(huì)讓我們感覺(jué)如墮地獄。我們的生活往往是這樣在不知不覺(jué)中就被毀掉了。其實(shí)，比玩“游戲”更重要的是游戲的設(shè)置方式。你如何設(shè)置游戲決定了你怎樣去玩這個(gè)游戲，最好是先保證結(jié)果能贏，然后再?gòu)念^去玩。 你可能會(huì)疑惑這是什么意思，具體說(shuō)來(lái)就是從后往前倒推。不要去想什么是合理的，什么是預(yù)期的結(jié)果或者什么是說(shuō)得通的，而要去想自己想要什么，從這一點(diǎn)出發(fā)?；蛘呤窍?Stephen R. Covey 在他的暢銷(xiāo)作《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》（《The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change》）一書(shū)中提出的那樣，“開(kāi)始時(shí)就要做到對(duì)最終的目標(biāo)了然于心”。一旦做到這一點(diǎn)，就可以依次確定你應(yīng)該在每日、每周、每月以及每年而采取的具體行動(dòng)。上文提到的金·凱瑞的事例其實(shí)也可以說(shuō)明這一策略，他先給自己寫(xiě)了一張 1000 萬(wàn)美元的支票，然后懷揣著這個(gè)目標(biāo)去賺錢(qián)，以終為始。 26、充分利用你已經(jīng)擁有的東西 無(wú)論你一路走來(lái)取得的成就有多小或者是有多少，你都應(yīng)該充分利用它們。哪怕你只有高中文憑也要利用到這一文憑；哪怕你想找的那個(gè)人與你之間隔了好幾層的人際關(guān)系，你也要利用這些關(guān)系；哪怕你的文章只是在某個(gè)不知名的博客上被推送，你也要利用這點(diǎn)知名度；哪怕你只有 100 美元，你也要利用好這筆資源。 可悲的是，大多數(shù)人都是這山望著那山高，他們沒(méi)有意識(shí)到充分利用當(dāng)下自己已經(jīng)掌握的資源也能實(shí)現(xiàn)不小的成就。你認(rèn)識(shí)的人中可能恰好有你需要的信息，他們可能知道誰(shuí)可以為你提供資金支持，他們可能認(rèn)識(shí)你一直以來(lái)想認(rèn)識(shí)的那個(gè)人。 與其總是想著讓自己擁有更多，不如充分利用當(dāng)下自己已經(jīng)擁有的東西。如果你做不到這一點(diǎn)，那即便你擁有的更多也無(wú)濟(jì)于事。我們可能都希望會(huì)有其他人出現(xiàn)，來(lái)幫我們一把，來(lái)為我們做些什么事情。但是，只有你掌控自己的生活之后才能收獲真正的成功，因?yàn)橹挥心悴攀亲铌P(guān)心自己是否能夠成功（是否有著健康的身體、關(guān)系或時(shí)間）的人。 現(xiàn)在的你其實(shí)有著充裕的機(jī)會(huì)，利用好它們。每次，當(dāng)你取得了一點(diǎn)的新成就時(shí)，一定要利用它，充分發(fā)揮它的價(jià)值。不要總是希冀自己擁有更多，而是應(yīng)該希望自己變得更優(yōu)秀。這樣下去，很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己取得了很多不可思議的成就。 成功建立在正確選擇的基礎(chǔ)之上。要想實(shí)現(xiàn)成功，你必須要有讓你值得為之奮斗的動(dòng)力。成功在于你堅(jiān)信那些可能在別人看來(lái)荒誕無(wú)稽的東西。成功就是要你充分利用自己所擁有的每一點(diǎn)資源！ 27、將工作看作是一種藝術(shù)表現(xiàn)形式 關(guān)于詩(shī)歌很酷的一個(gè)地方在于對(duì)于大多數(shù)詩(shī)人來(lái)說(shuō)，他們所寫(xiě)詩(shī)歌的表現(xiàn)形式就算不比詩(shī)歌本身的內(nèi)容更重要，那也是一樣重要。同樣，當(dāng)你去參加某個(gè)活動(dòng)或者是聽(tīng)演講時(shí)，你通常是關(guān)注演講者，而不是只聽(tīng)他們說(shuō)的話。 無(wú)論你是從事什么類型的工作，如果你能將它看作是一種藝術(shù)形式那效果會(huì)更好。你應(yīng)該想象自己正在面向觀眾進(jìn)行表演，他們不僅僅是關(guān)注你的工作，也關(guān)注你，或者說(shuō)更加關(guān)注的是你這個(gè)人。 28、沒(méi)有所謂的正確與錯(cuò)誤，重要的在于展現(xiàn)自我 Ryan Holiday 在《The Obstacle is the Way》一書(shū)中對(duì)于他所稱之為“頓悟時(shí)刻”（“the moment”）的概念進(jìn)行了解釋，這也是每位嫻熟的創(chuàng)意人士都會(huì)經(jīng)歷的時(shí)刻。“頓悟時(shí)刻”就是你的眼睛看到美妙事物背后的奧秘那一刻。在這之前，你可能會(huì)感覺(jué)那些美妙的事物都很神奇，你完全不知道這些東西是怎么創(chuàng)造出來(lái)的。但是，在你體驗(yàn)過(guò)這樣的時(shí)刻之后，你就會(huì)意識(shí)到每種美妙都是由一位有意營(yíng)造一種特定體驗(yàn)的人來(lái)完成的。 我最近在看《指環(huán)王》，我突然意識(shí)到如果這部電影不是由 Peter Jackson 執(zhí)導(dǎo)的話，那將會(huì)是一部完全不同的作品，絕對(duì)是完全不同！每一個(gè)鏡頭、每一個(gè)場(chǎng)景、燈光、服裝、人物和風(fēng)景的呈現(xiàn)方式以及整部電影給人的感覺(jué)都將完全不同。因?yàn)閾Q作不同的導(dǎo)演，他會(huì)想要營(yíng)造的是一種不同的體驗(yàn)，那這一切都會(huì)發(fā)生變化。 其實(shí)沒(méi)有正確的方式，也就無(wú)所謂錯(cuò)誤的方式，重要的在于能否以你自己的方式來(lái)做事。在你體驗(yàn)到這個(gè)“頓悟時(shí)刻”之前，你會(huì)繼續(xù)嘗試按照正確或者最佳的方式來(lái)做事情，你會(huì)繼續(xù)復(fù)制或者模仿別人做事的方式。 但如果你堅(jiān)持下去，你可能會(huì)對(duì)曾經(jīng)的偶像人物感到失望，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們就像你和我一樣。不同之處在于，他們是以他們自己的方式在做事。在這之后，你會(huì)開(kāi)始憎惡復(fù)制和模仿，你會(huì)開(kāi)始自由地創(chuàng)造自己認(rèn)為合適的東西。你會(huì)更加自如地表達(dá)自己的聲音，推出自己的原創(chuàng)作品。你不再會(huì)為別人如何看待你的產(chǎn)出成果而困擾，而是專注于創(chuàng)作自己所相信的內(nèi)容。 29、不要小看五分鐘的時(shí)間 如果你有 5 分鐘的空閑時(shí)間，你會(huì)用這段時(shí)間來(lái)做什么？大多數(shù)人都會(huì)選擇用這 5 分鐘來(lái)休息或者是放空。每次 5 分鐘，每天至少會(huì)浪費(fèi) 25 分鐘，每年就是 912 5分鐘?？杀氖牵覀兝速M(fèi)的時(shí)間遠(yuǎn)不止這些。 我九年級(jí)的英語(yǔ)老師曾告訴我，如果我將每次的休息時(shí)間都用來(lái)讀書(shū)，無(wú)論這休息時(shí)間有多短，無(wú)論它是否只有一兩分鐘，那我的閱讀量會(huì)比預(yù)期多得多。她說(shuō)的對(duì)，在這之后我每次提前完成工作或者是有空閑時(shí)間時(shí)，我都會(huì)拿起書(shū)來(lái)看。 我們?nèi)绾味冗^(guò)這短暫但是許許多多的休息時(shí)間其實(shí)是決定我們能否有所成就的一個(gè)很重要的因素。積少成多，我們又怎能心安理得地任由自己揮霍掉這么多的時(shí)間呢？ 30、不要小瞧一美元 不久前，我同岳母一起在沃爾瑪超市買(mǎi)東西。到結(jié)賬時(shí)，我發(fā)現(xiàn)一樣商品（老實(shí)說(shuō)，我已經(jīng)忘了具體是什么了）很有趣就指給她看。讓我驚訝的是，我岳母說(shuō)：“售價(jià)一美元，不少錢(qián)呢！”我之所以會(huì)感到驚訝是因?yàn)槲业脑栏改覆⒉蝗卞X(qián)。實(shí)際上，這次購(gòu)物發(fā)生在迪士尼樂(lè)園家庭旅行期間，全部人員加起來(lái)一共三十多個(gè)人，而全部的開(kāi)支都是由我岳父母負(fù)責(zé)。 懂得一美元的價(jià)值所在，這背后的道理其實(shí)與懂得珍惜時(shí)間的價(jià)值一樣。毫不猶豫地花出一美元看起來(lái)沒(méi)什么大不了，但實(shí)際上背后大有文章。在漫長(zhǎng)的時(shí)間里，這樣不起眼的一筆筆支出累積到一起可能會(huì)達(dá)到數(shù)百萬(wàn)美元。這其實(shí)反映出來(lái)我們對(duì)于平日的細(xì)節(jié)和點(diǎn)滴之處缺乏關(guān)注，而這些往往是真正的藝術(shù)和價(jià)值所在之處。 此外，大多數(shù)的百萬(wàn)富翁都是“白手起家”，其中 80% 是富一代，75% 是自己給自己發(fā)工資。這種并不是按照工作時(shí)長(zhǎng)來(lái)獲取報(bào)酬的工作形式會(huì)讓你對(duì)每一分鐘、每一美元負(fù)責(zé)。因此，絕大多數(shù)的百萬(wàn)富翁都非常節(jié)儉，或者說(shuō)至少對(duì)于金錢(qián)的態(tài)度都非常謹(jǐn)慎。 31、永遠(yuǎn)不要將退休當(dāng)作是目標(biāo) “退休就相當(dāng)于死亡?！薄狿ablo Casals（西班牙大提琴家） 如果你想給別人迎面一拳，那最有力道的方法是瞄準(zhǔn)他們臉后方一英尺距離處，這樣當(dāng)你的拳頭打到對(duì)方的臉上時(shí)，力度和沖擊力才會(huì)達(dá)到最高值。如果你瞄準(zhǔn)的是他們的臉，那么你的拳頭在打到對(duì)方臉之前就會(huì)開(kāi)始減速。這樣一來(lái)，造成的沖擊力就不會(huì)像你想象的那么大。 退休也是這樣。大多數(shù)以退休為目標(biāo)的人在四五十歲就開(kāi)始放緩他們的腳步?？杀氖?，我們每個(gè)人都需要?jiǎng)蓊^和動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)，一旦開(kāi)始減速，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己開(kāi)始了一個(gè)難以逆轉(zhuǎn)的衰退過(guò)程。 研究發(fā)現(xiàn)退休往往會(huì)導(dǎo)致：
其實(shí)退休是 20 世紀(jì)的一個(gè)現(xiàn)象概念，在現(xiàn)代和未來(lái)社會(huì)中，這一概念將會(huì)變得過(guò)時(shí)，這一概念存在的基礎(chǔ)也已經(jīng)失去了意義。例如，由于醫(yī)療保健事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，65 歲的年齡已經(jīng)不再被看作是屬于老年范疇。社會(huì)保障體系之所以選擇 65 歲這一年齡作為退休年齡是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的平均壽命是 63 歲。也就是說(shuō)，社會(huì)保障系統(tǒng)是為了讓那些真正需要幫助的人獲得幫助，而不是為了創(chuàng)造一種由他人勞動(dòng)來(lái)保障我們養(yǎng)老的文化。 此外，之前的工作大多屬于手工勞作，因此年齡超過(guò) 65 歲之后由于身體以及體力原因可能無(wú)法再有效地完成工作內(nèi)容。但是現(xiàn)在這一點(diǎn)顯然也失去了存在的基礎(chǔ)，因?yàn)楝F(xiàn)在的工作大多是腦力工作，以個(gè)人所掌握的知識(shí)為基礎(chǔ)。而且，現(xiàn)在社會(huì)最缺乏的可能就是智慧了，而這恰恰需要年齡的累積，人們往往在晚年才會(huì)修煉出大智慧。所以，退休永遠(yuǎn)不應(yīng)該成為我們的工作目標(biāo)，我們完全有能力，堅(jiān)持以某種形式工作到最后一刻。 我的祖父 Rex 現(xiàn)在已經(jīng)92歲，是一名參加過(guò)二戰(zhàn)的戰(zhàn)斗機(jī)飛行員。在過(guò)去五年的時(shí)間里，他寫(xiě)了三本書(shū)。他每天晚上八點(diǎn)睡覺(jué)，早晨四點(diǎn)半醒來(lái)。每天最開(kāi)始的兩個(gè)半小時(shí)他會(huì)先看電視，看一些非常鼓舞人心并且具有指導(dǎo)意義的內(nèi)容。然后他會(huì)在七點(diǎn)鐘吃早餐，接下來(lái)的一天他會(huì)看書(shū)、寫(xiě)作、交際并且為他人提供服務(wù)，甚至有時(shí)會(huì)在他兒子（也就是我父親）的家里做些體力活。除此之外，他也會(huì)向鄰里宣講他的信仰，面對(duì)陌生人也會(huì)友善的詢問(wèn)是否需要幫助。 我不想考慮退休，因?yàn)槲也幌胱屪约和Ｏ聛?lái)或者是放慢腳步。其實(shí)我們應(yīng)該是像葡萄酒，讓自己隨著年齡的增長(zhǎng)，歷久彌香。 32、昨天比今天更重要 “種樹(shù)最佳的時(shí)間是 20 年前，其次就是現(xiàn)在。”—非洲諺語(yǔ) 我們當(dāng)下的現(xiàn)狀反映的是我們過(guò)去的決定。雖然我們擁有可以改變未來(lái)生活發(fā)展軌跡的巨大力量，但由于我們過(guò)去的決定，我們才有著現(xiàn)在的當(dāng)下。雖然許多人都說(shuō)過(guò)去已成往事，并不重要，但事實(shí)卻并非如此。 對(duì)于明天來(lái)說(shuō)，今天就是昨天。我們今天所做的事情對(duì)于未來(lái)有著或強(qiáng)化、或減損的作用，但是大多數(shù)人會(huì)把事情推遲到明天再做。我們不假思慮就讓自己陷入債務(wù)關(guān)系，放棄鍛煉和接受教育的機(jī)會(huì)，為消極的關(guān)系而百般辯解。但在未來(lái)某個(gè)時(shí)刻，這些事情的負(fù)面影響都會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。就像飛機(jī)偏離航線一樣，等待校正的時(shí)間越長(zhǎng)，恢復(fù)到原來(lái)的航線所需的時(shí)間就越長(zhǎng)，難度也越高。 33、比賽膠著，正需全力以赴 在體育比賽以及其他形式的一些比賽中，當(dāng)比賽雙方成績(jī)處于膠著狀態(tài)時(shí)，參與者的表現(xiàn)會(huì)達(dá)到最佳水平。也正是因?yàn)槿绱耍诒荣惻R近最后結(jié)束時(shí)間往往會(huì)出現(xiàn)一些傳奇時(shí)刻，例如麥迪 35 秒狂砍 13 分的“麥迪時(shí)刻”就是發(fā)生在距離比賽結(jié)束不到一分鐘的時(shí)間里，麥迪最終力挽狂瀾帶領(lǐng)火箭隊(duì)以 81:80 戰(zhàn)勝馬刺。但是，如果比賽中有一方處于明顯優(yōu)勢(shì)地位，那雙方的表現(xiàn)可能就都沒(méi)有這么賣(mài)力了。因?yàn)楫?dāng)你處于大幅度領(lǐng)先狀態(tài)時(shí)，就很容易會(huì)變得松懈，呈現(xiàn)出過(guò)度自信的狀態(tài)。而當(dāng)你大比分落后時(shí)，又很容易會(huì)破罐子破摔，直接放棄掙扎和抵抗。 可悲的一點(diǎn)是，我們往往會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為那些處于你所在領(lǐng)域最頂端的人“遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)”我們自己。有了這樣的想法之后，我們也會(huì)像參加體育比賽一樣，表現(xiàn)出來(lái)的勁頭和努力要低于你認(rèn)為比分接近時(shí)可能表現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)度。 而當(dāng)你改變自己想當(dāng)然的看法，將那些處于“頂端”的人看作是與自己處于同一水平，那你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們以往在你心目中高高在上的傳奇形象瞬間幻滅。他們也是人，也是如你我一般的普通人。更重要的是，你會(huì)開(kāi)始產(chǎn)生一種想要努力趕超他們的緊迫感。 時(shí)刻提醒自己：比分很接近，比賽很膠著。 34、聽(tīng)什么樣的音樂(lè)會(huì)決定你能否成功 “沒(méi)有音樂(lè)，生命會(huì)是一個(gè)錯(cuò)誤?！薄岵?/p> 有研究發(fā)現(xiàn)，你聽(tīng)的音樂(lè)類型會(huì)影響你對(duì)中性情緒面孔的感知。同樣面對(duì)的是一副中性情緒的面孔，如果你聽(tīng)得是悲傷的音樂(lè)，你更有可能會(huì)覺(jué)得對(duì)方是悲傷的情緒。但是如果你聽(tīng)得是積極、歡快類型的音樂(lè)，那你更有可能會(huì)覺(jué)得對(duì)方是快樂(lè)的情緒。這種對(duì)于情緒的不同闡釋也將影響到你與他人的互動(dòng)方式。 聆聽(tīng)適度音量的音樂(lè)會(huì)略微增加我們內(nèi)心處理信息的難度，這也會(huì)促使我們運(yùn)用更具創(chuàng)意的方法去解決問(wèn)題。如果音樂(lè)成功營(yíng)造了一種輕松愉悅的氛圍，那我們就可以深入挖掘神經(jīng)創(chuàng)造力的泉源。 另有研究發(fā)現(xiàn)我們對(duì)不同音樂(lè)的偏好會(huì)反映出我們的性格類型。例如，研究者發(fā)現(xiàn)古典音樂(lè)愛(ài)好者往往具有很高的自尊心，富有創(chuàng)造力，性格內(nèi)向，自在安逸；流行音樂(lè)愛(ài)好者同樣具有很高的自尊心，并且勤奮、外向、溫柔，但是相比古典音樂(lè)愛(ài)好者少了創(chuàng)造力和自在安逸的特質(zhì)。 在某些情況下，沉默并不是金，科學(xué)研究也能證明這一點(diǎn)。例如，聆聽(tīng)古典音樂(lè)能夠增強(qiáng)中風(fēng)患者的視覺(jué)注意力，而什么都不聽(tīng)則會(huì)進(jìn)一步降低中風(fēng)患者的視覺(jué)注意力。另有研究發(fā)現(xiàn)相比那些只騎自行車(chē)的人來(lái)說(shuō)，邊騎自行車(chē)邊聽(tīng)音樂(lè)的人所需的氧氣量要少 7%。事實(shí)上，音樂(lè)可以瞬間改變我們的精神、情感和動(dòng)力狀態(tài)，可謂是一項(xiàng)強(qiáng)大而美妙的工具。 除此之外，我們還可以將音樂(lè)作為實(shí)現(xiàn)最佳表現(xiàn)狀態(tài)的“觸發(fā)器”。例如，邁克爾·菲爾普斯（Michael Phelps）在每次參加游泳比賽前一直都戴著耳機(jī)聽(tīng)音樂(lè)，直到入水前一兩分鐘才拿下來(lái)。這并不是個(gè)例，許多運(yùn)動(dòng)員在比賽前都通過(guò)聽(tīng)音樂(lè)的方式來(lái)為自己減壓，來(lái)放松自己，甚至用音樂(lè)來(lái)振奮精神。 《時(shí)代》雜志在采訪菲爾普斯時(shí)曾提到他在賽前聽(tīng)音樂(lè)這一話題，菲爾普斯回答說(shuō)這可以讓他保持專注力，讓他“心無(wú)旁騖，不受其他因素的羈絆”。在被問(wèn)道聽(tīng)什么類型的音樂(lè)時(shí)，他回答道：“我一般都是聽(tīng)嘻哈和說(shuō)唱類型的音樂(lè)。” 有趣的是，研究發(fā)現(xiàn)像嘻哈這樣的快節(jié)奏音樂(lè)可以讓人興奮起來(lái)，達(dá)到更好的表現(xiàn)狀態(tài)。另有證據(jù)表明，音樂(lè)停止之后，這種由此產(chǎn)生的情緒反應(yīng)仍然會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。因此，當(dāng)菲爾普斯拿掉耳機(jī)進(jìn)入水中游泳的時(shí)候，嘻哈音樂(lè)給他的刺激仍然存在。 最后，研究還發(fā)現(xiàn)，我們所聽(tīng)的音樂(lè)類型會(huì)影響我們的靈性敏感度，這一點(diǎn)對(duì)我來(lái)說(shuō)尤其重要。靈性敏感度對(duì)我所做的一切都有著顯著的影響，包括我與家人的相處、我寫(xiě)作的內(nèi)容和方式以及我發(fā)展和追求目標(biāo)的方式。 原文鏈接：https:///thrive-global/35-hard-truths-you-should-know-before-becoming-successful-4f146ac40899 編譯組出品。 |
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