![]() 為了全面提升一線操作崗位職工的專業(yè)技能素質(zhì),建設一支品德過硬、技能優(yōu)良、結構合理、后備充足、業(yè)績一流的專業(yè)技能人才隊伍,集團公司日前出臺新舉措,在技能操作崗位高級技師資格或高級職稱之上,設立 首席專業(yè)工程(技)師、 一級專業(yè)工程(技)師、 二級專業(yè)工程(技)師 專業(yè)技能職位,獲得專業(yè)技能職位的職工每月最高可享受1500元津貼。 面對再造全新藏冶的新要求,全力打造一支高素質(zhì)的專業(yè)技能人才隊伍顯得日益緊迫和重要。集團公司確定2018年為集團的“人才年”, 把企業(yè)人才隊伍建設做為企業(yè)人才工作的主要抓手和重中之重,集團確立了兩個人才理念:即 企業(yè)職工無論學歷高低,通過努力都可以實現(xiàn)崗位成才的理念; 企業(yè)的人才必須在生產(chǎn)建設、研發(fā)營銷一線鍛煉成長的理念。 將企業(yè)的經(jīng)營管理、專業(yè)技術、操作技能三支人才隊伍管理模式整合為經(jīng)營管理、專業(yè)技能兩支人才隊伍模式,著力加強這兩支人才隊伍建設,形成人人爭學技術、爭當能手的良好氛圍,保證企業(yè)的健康發(fā)展。 這次出臺的新舉措旨在加強專業(yè)技能人才隊伍建設。根據(jù)集團公司有關文件規(guī)定要求,首席專業(yè)工程(技)師、一級專業(yè)工程(技)師、二級專業(yè)工程(技)師專業(yè)技能職位設立在生產(chǎn)單位一線的有關專業(yè)和崗位。其中,首席專業(yè)工程(技)師設立在生產(chǎn)、研發(fā)關鍵專業(yè)的核心崗位,包括自動化、儀表、IT、OA、煉鋼、煉鐵、軋鋼、焦化、燒結、熱動、鐵路運輸、機械、化學分析等專業(yè)。 ![]() 專業(yè)技能人才評選的基本條件是具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),在本單位和公司有較高的技能認可度。堅持逐級評選晉升和逐級評選降級的原則,先從二級專業(yè)工程(技)師職位評選開始。首席專業(yè)技能職位每二年重新評選一次,一級、二級專業(yè)技能職位每一年重新評選一次,可連選連任。 獲得專業(yè)技能職位的職工,按月享受專業(yè)技能津貼。專業(yè)技能津貼分一、二兩檔。第一次任職享受A檔津貼,連選連任者享受B檔津貼。二級專業(yè)工程(技)師一檔1000元,二檔1200元;一級專業(yè)工程(技)師一檔1400元,二檔1600元;首席專業(yè)工程(技)師一檔1800元,二檔2000元。 為加強專業(yè)技能人才的培養(yǎng)、考核、選拔、使用、晉升等工作,集團公司強調(diào),各單位要安排具有技師以上專業(yè)技能資格或職位的職工,參加本單位技術改造、產(chǎn)品研發(fā)、技術質(zhì)量、生產(chǎn)工藝或設備改進等技術論證和技術攻關活動,并將生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗等主要技術指標與具有專業(yè)技能資格或職位的人員掛鉤考核。每年安排具有專業(yè)技能資格或職位的人員在公司或單位至少做一次有針對性的專業(yè)技術講座。具有技師以上專業(yè)技能資格或職位的人員要開展“名師帶高徒”活動,為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)技能后備人才。 ![]() 備注: 據(jù)了解,此前集團原操作技能系列和原專業(yè)技術職稱系列各層級按照國家、市的有關政策、規(guī)定進行認定、考評、晉升,原操作技能系列包括初級工、中級工、高級工、技師、高級技師五個層級,原專業(yè)技術職稱系列包括初級職稱、中級職稱和高級職稱三個層級。通過這一舉措的實施,更加完善了專業(yè)技能人才的管理,使集團公司專業(yè)技能崗位形成了從初級工(初級職稱)到高級技師(高級職稱)再到首席專業(yè)技師(工程師)寶塔式的八級逐級晉升結構,有利于不同等級人才的脫穎而出,營造了人人是人才,人人可以成才的良好氛圍。 |
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