|
曾經(jīng)，快消行業(yè)發(fā)展如日中天。不過，從麥肯錫2018最新的快消行業(yè)的報(bào)告顯示，傳統(tǒng)的快消行業(yè)正在褪去往日的光輝。主要的原因在于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起，所有的物品都可以通過網(wǎng)絡(luò)完成交易。而以往傳統(tǒng)的快消巨頭都依賴傳統(tǒng)的零售或是經(jīng)銷商渠道。而很多新興的產(chǎn)品可以通過線上的渠道建立自己的品牌聲望。因此，快消行業(yè)面臨著新的增長窘境。但與此同時(shí)，隨著數(shù)字化時(shí)代技術(shù)的大力發(fā)展，整個(gè)行業(yè)環(huán)境也會(huì)有新的變化。我們?cè)谶@里會(huì)討論快消行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)的5大明顯發(fā)展趨勢(shì)以及3個(gè)應(yīng)對(duì)策略，或許可以幫助快消行業(yè)再次獲得前進(jìn)增長的動(dòng)力。 趨勢(shì)#1: 數(shù)字化營銷技術(shù)的發(fā)展。 在信息爆炸的時(shí)代，傳統(tǒng)營銷的效果大不如前?，F(xiàn)在，越來越多的公司開始依賴數(shù)字化技術(shù)，與目標(biāo)消費(fèi)者建立更緊密的關(guān)系，推動(dòng)精準(zhǔn)營銷。 ? 趨勢(shì)#2: 小品牌的快速崛起。 越來越多的快消品小品牌在短時(shí)間得以發(fā)展，原因是小品牌利用數(shù)字化手段快速與消費(fèi)著建立情感聯(lián)系，同時(shí)小品牌的運(yùn)營成本低，利潤高，使得許多小品牌快速盈利，并獲得大量的風(fēng)險(xiǎn)投資，逐漸建立起了競(jìng)爭(zhēng)壁壘。 ? 趨勢(shì)#3: 消費(fèi)者對(duì)健康食品的追求。 所謂健康食品就是含有更多有機(jī)且少糖分，或是含有其他添加劑的產(chǎn)品?，F(xiàn)在有越來越多的人關(guān)心食材的成分，這樣的市場(chǎng)需求會(huì)越來越大。 趨勢(shì)#4: 萬物互聯(lián)的趨勢(shì)。? 物聯(lián)網(wǎng)會(huì)使得消費(fèi)者從對(duì)產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為對(duì)服務(wù)的需求，從而改變行業(yè)的運(yùn)營機(jī)制。雖說目前物聯(lián)網(wǎng)還處于萌芽階段，但在未來有著相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿Α?/p> ? 趨勢(shì)#5: 新零售的發(fā)展。 電商和新零售將會(huì)進(jìn)一步擠壓傳統(tǒng)零售的生存空間。如果不考慮新的發(fā)展方向，那么大型零售商將會(huì)面臨進(jìn)一步的虧損。 ? 那么，為了更好地應(yīng)對(duì)快速的市場(chǎng)變化和行業(yè)趨勢(shì)，快消企業(yè)可采取3步應(yīng)對(duì)方案： ?
? 同樣，在隨著快消行業(yè)的發(fā)展，對(duì)人才的需求也會(huì)更加多元化。如何進(jìn)行模式創(chuàng)新或是轉(zhuǎn)型都是在快消行業(yè)的每一個(gè)人需要考慮的。企業(yè)需要更多擁有對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)有敏銳意識(shí)的人才，甚至一些跨界人才的引進(jìn)，才會(huì)給公司或是行業(yè)帶來更大的改革。 參考資料： https://36kr.com/p/5172226.html |
|
|
