京東從這個月開始已經(jīng)不再是過去那個“兄弟情深”的京東，只因劉強(qiáng)東擔(dān)心自己當(dāng)初在1998年6月18日那天孕育出來的京東已經(jīng)逐漸失去斗志從而無法適應(yīng)未來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)戰(zhàn)爭。

目前京東大營已經(jīng)擁有15萬名兄弟們跟隨劉強(qiáng)東一起在這個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)戰(zhàn)場上拼殺，如果按照京東方面所制定出8%的裁員計劃來進(jìn)行預(yù)估的話，這位一直視京東員工為兄弟的劉強(qiáng)東將會因此和1.2萬名兄弟揮手告別。

• 第一把無情之火燒盡兄弟情義

首先，對于劉強(qiáng)東來說需要京東獲得一個新生必須整頓高管團(tuán)隊才能令手底下的兄弟們更加有斗志，因?yàn)槲覀兇蠹叶济靼滓粋€道理：兵慫慫一個，將慫慫一窩；為此，劉強(qiáng)東也是深明大義從京東大營內(nèi)部點(diǎn)燃第一把無情之火燒盡兄弟情義進(jìn)行對高管末位淘汰。

其次，令很多人沒有想到這把無情之火竟然燒的這么迅速，在一個月之內(nèi)劉強(qiáng)東失去了首席法務(wù)官隆雨、首席技術(shù)官張晨、首席公共事務(wù)官藍(lán)燁這三位大將；并且，這些人也都是在京東大營內(nèi)部身居要職可以說是劉強(qiáng)東的左膀右臂。

如果我們大家換個角度來思考一下：劉強(qiáng)東能將這些身居要職的大將無情地淘汰掉，由此可見他對京東內(nèi)部的換將決心是非常大的并不是口頭上的一個警示。另外，京東目前是處在一個前有阿里巴巴坐鎮(zhèn)大營對面，后有拼多多出奇兵瘋狂籠絡(luò)用戶；甚至，這位在電商行業(yè)僅僅成立四年的拼多多已經(jīng)在活躍用戶方面已經(jīng)超越這個成立十年之久的京東。

最后，劉強(qiáng)東對高管末位淘汰這樣的做法無疑是給京東內(nèi)部剩下的高管人員敲響了戰(zhàn)斗的警鐘，京東大營隨時都會淘汰掉不合格的大將來適應(yīng)這場即將到來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)戰(zhàn)爭。

• 第二把無義之火驅(qū)走三類員工

劉強(qiáng)東在京東大營內(nèi)部整頓完大將之后，就要開始淘汰以下這三類員工從而將京東大營的精兵篩選出來隨時準(zhǔn)備應(yīng)對京東征戰(zhàn)其他對手的緊急號令。

其一，不能拼搏的人，無論業(yè)績好壞，職位高低，也不管是老員工或者管培生，不管是身體原因還是家庭原因，凡是不能拼或者拼不動的；

其二，不能干的人，也就是績效差的人；

其三， 性價比低的人，有的人降薪。

以上這三類員工被劉強(qiáng)東點(diǎn)燃第二把無義之火從京東大營驅(qū)走，為此有很多人抱怨劉強(qiáng)東對兄弟太狠心；那么，我們換個角度來思考的話：劉強(qiáng)東也只是采取了一個企業(yè)家在商業(yè)競爭中必備的手段，因?yàn)闆]有哪家企業(yè)是慈善機(jī)構(gòu)可以允許這三類員工在此養(yǎng)老安度余生。

• 第三把激勵之火燒出精兵斗志

劉強(qiáng)東每年都會親自到一線去當(dāng)一天京東快遞員來與基層兄弟們一起并肩戰(zhàn)斗，讓他們知道東哥一直比較關(guān)注京東物流的發(fā)展以及眾位基層兄弟們的工作日常以及生活保障。

在去年雙十一的時候劉強(qiáng)東也拿出了700萬獎金分發(fā)給斗志昂揚(yáng)的快遞員，從而我們看出來他從來沒有忘記擁有斗志精兵才是京東大營的實(shí)力之本。

如今劉強(qiáng)東采取了取消底薪的方式燃起了第三把激勵之火再次喚起京東物流基層員工的斗志，以圖這些兄弟們?yōu)榱司〇|大營的旗幟高揚(yáng)和豐厚的賞金可以充滿斗志加入到這場互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)戰(zhàn)爭中。