互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何“急功近利”做品牌營(yíng)銷？

毫無(wú)疑問(wèn)，急功近利在傳統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代是個(gè)貶義詞。

但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)做營(yíng)銷，就是需要急功近利。

什么是“急功”？

急功是快速建立品牌，快速獲取流量。

傳統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代，建立品牌需要10年，20年，你看格力，美的，聯(lián)想，娃哈哈、茅臺(tái)等，這些品牌雖然都不錯(cuò)，但建立品牌需要20年，30年，很多企業(yè)的方法是復(fù)制不了的，茅臺(tái)，你能復(fù)制這個(gè)品牌嗎，很難，學(xué)不到，學(xué)不會(huì)，模仿不了。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這樣肯定不行。我們需要一套方法，快速建立品牌，獲取流量。

這次去茅臺(tái)鎮(zhèn)，看到了茅臺(tái)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥透?jìng)爭(zhēng)力，但除了茅臺(tái)還有千余家中小酒廠，怎么辦？活在茅臺(tái)的影響力之下未必是出路，這些品牌要怎么做？

我簡(jiǎn)單的梳理了一下我在茅臺(tái)鎮(zhèn)的感想：

1、做醬酒，要有茅臺(tái)的影子，但不能在茅臺(tái)的陰影下，

2、找到某些產(chǎn)品差異，功能，體驗(yàn)的認(rèn)知的差異，

3、用個(gè)性化，圈層化的模式去做；

4、精準(zhǔn)的醬酒故事和文化；

5、巨人的弱勢(shì)在哪里，就在于傳統(tǒng)很難改變，遷移成本太高！

6、回到產(chǎn)品原點(diǎn)，但不能僅僅在這方面，需要用社群來(lái)精準(zhǔn)觸達(dá)！

過(guò)段時(shí)間，我再詳細(xì)結(jié)合操作的茅臺(tái)鎮(zhèn)醬酒的案例，加以分析。

這種方法就是：超級(jí)IP打造，場(chǎng)景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)；

超級(jí)IP是話題和內(nèi)容能力，也是勢(shì)能是連接能力，流量來(lái)源的本質(zhì)和根本，可以實(shí)現(xiàn)流量源源不斷，更加可以產(chǎn)生人格化的連接能力，實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)；

場(chǎng)景是產(chǎn)品的邏輯和解決方案，場(chǎng)景化產(chǎn)品是剛需，也是流量，沒(méi)有絕對(duì)的剛需，場(chǎng)景化就是剛需；

商業(yè)模式是渠道的推動(dòng)力，運(yùn)用系統(tǒng)，分銷和分享，可以快速推動(dòng)品牌，產(chǎn)品和項(xiàng)目落地。

什么是“近利”？

近利是高效、精準(zhǔn)的進(jìn)行流量的轉(zhuǎn)化和裂變。

自媒體精準(zhǔn)觸達(dá)服務(wù)，百度生態(tài)，信息沉淀，全網(wǎng)營(yíng)銷，快速的進(jìn)行流量沉淀，精準(zhǔn)的觸達(dá)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)流量帶動(dòng)新流量；用社群進(jìn)行流量的轉(zhuǎn)化和裂變，社群是營(yíng)銷轉(zhuǎn)化和裂變的解決方案。

一切營(yíng)銷就是要解決價(jià)值落地，解決銷售轉(zhuǎn)化，也要解決長(zhǎng)期的持續(xù)——裂變。

沒(méi)有轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷毫無(wú)意義，因此，我們要重新看待急功近利這個(gè)詞。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的品牌營(yíng)銷，就是需要快速建立品牌，獲取流量，并進(jìn)行轉(zhuǎn)化和裂變——這就是急功近利新解！

我們正在操作精釀啤酒、紅酒、茅臺(tái)鎮(zhèn)高端醬酒的社群營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)，如果閣下有好的產(chǎn)品或好的項(xiàng)目，我們可以提供整體策劃，商業(yè)模式和社群運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化和裂變。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)就是：急功近利，品效合一，讓你的產(chǎn)品從默默無(wú)聞到精準(zhǔn)圈層認(rèn)知，從零銷售到一年過(guò)億，從無(wú)用戶到千萬(wàn)級(jí)用戶的快速裂變。

深知精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)始人，CEO 蔣軍

2019，為企業(yè)量身定制年度顧問(wèn)服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是一項(xiàng)大工程，系統(tǒng)而龐雜，蔣老師在2019年，征集3家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)有烈需求的中小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)（具備一定的產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)及資源基礎(chǔ)），由蔣老師親自擔(dān)任企業(yè)品牌營(yíng)銷及互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)顧問(wèn)，輔導(dǎo)企業(yè)的品牌營(yíng)銷及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷升級(jí)落地！

新書《互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷——低成本引爆市場(chǎng)》即將正式出版，預(yù)定私信，預(yù)計(jì)4月中旬發(fā)貨。