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質(zhì)量 | 做了這么久的質(zhì)量體系,內(nèi)審和管評的區(qū)別你清楚嗎?

 DMAIC_WORKROOM 2019-04-10

質(zhì)量體系的管理有內(nèi)部審核和管理評審,那么這兩者的區(qū)別您真的清楚嗎?

管理評審是因?yàn)橥獠凯h(huán)境變化、新的客戶增加,內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變動等情況時而進(jìn)行的評審,目的是評審質(zhì)量體系是否滿足變化的要求。

而內(nèi)審是針對質(zhì)量管理體系的所有過程進(jìn)行的審核。

其中最主要的區(qū)別,有以下六個方面:

1)目的不同

內(nèi)部審核的目的在于驗(yàn)證質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,適宜性、充分性,通過審核過程,找出不符合項(xiàng),及時采取糾正措施。

管理評審的目的在于評價管理體系現(xiàn)狀對管理環(huán)境的持續(xù)有效性、適宜性和充分性,并進(jìn)行必要的改進(jìn),以滿足企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展需要。

2)組織的執(zhí)行者不同

內(nèi)部審核的組織者是質(zhì)檢部主管,而管理評審的組織者是企業(yè)的管理者代表。

3)依據(jù)不同

內(nèi)部審核是依據(jù)公司現(xiàn)有的制度和使用的質(zhì)量管理體系文件。管理評審則是主要依據(jù)受益者的期望。

4)程序不同

內(nèi)部審核按照一套形成文件的信息對體系所涉及的部門、活動進(jìn)行的現(xiàn)場審核,進(jìn)而得出符合或不符合的體系要求的依據(jù)。

管理評審主要是由最高管理者召集開會,一起研討來自內(nèi)審、外審,相關(guān)方各方面的信息,一起研討解決體系運(yùn)行過程中存在的沖突。

5)輸出不同

內(nèi)部審核輸出的是由雙方確認(rèn)的不符合項(xiàng),由審核方提出并實(shí)施糾正措施,編制審核報告。作為管理評審的輸入項(xiàng)。

管理評審?fù)ǔI婕拔募男薷?,資源的增加等等,其輸出的是企業(yè)計(jì)劃(包括下一年度的目標(biāo)、計(jì)劃),主要是對管理體系運(yùn)行的有效性,適宜性,充分性的一個改進(jìn)。

6)次數(shù)不同

一般內(nèi)部審核比管理評審次數(shù)要多,內(nèi)部審核一年至少一次,間隔不超過12個月,管理評審一般在每年外審前進(jìn)行。


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