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壯麗70年·奮斗新時(shí)代第六站: 高峰對談:“壽光模式”從哪兒來,往哪兒去? 從三元朱村出發(fā),近一周的蹲點(diǎn)中,記者遍訪了“壽光模式”發(fā)展進(jìn)程中許多有重要節(jié)點(diǎn)意義的鎮(zhèn)、村、企業(yè)、農(nóng)戶,了解了一批以奮斗創(chuàng)造輝煌的典型案例。4月8日,壯麗70年·奮斗新時(shí)代(壽光)主題采訪活動(dòng)第六站,在與原壽光縣委書記王伯祥和濰坊科技學(xué)院多位科研工作人員的交談中,“壽光模式”背后的內(nèi)在邏輯脈絡(luò)也逐漸清晰。 原壽光縣委書記王伯祥: 沒啥大道道,就是一切為了百姓
王伯祥說,干事創(chuàng)業(yè)沒那么多“大道道”,就是一心為百姓著想,一切從百姓利益出發(fā)。 從建設(shè)擴(kuò)大九巷蔬菜批發(fā)市場開始,先是搞好流通,讓百姓種出的菜不愁賣,種菜的積極性自然就上去了。今年一畝,明年兩畝,種植面積幾乎一年翻一番,存款也就實(shí)現(xiàn)了節(jié)節(jié)攀升,為工業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。那時(shí)有個(gè)政策是多存就能多貸款,壽光的工業(yè)、個(gè)體私人企業(yè)也就在這個(gè)過程中發(fā)展起了起來,還涌現(xiàn)出了一大批能人。 可以說,“壽光模式”的發(fā)展經(jīng)歷了許多關(guān)鍵點(diǎn),我也積累了不少心得。比如,一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展怎么抓?不一定抓很多,就抓有效的、能惠及百姓的,一抓到底、久久為功,一代接著一代干。其次,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要身先士卒,壽北灘涂綜合開發(fā)的四十五天時(shí)間里,我作為總指揮在一個(gè)放牛老漢的草棚里住了45天,指揮員不離開,戰(zhàn)斗員才能踏實(shí)。再就是,發(fā)揮社會(huì)主義優(yōu)越性,就必須千方百計(jì)調(diào)動(dòng)所有人的積極性,群眾中蘊(yùn)藏著巨大的潛力,一定要尊重、認(rèn)同并且發(fā)掘、推廣好當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)。 實(shí)際上,沒有啥大道道,就是一切為了百姓,全心全意為人民服務(wù),有了這種觀念,再大的問題也總能想出辦法來。 鄉(xiāng)村振興與縣域經(jīng)濟(jì)研究中心主任張友祥: 壽光經(jīng)驗(yàn)是以蔬菜產(chǎn)業(yè)化為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展 山東在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中創(chuàng)造了“壽光模式”。談?wù)摗皦酃饽J健彪x不開蔬菜產(chǎn)業(yè),它提供了起始動(dòng)力,但又不可局限于蔬菜產(chǎn)業(yè)。一句話概括“壽光模式”,就是以蔬菜產(chǎn)業(yè)化為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 這個(gè)模式的形成發(fā)展分為四個(gè)階段:冬暖式蔬菜大棚的成功應(yīng)用推廣—以蔬菜種植為龍頭實(shí)現(xiàn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化—鏈條持續(xù)延伸,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展—整體縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)際上,單就蔬菜產(chǎn)業(yè),本身也經(jīng)歷了四個(gè)階段:1989年以前,以種植露天大田菜為主,建設(shè)九巷蔬菜批發(fā)市場,這個(gè)階段以分散經(jīng)營為特色;1989年到2000年,以冬暖式大棚為標(biāo)志在中國北方開啟綠色革命,特色是規(guī)?;?jīng)營;2000年到2010年,打造壽光國際蔬菜博覽會(huì),開始有意識(shí)地經(jīng)營品牌,打包壽光蔬菜整體品牌;2010年以來,合作社經(jīng)營階段,農(nóng)村新型經(jīng)營主體不斷壯大。可以看出,這個(gè)過程一直是以市場為龍頭,加以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、基地、農(nóng)戶,這正是產(chǎn)業(yè)化所需要的典型組織形式。 “壽光模式”之所以能被稱之為模式,是因?yàn)樗瑫r(shí)滿足了實(shí)踐成效顯著、地方特色鮮明、發(fā)展動(dòng)力持續(xù)、社會(huì)認(rèn)同廣泛、借鑒推廣度高等。無論是理性選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮蔬菜種植優(yōu)勢,還是發(fā)揮市場拉動(dòng)完善市場流通體系,亦或是發(fā)揮政府推動(dòng)作用支持三農(nóng)優(yōu)先發(fā)展,都能從這個(gè)模式中得到借鑒。這也是為什么這個(gè)蔬菜規(guī)模化到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,到農(nóng)業(yè)助推工業(yè),再到產(chǎn)城互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)富民、居民農(nóng)民市民化的過程,能夠在全國許多地方得到成功復(fù)制。 未來方向是“變產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng)為品牌化引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展” 按一個(gè)產(chǎn)業(yè)、縣域發(fā)展的規(guī)律,實(shí)現(xiàn)“壽光模式”的創(chuàng)新提升,以下六方面缺一不可。 蔬菜品牌化。在蔬菜產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展的過程中,需要以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,建立起更明確、統(tǒng)一的品牌形象。 農(nóng)業(yè)工場化。一方面是大農(nóng)場集約經(jīng)營,統(tǒng)一管理,另一方面是通過工廠化實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)流程化。這也是蔬菜品牌化的必然要求。 農(nóng)民職業(yè)化。變傳統(tǒng)農(nóng)民為現(xiàn)代農(nóng)民,通過改善農(nóng)業(yè)從業(yè)環(huán)境,讓農(nóng)民成為體面、高收入、能夠吸引農(nóng)二代、農(nóng)三代的職業(yè),從而讓鄉(xiāng)村振興這個(gè)最關(guān)鍵的主體得以真正穩(wěn)定。 鄉(xiāng)村社區(qū)化。變傳統(tǒng)農(nóng)村為鄉(xiāng)村社區(qū),這同樣也是為了穩(wěn)定農(nóng)業(yè)經(jīng)營的人才主體。 城市智慧化。有了城市智慧化,才能帶動(dòng)鄉(xiāng)村社區(qū)化。以產(chǎn)業(yè)為串聯(lián),城鄉(xiāng)之間在要素流動(dòng)中建立起更加緊密的聯(lián)系。 城鄉(xiāng)一體化。這個(gè)過程以公共服務(wù)均等化為前提。 濰坊科技學(xué)院副院長李美芹 “壽光模式”經(jīng)久不衰,是因?yàn)榘炎×思夹g(shù)創(chuàng)新這個(gè)核心 農(nóng)學(xué)巨著《齊民要術(shù)》在壽光成篇。這一部自然科學(xué)技術(shù)著作,不僅列舉了豐富的古代應(yīng)用、推廣新農(nóng)具、新技術(shù)的做法,更提出許多創(chuàng)新技術(shù)。這種科學(xué)精神,在壽光農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中一直有所體現(xiàn),“壽光模式”經(jīng)久不衰,也是因?yàn)榘炎×思夹g(shù)創(chuàng)新核心。“壽光模式”轉(zhuǎn)型提升,需更進(jìn)一步發(fā)揮好人才、科技作用。 未來的農(nóng)業(yè)必須要從“面朝黃土背朝天”中徹底解脫出來,提供一個(gè)高層次、高水平人才也心甘情愿扎根于此的良好職業(yè)環(huán)境,才會(huì)有更好的發(fā)展前景。因此,當(dāng)前一個(gè)科研重點(diǎn)就是改善農(nóng)業(yè)從業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)設(shè)施蔬菜的機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化及其智能化,使其能夠最大可能的吸引外來人才。 再就是瞄準(zhǔn)打造中國糧“中國芯”。蔬菜產(chǎn)業(yè)向更高端發(fā)展,最終要落到種子這個(gè)內(nèi)因上。目前,針對蔬菜新品種選育,學(xué)院針對設(shè)施栽培這個(gè)特殊生境,進(jìn)行了番茄、絲瓜、苦瓜及西(甜)瓜等蔬菜新品種的選育。2018年就登記備案8個(gè)蔬菜新品種,還有7個(gè)正在登記備案過程中。 不過,種業(yè)的成長壯大是個(gè)漫長過程。目前在壽光,有近二十家企業(yè)在從事蔬菜育種,還有近二十家從事蔬菜種苗生產(chǎn)經(jīng)營,從前瞻性講種業(yè)發(fā)展在國內(nèi)屬于中前列。但尚需解決規(guī)模化研發(fā)這個(gè)瓶頸,從一家一戶勢單力薄地從事研發(fā)轉(zhuǎn)向政府搭建大型公共服務(wù)平臺(tái),對多方面資源進(jìn)行整合,前沿技術(shù)交給高校和科研院所,進(jìn)入試驗(yàn)驗(yàn)證階段則轉(zhuǎn)向企業(yè),如此才能與國際先進(jìn)水平相抗衡。 |
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