很多企業(yè)喜歡強(qiáng)調(diào)專注，也有一些企業(yè)喜歡強(qiáng)調(diào)多元化經(jīng)營。

這其實(shí)就是把一個(gè)企業(yè)的做深做寬的戰(zhàn)略思維。

靠個(gè)人技藝和體力掙錢的人一般不喜歡強(qiáng)調(diào)能力思維，他們也還不具備老板的思維。

將士以一殺百的精神固然很重要，但做為統(tǒng)帥的全局觀更重要。

比如有為太極的SEO，有人已經(jīng)多元化發(fā)展了，新媒體營銷也在公司的經(jīng)營范圍中，但我還是專注把SEO做深。

這兩種思維并無誰好誰壞，是根據(jù)自身?xiàng)l件決定的。

比如我的一個(gè)朋友做的是整合營銷，因?yàn)樗皇翘貏e喜歡研究很深的技術(shù)，他的組織能力比較強(qiáng)，業(yè)務(wù)也做的大。所以這時(shí)他的這種做寬的思維是非常對(duì)的。

但像我，喜歡死磕技術(shù)，喜歡鉆牛角尖，團(tuán)隊(duì)人數(shù)沒他那大，所以把SEO一個(gè)點(diǎn)打爆也是對(duì)的。

馬云等大人物非常喜歡強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略級(jí)思維，這幾年我是發(fā)現(xiàn)非常有用的，當(dāng)你做到團(tuán)隊(duì)的老大的位置時(shí)，你就發(fā)現(xiàn)組織人員，研究技術(shù)，公司方向調(diào)整等，都需要戰(zhàn)略級(jí)思維，甚至你的生活，你的愛情都需要戰(zhàn)略級(jí)思維。

決定一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂層高度一定是戰(zhàn)略級(jí)思維高度，毛主席說他要解放全人類，所以他解放了中國，成吉思汗說犯我中華者，雖遠(yuǎn)必誅，所以他打的歐洲各國鬼哭狼嚎。

老板的一定要做對(duì)待自已的戰(zhàn)略思維，而不是在意一些技術(shù)鎖事。

有為太極SEO代運(yùn)營當(dāng)下就要集中火力把SEO代運(yùn)營打爆，心無旁念，閉著眼睛，堅(jiān)信自已的SEO代運(yùn)營這個(gè)信念，倒騎毛驢打爆SEO吧。然后有朋自八方來，順便做寬了。