孟母三遷的故事告訴我們環(huán)境的重要性不言而喻，

跟一群優(yōu)秀的人在一起，你會不斷進步；

但你跟一群酒肉朋友一起，那你也會不斷迷失自我。

出淤泥而不染的品質固然令人欣賞，可大家都是普通人，可能做到的又有幾個。

所以如果你在的公司，同事都是這，三種狀態(tài)，那繼續(xù)待在這個公司，只會讓你越混越差。

一、基本處于混日子

每個公司都會有混日子的人，

有的人是因為看不到希望，覺得前途茫茫，干好干差一個樣，就選擇了混；

有的人是因為家中有礦，工作無非就是打發(fā)打發(fā)時間罷了，自然也處于吊兒郎當狀態(tài)。

而一旦身邊這樣的同事多了以后，就會做事就會馬馬虎虎，得過且過，

挑不出哪里不好，就是進步不了。

說白了，失去上進心的人，基本處于活著但卻死了。

而我們不一樣，我們必須得努力，尤其是父母的期望眼神，

不想讓他們失望，促使著自己不得不努力。

可你充滿上進心，渴望做事，周邊卻都是混日子的，不僅幫不了米，

還會勸你就這樣得了，因為你顯得跟他們格格不入。

反過來，如果身邊的同事都是非常某上進心的，

那你做事就會比較輕松。

二、推卸責任

推卸責任不僅是害怕承擔，更是人自私本性的表現。

一旦出事，不是去承認錯誤，選擇尋找解決方案，

而是看到事情朝不良的方向發(fā)展立馬想方設法把自己的責任推卸到別人身上，

那這時候你就可能無辜躺槍。

推卸責任的人，不會去反思總結錯誤的原因，而是整體琢磨如何少做事，

少擔責任，功勞卻是自己的，比如難啃的工作讓你掃尾、翻舊賬證明你是不靠譜的人等。

而一旦身邊這樣的同事多了，為了不背鍋，

大家都你防我，我防你，根本不在一條心上工作，

心沒齊，勁就不會往一處使，那你要進步，公司要進步，談何容易，

不給你使絆子就不錯了。

所以這樣的公司不要久待。

三、談做人比談做事多

職場上我們知道，做人很重要，處事圓滑，八面玲瓏，

搞好關系，不得罪人，這樣自然左右逢源。

而有時候正是這樣的觀點害死人，

職場上如果每個人都在強調做人，談論做人比做事多，

那么放在做事上的心思就會少了，帶來的結果就是做事馬馬虎虎。

可是，職場上做人固然重要，可做事才是做人的根基。

諫太宗十思疏里提到：求木之長者，必固其根本。

意思就是說要想樹木長得高達一定要穩(wěn)固他的根。

一個公司的同事，只談做人忽略做事，必然根基不牢，

那你做人做得再漂亮又有什么用，歸根到底職場還是看業(yè)績，

踏踏實實作出成績才有話語權。

做人在你升職加薪的道路是起的是輔助作用，而做事才是起決定作用。

近朱者赤，近墨者黑，即使你有一顆不屈不饒的心，

可在這樣的環(huán)境下，潛移默化自然有可能失去前進的動力。

所以當身邊都是這三種狀態(tài)時，建