??近期，有消息稱(chēng)，萬(wàn)達(dá)已聘請(qǐng)?jiān)愀鄣鲜磕嵝姓偛媒鹈窈?，任命萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的副總裁兼萬(wàn)達(dá)主題娛樂(lè)有限公司總裁。而就在4個(gè)月前，萬(wàn)達(dá)公開(kāi)叫板迪士尼，董事長(zhǎng)王健林甚至表示“我們?nèi)f達(dá)會(huì)讓迪士尼中國(guó)在未來(lái)十年到二十年都無(wú)法盈利”。

??那么讓我們來(lái)看看迪士尼盈利情況。根據(jù)迪士尼2015年財(cái)報(bào)，總收入525億美金（約合人民幣3457.6億元），這一收入水平超過(guò)了2015財(cái)年中國(guó)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、阿里和百度總收入之和。其中，有44%來(lái)自電視業(yè)務(wù)，達(dá)到233億美金，樂(lè)園業(yè)務(wù)為161.62億美金，電影業(yè)務(wù)為73億美金。來(lái)看下王董要比較的主題樂(lè)園，盡管它僅占迪士尼全部收入的三成份額，但全球6座迪士尼便創(chuàng)造這樣的收入，估計(jì)萬(wàn)達(dá)的主題樂(lè)園是“赤腳”也趕不上的。不僅如此，目前迪士尼市值在1500億元美金（約合人民幣10164億元），萬(wàn)達(dá)商業(yè)退市前市值為2376.86億元（人民幣）。

??首先，我們來(lái)比較一下萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園與迪士尼樂(lè)園的區(qū)別。

??第一就是IP。IP是迪士尼的優(yōu)勢(shì)所在，迪士尼成立于1929年，打造這些內(nèi)容用了90年的時(shí)間，不要說(shuō)萬(wàn)達(dá)，可以說(shuō)是沒(méi)有企業(yè)可以替代的。曾祖父輩的那些人從小就看迪士尼的卡通人物長(zhǎng)大，到今天有數(shù)以千計(jì)的卡通人物及相關(guān)故事，這些動(dòng)漫人物又不斷衍生新的產(chǎn)品，包括電影、電視、樂(lè)園與周邊用品等。迪士尼靠近百年積累形成的優(yōu)勢(shì)，不是僅僅靠成立一個(gè)影視公司，一年、兩年就可以打敗的。

??第二是投資建設(shè)。萬(wàn)達(dá)的主題樂(lè)園實(shí)際是萬(wàn)達(dá)城的一個(gè)配套，在整個(gè)萬(wàn)達(dá)城投資中，主題樂(lè)園的投資比重不大，以南昌萬(wàn)達(dá)城為例，總投資達(dá)到400億元，而主題樂(lè)園投資額為70億元，比重不足20%。對(duì)比之下，主題樂(lè)園和度假村就是迪士尼的核心，以上海迪士尼樂(lè)園來(lái)看，總投資達(dá)55億元美金（約合人民幣360億元），以投資體量來(lái)看，差距較大。

??第三是運(yùn)作模式。迪士尼是文化產(chǎn)業(yè)鏈模式，主題樂(lè)園是其中一個(gè)環(huán)節(jié)，圍繞IP，通過(guò)線上、線下來(lái)運(yùn)作，這是一套產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式。萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園只是一個(gè)組成部分，雖然萬(wàn)達(dá)文化已單列作為一個(gè)重要板塊，但在實(shí)際運(yùn)作中還是牽扯不清，往往會(huì)出現(xiàn)厚此薄彼的狀況，“厚”在商業(yè)板塊，關(guān)注現(xiàn)金流，“薄”則是在文化板塊，而且院線是單獨(dú)上市的，雖納入文化板塊，但實(shí)際是各自為政，院線與主題樂(lè)園之間幾乎沒(méi)有什么聯(lián)動(dòng)關(guān)系，不像迪士尼有很明確的產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)關(guān)系。

??再來(lái)分析下盈利，單純從樂(lè)園角度來(lái)看，盈利并不是特別多。有消息稱(chēng)，迪士尼在國(guó)內(nèi)處于盈利，海外項(xiàng)目除東京迪士尼外普遍虧損。在整個(gè)迪士尼產(chǎn)業(yè)鏈，主題樂(lè)園其盈利與否對(duì)整個(gè)集團(tuán)影響不大，據(jù)2015年財(cái)報(bào)，迪士尼樂(lè)園和度假村的利潤(rùn)為30.31億美金，占集團(tuán)總利潤(rùn)的20.6%。

??另外，從客流情況來(lái)看，由于迪士尼在全球僅有6個(gè)，吸引了全球的客戶群體。據(jù)悉2015年迪士尼接待了1.38億游客，而萬(wàn)達(dá)城主要的客戶目標(biāo)還是國(guó)內(nèi)客群，分流了整個(gè)國(guó)內(nèi)客戶，主要還是輻射所在地周邊，缺少集聚效應(yīng)，盈利要更為困難。雖然對(duì)外報(bào)道客流數(shù)據(jù)很令人振奮，但被傳文旅這塊最高層出現(xiàn)變動(dòng)，其實(shí)顯示了王董對(duì)運(yùn)作的不滿（如果完全滿意干嘛換人，而且換的是原香港迪士尼的行政總裁）。

??更重要的是迪士尼并不想比賽主題樂(lè)園的盈利，要比就比整個(gè)迪士尼的盈利。萬(wàn)達(dá)文化板塊能否和整個(gè)迪士尼叫板，這個(gè)答案無(wú)疑是否定的，至少短期內(nèi)無(wú)法改變。