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綠地投資

 倦鳥依林 2019-04-04

綠地投資又稱創(chuàng)建投資,是指跨國(guó)公司等投資主體在東道國(guó)境內(nèi)依照東道國(guó)的法律設(shè)置部分或全部資產(chǎn)所有權(quán)歸外國(guó)投資者所有的企業(yè)。

基本信息

  • 中文名稱

    商鋪調(diào)查:

  • 別稱

    創(chuàng)建投資或新建投資

定義

綠地投資又稱創(chuàng)建投資或新建投資,是指跨國(guó)公司等投資主體在東道國(guó)境內(nèi)依照東道國(guó)的法律設(shè)置的部分或全部資產(chǎn)所有權(quán)歸外國(guó)投資者所有的企業(yè)。創(chuàng)建投資會(huì)直接導(dǎo)致東道國(guó)生產(chǎn)能力、產(chǎn)出和就業(yè)的增長(zhǎng)。

作用

創(chuàng)建投資會(huì)直接導(dǎo)致東道國(guó)生產(chǎn)能力、產(chǎn)出和就業(yè)的增長(zhǎng)。綠地投資作為國(guó)際直接投資中獲得實(shí)物資產(chǎn)的重要方式是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的。早期跨國(guó)公司的海外拓展業(yè)務(wù)基本上都是采用這種方式。綠地投資有兩種形式:

一是建立國(guó)際獨(dú)資企業(yè),其形式有國(guó)外分公司,國(guó)外子公司和國(guó)外避稅地公司;

二是建立國(guó)際合資企業(yè),其形式有股權(quán)式合資企業(yè)和契約式合資企業(yè)。

條件

(1)擁有最先進(jìn)技術(shù)和其他壟斷性資源。采取綠地投資策略可以使跨國(guó)公司最大限度地保持壟斷優(yōu)勢(shì),充分占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng);

(2)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),工業(yè)化程度較低。創(chuàng)建新企業(yè)意味著生產(chǎn)力的增加和就業(yè)人員的增多,而且能為東道國(guó)帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)和管理,并為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn);而并購(gòu)東道國(guó)現(xiàn)有企業(yè)只是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移,并不增加?xùn)|道國(guó)的資產(chǎn)總量。因而,發(fā)展中國(guó)家一般都會(huì)采取各種有利的政策措施,吸引跨國(guó)公司在本國(guó)創(chuàng)建新企業(yè),這些有利的政策有助于跨國(guó)公司降低成本,提高盈利水平。

優(yōu)點(diǎn)

一、有利于選擇符合跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)模和投資區(qū)位。海爾集團(tuán)選擇在美國(guó)的南卡羅來(lái)納州的漢姆頓建立生產(chǎn)基地是因?yàn)槠浔姸嗟牡乩砦恢脙?yōu)勢(shì)。漢姆頓生產(chǎn)基地是海爾獨(dú)資企業(yè),電冰箱廠設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái),以后逐漸擴(kuò)大到年產(chǎn)40萬(wàn)至50萬(wàn)臺(tái)。

二、投資者在較大程度上把握風(fēng)險(xiǎn)。掌握項(xiàng)目策劃各個(gè)方面的主動(dòng)性例如在利潤(rùn)分配上,營(yíng)銷策略上,母公司可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,這些都使新建企業(yè)在很大程度上掌握著主動(dòng)權(quán)。

三、創(chuàng)建新的企業(yè)不易受東道國(guó)法律和政策上的限制。因?yàn)樾陆ㄆ髽I(yè)可以為當(dāng)?shù)貛?lái)很多就業(yè)機(jī)會(huì),并且增加稅收。海爾在南卡羅萊納州的總投資額達(dá)到1.26億美元,創(chuàng)建了1250個(gè)工作崗位。

缺點(diǎn)

一、綠地投資方式需要大量的籌建工作,因而建設(shè)周期長(zhǎng),速度慢 缺乏靈活性,對(duì)跨國(guó)公司的資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等有較高要求,不利于跨國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展。

二、創(chuàng)建企業(yè)過(guò)程當(dāng)中,跨國(guó)企業(yè)完全承擔(dān)其風(fēng)險(xiǎn),不確定性較大。

三、新企業(yè)創(chuàng)建后,跨國(guó)公司需要在東道國(guó)自己開拓目標(biāo)市場(chǎng),且常常面臨管理方式與東道國(guó)慣例不相適應(yīng),管理人員和技術(shù)人員匱乏等問(wèn)題。

相關(guān)對(duì)比

短期角度

盡管并購(gòu)方式和新建投資方式的FDI都為東道國(guó)帶來(lái)國(guó)外金融資源,但并購(gòu)方式所提供的金融資源并不總是增加生產(chǎn)資本存量,而在新建投資的情況下則會(huì)增加。并購(gòu)方式不太可能轉(zhuǎn)移新的或比新建更好的技術(shù)綠地投資或技能,而且可能直接導(dǎo)致當(dāng)?shù)厣a(chǎn)或職能活動(dòng)(如研發(fā))的降級(jí)或關(guān)閉,而新建并不直接減少東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)資產(chǎn)和能力。

當(dāng)利用并購(gòu)方式進(jìn)入一個(gè)國(guó)家時(shí),不會(huì)創(chuàng)造就業(yè),還可能導(dǎo)致裁員,新建在進(jìn)入時(shí)必定會(huì)創(chuàng)造新的就業(yè)。并購(gòu)方式能夠加強(qiáng)東道國(guó)的集中并導(dǎo)致反競(jìng)爭(zhēng)的后果,而新建能夠增加現(xiàn)有企業(yè)的數(shù)量,并且在進(jìn)入時(shí)不可能直接提高市場(chǎng)集中度。

長(zhǎng)期角度

跨國(guó)并購(gòu)常常跟隨著外國(guó)收購(gòu)者的后續(xù)投資,如果被收購(gòu)企業(yè)的種種關(guān)聯(lián)得以保留或加強(qiáng),跨國(guó)并購(gòu)就能創(chuàng)造就業(yè)。這兩種方式在就業(yè)創(chuàng)造方面的差異更多的取決于進(jìn)入的動(dòng)機(jī),而不是取決于進(jìn)入的方式。

并購(gòu)和新建FDI都能帶來(lái)東道國(guó)缺少的新的管理、生產(chǎn)和營(yíng)銷等重要的互補(bǔ)性資源。從東道國(guó)角度看,需要FDI的原因部是FDI能夠在新領(lǐng)域中帶來(lái)資本(如工業(yè)產(chǎn)權(quán)),從而有助于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的多樣化。

總的說(shuō)來(lái)在并購(gòu)方式中,現(xiàn)有資產(chǎn)從所有者轉(zhuǎn)移至國(guó)外所有者手中,而在綠地投資方式中,有現(xiàn)實(shí)的直接投資資本或效益資本發(fā)生了跨國(guó)的流動(dòng),因此在東道國(guó),跨國(guó)公司所控制的資產(chǎn)至少在理論上是新創(chuàng)造的。 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,綠地投資在FDI中所占比例有所下降。跨國(guó)并購(gòu)已成為跨國(guó)公司參與世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程、保持有利競(jìng)爭(zhēng)地位而更樂(lè)于采用的一種跨國(guó)直接投資方式。隨著全球投資自由化的進(jìn)一步發(fā)展,這種趨勢(shì)將更加明顯地體現(xiàn)出來(lái)。

就業(yè)影響

外商綠地投資對(duì)中國(guó)就業(yè)的影響不僅具有積極的作用,而且也有破壞性作用。但長(zhǎng)期以來(lái),人們有意或無(wú)意地忽視了這種破壞性作用,以致于過(guò)高地估計(jì)了外商綠地投資對(duì)中國(guó)就業(yè)的貢獻(xiàn)。

首先要肯定外商綠地投資對(duì)中國(guó)就業(yè)的創(chuàng)造效應(yīng)。在肯定這種積極作用的同時(shí),要正確看待其就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)的積極影響,不能高估,否則必然會(huì)形成誤導(dǎo),并產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

第一,正確看待官方公布的在外商投資企業(yè)的中國(guó)從業(yè)人數(shù)。第二,正確看待外商綠地投資的間接就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)。從理論來(lái)說(shuō),間接就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)是存在的,但在實(shí)踐中并不一定是必然的。在中國(guó)的外商投資項(xiàng)目,一是集中在見效快、效益高的一些項(xiàng)目上,二是集中在高技術(shù)領(lǐng)域。無(wú)論是投資在哪個(gè)項(xiàng)目上,這些投資在的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度都較低。因?yàn)橥馍掏顿Y,特別是跨國(guó)公司的投資,由于處于全球戰(zhàn)略和利潤(rùn)共享的考慮,機(jī)器設(shè)備及原材料的采購(gòu)、服務(wù)提供等絕大對(duì)中國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的影響多數(shù)是在跨國(guó)公司內(nèi)部進(jìn)行的,因此對(duì)中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用是有限的,所創(chuàng)造的間接就業(yè)機(jī)會(huì)也是極其有限的。外商綠地投資的間接就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)并沒有想象的那么大。

對(duì)中國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的影響

其次要正視外商綠地投資對(duì)中國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響。在充分肯定綠地投資對(duì)中國(guó)就業(yè)做出了貢獻(xiàn)的同時(shí),還必須清醒地認(rèn)識(shí)到外商直接投資對(duì)中國(guó)就業(yè)所產(chǎn)生的負(fù)面影響。盡管由于中國(guó)統(tǒng)計(jì)上的缺陷,無(wú)法通過(guò)一定的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明外商直接投資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)釋放出了多少失業(yè)人口,也無(wú)法通過(guò)一定的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明由于外商直接投資的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)減少了多少就業(yè)人員以及企業(yè)停產(chǎn)或倒閉排擠出了多少失業(yè)人口,但是這種釋放和排擠一定是存在的,而且其數(shù)量也是較大的。根據(jù)官方統(tǒng)計(jì),到2001年底國(guó)有單位的職工人數(shù)從2000年底的8100萬(wàn)人減少到7640萬(wàn)人,2002年上半年又減少了120萬(wàn)人。2001年城鎮(zhèn)集體企業(yè)的職工人數(shù)減少了210萬(wàn),2002年上半年又減少了30萬(wàn)。國(guó)有經(jīng)濟(jì)單位和城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)單位的從業(yè)人員減少了6000多萬(wàn)。盡管這6000多萬(wàn)從業(yè)人口的減少不能完全說(shuō)是由外商對(duì)中國(guó)企業(yè)的擠壓所造成的。因此不能低估外商綠地投資對(duì)中國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的這種負(fù)面影響。

中國(guó)實(shí)踐

綜述

中國(guó)吸引的直接投資中外資一直以"綠地投資"為主,跨國(guó)并購(gòu)較少。"綠地投資"這種形式在繼續(xù)采用,但是外方獨(dú)資和外方控股所占的比例越來(lái)越大。而中國(guó)在進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)時(shí)主要采取"綠地投資"(新建)的方式進(jìn)入,比例高達(dá)48%;戰(zhàn)略聯(lián)盟方式為39%,收購(gòu)兼并為13%。對(duì)外投資的行業(yè)多為勞動(dòng)密集型或自然資源密集型行業(yè),所投資的技術(shù)多為適應(yīng)性技術(shù)或已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù),對(duì)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格保密的要求也比較低。

在"綠地投資"的策略上,不同的企業(yè)會(huì)因?yàn)樽陨項(xiàng)l件和基礎(chǔ)的差別而千差萬(wàn)別。針對(duì)內(nèi)部企業(yè)間的信息不暢造成資源浪費(fèi),資本和資產(chǎn)的流動(dòng)性差,增加了運(yùn)營(yíng)成本,以致資源的不可移植和不可再生導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)盈利能力下降等矛盾。

部分中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,企業(yè)"走出去"進(jìn)行綠地投資的重要前提就是要練好經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)功。這些內(nèi)功包括:

準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自己和對(duì)手

各個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)投資需求的規(guī)模和層次有相對(duì)差異,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)也正是相對(duì)不同市場(chǎng)、不同競(jìng)爭(zhēng)者而言的。因此,擬"走出去"進(jìn)行綠地投資的企業(yè)應(yīng)該首先開展全面深入的調(diào)研活動(dòng),確認(rèn)自己是否具有勝過(guò)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的特別優(yōu)勢(shì),如核心資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)、組織管理優(yōu)勢(shì)等等,才能進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。當(dāng)這些優(yōu)勢(shì)在有一定基礎(chǔ)后,通過(guò)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與當(dāng)?shù)?a target="_blank">區(qū)位優(yōu)勢(shì)結(jié)合,企業(yè)就會(huì)快速積累和發(fā)展這些優(yōu)勢(shì),形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展之路。

加快企業(yè)管理與國(guó)際接軌的步伐

成功的企業(yè)都對(duì)企業(yè)的管理水平、經(jīng)營(yíng)素質(zhì)極為看重,因?yàn)橹挥辛己玫钠髽I(yè)管理才能夠保證資金得到最恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用,把產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)最大限度地發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中,在與國(guó)際化接軌過(guò)程中無(wú)論從管理方法或思維方式上都必須與國(guó)際接軌,特別是要加大海外公司的人事分配制度改革。同時(shí),由于干部輪換制度既不利于鼓勵(lì)有經(jīng)營(yíng)才能的人發(fā)揮他們的專長(zhǎng)也不利于培育和開發(fā)長(zhǎng)期形成的人脈關(guān)系的價(jià)值,因此,必須通過(guò)加快推動(dòng)智力資源資本化,建立起長(zhǎng)期激勵(lì)與約束相統(tǒng)一的機(jī)制。對(duì)于國(guó)有企業(yè)的境外投資企業(yè),可鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和員工將資產(chǎn)(房產(chǎn)、存款和股等)作為抵押,以自然人身份個(gè)人持股,并且允許私人持股比例超過(guò)50%,以充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性。在外派人員的收入分配機(jī)制方面,要把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與收入緊密結(jié)合起來(lái),大膽采用經(jīng)營(yíng)者年薪制、與所在國(guó)(地區(qū))分配方式相銜接、帶資風(fēng)險(xiǎn)承包以及期股、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等多種方式,提高員工的積極性。對(duì)外派到高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員,要制訂高標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)津貼,激勵(lì)職工到艱苦的地方開拓市場(chǎng)。

因地制宜地創(chuàng)造新技術(shù)

中國(guó)從事海外綠地投資活動(dòng)的企業(yè)普遍缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力不強(qiáng),這在很大程度上制約了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。但是應(yīng)該看到從某種程度講企業(yè)某些成熟技術(shù)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家某些行業(yè)及某些企業(yè)來(lái)說(shuō),也具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此企業(yè)除了加大科技投入、努力創(chuàng)造高新技術(shù)外,在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)進(jìn)行技術(shù)知識(shí)當(dāng)?shù)鼗?,把已有的成熟技術(shù)與當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需要相結(jié)合,研發(fā)出新的適用技術(shù),使其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)層次的需要。

采取靈活、創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)

由于全球信息高速公路的興起和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的建立,跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)又出現(xiàn)了一些新變化和新特征,其主要表現(xiàn)是企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)逐步加強(qiáng),母子公司之間以及分處不同國(guó)家和地區(qū)的各子公司之間聯(lián)系日益緊密,形成了條塊結(jié)合、縱橫交錯(cuò)的矩陣型公司架構(gòu)。同時(shí),為了保持和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,各跨國(guó)公司間還結(jié)成牢固的戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。企業(yè)在從事海外綠地投資活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒各跨國(guó)公司在組織管理模式方面的成熟經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行體制創(chuàng)新,爭(zhēng)取以更加靈活多樣的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

FDI英文全稱Foreign Direct Investment,外國(guó)直接投資。 FDI是現(xiàn)代的資本國(guó)際化的主要形式之一,按照國(guó)際貨幣基金組織(IMF)的定義FDI是指一國(guó)的投資者將資本用于他國(guó)的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng),并掌握一定經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的投資行為。也可以說(shuō)是一國(guó)(地區(qū))的居民實(shí)體(對(duì)外直接投資者或母公司)在其本國(guó)(地區(qū))以外的另一國(guó)的企業(yè)(外國(guó)直接投資企業(yè)、分支企業(yè)或國(guó)外分支機(jī)構(gòu))中建立長(zhǎng)期關(guān)系,享有持久利益并對(duì)之進(jìn)行控制的投資,這種投資既涉及兩個(gè)實(shí)體之間最初的交易,也涉及二者之間以及不論是聯(lián)合的還是非聯(lián)合的國(guó)外分支機(jī)構(gòu)之間的所有后續(xù)交易。

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