等到大部分人都覺得物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該用時(shí)序數(shù)據(jù)的時(shí)候，這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)不存在了。

農(nóng)歷新年過后，年過 50 的陶建輝又該給自己加上一歲了。這位老程序員是個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。2017 年 5 月，他開始了自己的第三次創(chuàng)業(yè)，成立了濤思數(shù)據(jù)。在此之前，陶建輝分別在 2008 年和 2013 年創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)消息推送平臺(tái)和信和母嬰智能硬件品牌快樂媽咪。更早前，他在美國芝加哥的幾家通訊公司專注碼代碼。

創(chuàng)業(yè)的決心是在 2007 年，直覺的判斷告訴他，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代降至。智能手機(jī)爆發(fā)之前，手機(jī)還是短信和彩信的天下，陶建輝抱著「做免費(fèi)的短信彩信」的夢(mèng)想，創(chuàng)立了和信，系國內(nèi)最早的實(shí)時(shí)消息推送平臺(tái)。不過，和信最終在 2010 年被臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科收購。直到 2010 下半年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮才真正波濤洶涌起來。

有時(shí)候，太早下手未必成功，要想把握住恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)實(shí)屬不易。那時(shí)候，創(chuàng)投圈還沒有出現(xiàn)所謂的行業(yè)風(fēng)口，格外考驗(yàn)企業(yè)的融資能力。很多投資人認(rèn)為和信的免費(fèi)短信彩信是對(duì)運(yùn)營商的一種挑釁，根本不可能有機(jī)會(huì)成功。天使輪之后，陶建輝艱苦支撐了 2 年。雖有遺憾，不過，聯(lián)發(fā)科的接手，留給陶建輝一個(gè)相對(duì)圓滿的結(jié)局。

和信沒有被認(rèn)可的事實(shí)，沒有擊垮陶建輝的創(chuàng)業(yè)信念。很快，他劍鋒一轉(zhuǎn)，創(chuàng)立了專注母嬰的智能硬件公司快樂媽咪，主打產(chǎn)品是智能硬件胎語儀，用于檢測(cè)孕期間，胎兒的心跳是否正常。

與和信殊途同歸，快樂媽咪在 2016 年未能躲過被收購的命運(yùn)。接盤方是太平洋網(wǎng)絡(luò)。雖然陶建輝認(rèn)為產(chǎn)品比較理想，但高投入的運(yùn)營成本令公司持續(xù)虧損，且過于細(xì)分的目標(biāo)人群和極短的產(chǎn)品使用周期，未能獲得市場(chǎng)的關(guān)注和認(rèn)可。

濤思數(shù)據(jù)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì) 右下為陶建輝

簡(jiǎn)短休息了一年后，陶建輝在 2017 年 5 月正式創(chuàng)立濤思數(shù)據(jù), 它被看作是前兩家公司的延續(xù)。「盡管看上去差別很大，但都和各種數(shù)據(jù)打交道，前后的轉(zhuǎn)變既有跨界也有共性存在」，陶建輝一直都在做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，只不過這一次，他從 to C 向更擅長的 to B 靠攏。

「大數(shù)據(jù)平臺(tái)有很多共性的東西，無論是母嬰健康還是車聯(lián)網(wǎng)，還是數(shù)控機(jī)床或智能電表，只是數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式不同，但本質(zhì)上都可以用同樣的技術(shù)來處理」，這一次，陶建輝想從底層技術(shù)做起，這是他創(chuàng)辦濤思數(shù)據(jù)的初衷。

他判斷未來 5 到 10 年，世界上的 90% 的數(shù)據(jù)都會(huì)是各種機(jī)器或者傳感器采集而來的數(shù)據(jù)。只不過是數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式不同，尤其是隨著 5G 的到來，聯(lián)網(wǎng)成本和硬件成本會(huì)大幅下降，萬物互聯(lián)終將成為可能，而采集數(shù)據(jù)的目的就是做大數(shù)據(jù)分析，其目的主要有兩個(gè)，一是做實(shí)時(shí)預(yù)警，二是提供預(yù)測(cè)。例如通過數(shù)據(jù)分析可以滿足「按需維?！苟皇恰赴磿r(shí)維保」，用于電梯維護(hù)，實(shí)時(shí)預(yù)警可以為網(wǎng)約車平臺(tái)更好地管控司機(jī)駕駛行為，保障乘客安全。

經(jīng)過長期的思考，陶建輝研發(fā)了時(shí)序空間大數(shù)據(jù)引擎 TDengine。這款產(chǎn)品前后的開發(fā)時(shí)間超過兩年，最早是從公司成立之前的 2016 年年底開始，陶建輝一人搭建底層框架，直到 2017 年 5 月份，引入天使投資之后，團(tuán)隊(duì)成員開始陸續(xù)加入，才大幅加速了引擎開發(fā)速度。據(jù)他描述，TDengine 能夠讓物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等大數(shù)據(jù)平臺(tái)的成本下降 80%。 

陶建輝解釋，所謂「時(shí)序空間大數(shù)據(jù)」是物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中各種傳感器采集的數(shù)據(jù)。這些采集的數(shù)據(jù)，一定具備時(shí)間和空間兩個(gè)屬性。這種結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)量很大，單日的數(shù)據(jù)量就超過 10 億條，而且數(shù)據(jù)很少有更新或刪除操作，只是有保留時(shí)長，以寫操作為主，讀操作為輔，而且流量平穩(wěn)，可以較為準(zhǔn)確的計(jì)算，但這些數(shù)據(jù)往往都需要有統(tǒng)計(jì)、聚合等實(shí)時(shí)計(jì)算操作

濤思數(shù)據(jù)相當(dāng)于做了一個(gè)「中間件」，TDengine 處理來自各種機(jī)器傳感器采集的數(shù)據(jù)，包含存儲(chǔ)、查詢、計(jì)算、分析等流程。這些海量數(shù)據(jù)通過 MQTT 和其他互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議傳輸至 TDengine。團(tuán)隊(duì)針對(duì)時(shí)序空間數(shù)據(jù)的特點(diǎn)進(jìn)行了多項(xiàng)優(yōu)化，讓其數(shù)據(jù)插入和查詢性能，比傳統(tǒng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)快 10 倍以上，存儲(chǔ)空間不到 1/10，并通過集群設(shè)計(jì)保障了系統(tǒng)擁有更高的水平擴(kuò)展能力。TDengine 使用了標(biāo)準(zhǔn)的 SQL 語法，支持 JDBCODBC、REST 接口，應(yīng)用 API 與 MySQL 高度相似，讓學(xué)習(xí)成本幾乎為零。

時(shí)序空間大數(shù)據(jù)引擎 TDengine 的技術(shù)亮點(diǎn)

頗具特色的是，TDengine 將大數(shù)據(jù)處理需要的消息隊(duì)列、緩存、數(shù)據(jù)庫、流式計(jì)算、訂閱等功能融合在一起，這樣系統(tǒng)不再需要集成 Kafaka, Redis, Spark 等其他開源軟件，大幅降低研發(fā)和運(yùn)維成本，提升運(yùn)行效率，更好的保證整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致性。而且 TDengine 將集群系統(tǒng)復(fù)雜的配置、維護(hù)升級(jí)、擴(kuò)容等工作智能化，大幅降低對(duì)運(yùn)維人員的素質(zhì)要求，做到零管理。

陶建輝坦言，和 BAT 等巨頭對(duì)比，TDengine 是一款不基于任何開源產(chǎn)品，專門為物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)的平臺(tái)，這也導(dǎo)致了其不能處理爬蟲數(shù)據(jù)、微博數(shù)據(jù)、微信數(shù)據(jù)和電商數(shù)據(jù)。

「如果沒有技術(shù)創(chuàng)新，我們絕對(duì)不可能和巨頭競(jìng)爭(zhēng)，更何況濤思不具備任何先發(fā)優(yōu)勢(shì)和品牌積累，所以只有把產(chǎn)品做得比他們好十倍以上，才能突顯出優(yōu)勢(shì)和價(jià)值」，陶建輝認(rèn)為，濤思數(shù)據(jù)并不會(huì)與巨頭針鋒相對(duì)，畢竟，這部分業(yè)務(wù)并非 BAT 的核心戰(zhàn)略，收入也不值一提，反而在同類產(chǎn)品的襯比下，給了創(chuàng)業(yè)公司一個(gè)機(jī)會(huì)。

以往，這些客戶的痛點(diǎn)是數(shù)據(jù)量太大，無法及時(shí)處理，查詢結(jié)果緩慢，維護(hù)過程也太復(fù)雜?；趯?duì)產(chǎn)品的信心，陶建輝大膽地把 TDengine 給客戶試用，讓他們對(duì)比效果。在商業(yè)化方面，已經(jīng)有一部分企業(yè)轉(zhuǎn)化為付費(fèi)客戶，涉及電力、建筑、智能制造等行業(yè)。

濤思數(shù)據(jù)的產(chǎn)品當(dāng)前主要還是面向國內(nèi)，但陶建輝正計(jì)劃向歐美市場(chǎng)拓展，今年就會(huì)在美國成立運(yùn)營中心。他粗略估算，美國的市場(chǎng)至少是中國市場(chǎng)的五倍。在 to B 軟件服務(wù)方面，只有真正打進(jìn)美國并被市場(chǎng)接受才能證明自身價(jià)值。

基于對(duì)未來的預(yù)判，濤思數(shù)據(jù)正在組建運(yùn)營和銷售團(tuán)隊(duì)。陶建輝表示，團(tuán)隊(duì)目前不到 10 人且都是研發(fā)同事，等到運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)組建完畢，規(guī)模預(yù)計(jì)會(huì)控制在 50 人以內(nèi)?，F(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員均畢業(yè)于中國科大和美國著名大學(xué)。

美國 B 端市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國市場(chǎng)，「如果要成為一家偉大的公司，必須是以美國市場(chǎng)為主」。只要占領(lǐng)了美國市場(chǎng)，那就是占領(lǐng)了全球的市場(chǎng)。故此，陶建輝堅(jiān)信，濤思數(shù)據(jù)是一家全球化的公司，「如果沒本事搞到美國去，這項(xiàng)技術(shù)一定會(huì)被中國淘汰」。

陶建輝希望公司在今年完成 A 輪融資，資金不少于千萬美元的規(guī)模。不過這一計(jì)劃需要等到運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)組建完畢，并作出完整的市場(chǎng)銷售計(jì)劃后再啟動(dòng)。

TDengine 產(chǎn)品應(yīng)用實(shí)例，客戶來自電力、建筑、智能制造等行業(yè)

陶建輝希望濤思數(shù)據(jù)的運(yùn)營和銷售人員的主體能從研發(fā)隊(duì)伍中孵化出來，因?yàn)?TDengine 的客戶是軟件開發(fā)人員，如果他們不是研發(fā)出身，就很難跟研發(fā)人員更好的溝通交流。聊起運(yùn)營和銷售，陶建輝認(rèn)為運(yùn)營、銷售跟做研發(fā)本質(zhì)上沒有區(qū)別，都可以用一套科學(xué)的方法來指導(dǎo)，研發(fā)人員通過一定的培訓(xùn)，一定會(huì)成為出類拔萃的銷售人員的。

在目前為止，但中國 to B 的市場(chǎng)在越來越成熟。中國 to B 的市場(chǎng)一是人力成本在上升，人力成本只要上升到一定的越來越高，to B 軟件就越來越有市場(chǎng)。畢竟軟件的目的是為了提高效率，降低成本。因此人力成本在上升的時(shí)候，對(duì) to B 軟件會(huì)越來越有利。第二當(dāng)企業(yè)越來越有錢，他是樂意掏錢買一些專業(yè)化服務(wù)了，沒有那么想省錢了。

「時(shí)序數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì)，真的沒有多少人看到」，陶建輝告訴極客公園，目前要抓住這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，「如果等到大部分人都覺得物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該用時(shí)序數(shù)據(jù)的時(shí)候，這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)不存在了，但那個(gè)時(shí)候，是濤思數(shù)據(jù)的收割之日」。 

他認(rèn)為，如果玩家現(xiàn)在進(jìn)入這條細(xì)分賽道的話，或許還有很大機(jī)會(huì)，因?yàn)樵谶@個(gè)新興市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)尚未形成生態(tài)和壟斷，「但等到濤思的市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，市場(chǎng)還沒有能夠抗衡的產(chǎn)品時(shí)，機(jī)會(huì)就真的徹底關(guān)上了大門」。