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項目管理人員如何提升工程質(zhì)量

 掩于歲月rk7u7z 2019-03-31
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項目管理 人員如何提升工程質(zhì)量

建筑工程的質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān),建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響到人們的生活和工作。那么項目管理人員如何提升工程質(zhì)量呢?現(xiàn)在,小編就整理出項目管理的相關(guān)信息。
 

對設(shè)計的質(zhì)量進(jìn)行控制 在建筑項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計中,由于設(shè)計資料和圖表等文件沒有經(jīng)過實際施工檢驗,因此,設(shè)計里面存在的不合理或者是錯誤的地方不容易顯露出來。在建筑項目施工之前,有關(guān)單位會對設(shè)計的文件進(jìn)行會審,在施工途中如果出現(xiàn)問題,工程的管理人員可以通過以下途徑給予解決。
 

①對于在工程設(shè)計中沒有進(jìn)行詳細(xì)描述或者遺漏的地方,工程的監(jiān)理師們可以通過書面形式進(jìn)行較為明確的解釋以及補充;②如果工程在施工過程中遇到了比較重大的變更,在工程變更之前,工程的管理人員需要嚴(yán)格按照有關(guān)的變更報批手續(xù)對需要變更的設(shè)計進(jìn)行專業(yè)審查;③在處理施工過程中所發(fā)生的非重大性的變更時,需要由施工方、設(shè)計人員以及工程監(jiān)理師三方進(jìn)行會審,除此之外,還可以由工程的設(shè)計單位派遣工程監(jiān)理師進(jìn)行審查;④在工程項目施工之前,有關(guān)人員需要對圖紙上采用的設(shè)計方案進(jìn)行審核。
 

項目管理人員如何提升工程質(zhì)量


對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制 一般情況下,工程質(zhì)量是由基本項目、保證項目以及允許的偏差項目這三部分構(gòu)成的。其中,對于基本項目以及允許的偏差項目來說,工程的監(jiān)理和施工單位的最終目標(biāo)是為了實現(xiàn)工程質(zhì)量的零誤差,為了達(dá)到這一目標(biāo),在實際的施工過程中,我們需要做到以下幾點:
 

①管理好建筑項目的各個施工環(huán)節(jié),避免不必要的意外的發(fā)生,將危險盡可能的降到最低;②對于那些影響到工程質(zhì)量的問題來說,首先利用專業(yè)、科學(xué)的檢驗方法將其查找出來,然后在處理的過程中需要始終堅持工程質(zhì)量為第一位;③有些問題雖然沒有發(fā)生,但是通過工程質(zhì)量的情報信息已經(jīng)預(yù)測出來有可能發(fā)生,工程的管理人員需要及時地采取一些科學(xué)、有效的預(yù)防以及控制措施,進(jìn)而避免一些事故的發(fā)生。
 

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項目管理對工程質(zhì)量的影響

1.提高人員素質(zhì),保證工程質(zhì)量。
 

質(zhì)量管理通常是由部門或者類似的組織單位提供,但是不必總是如此。質(zhì)量保證通常提供給項目管理組以及實施組織(內(nèi)部質(zhì)量保證)或者提供給客戶或項目工作涉及的其它活動(外部質(zhì)量保證)。
 

質(zhì)量管理最終還是人的管理,沒有懂管理的人,就談不上質(zhì)量管理,這就要求我們要高度重視施工企業(yè)基礎(chǔ)管理和對人才的培養(yǎng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》的學(xué)習(xí),使施工企業(yè)管理人員以“人管”進(jìn)入“法管”的必經(jīng)途徑。
 

2.依靠技術(shù)進(jìn)步,提高工程質(zhì)量。
 

建筑工程質(zhì)量是一個綜合概念,涉及設(shè)計、施工、安裝、設(shè)備,材料等方面,提高工作效率,同時也保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和連續(xù)性。在材料方面,新技術(shù)施工和新材料的應(yīng)用,無疑彌補了舊的操作方法和舊材料的不足,再通過推行材料準(zhǔn)用制度保證工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量,既要加強管理,也要依靠科技進(jìn)步,走建筑工業(yè)化的道路,采取管理,技術(shù)兩手抓做到標(biāo)本兼治。
 

項目管理對工程質(zhì)量的影響


3.爭創(chuàng)精品,帶動整個建筑工程質(zhì)量的提高。
 

我省開創(chuàng)由“江河源杯”到“古湟杯”優(yōu)質(zhì)工程已見成效,不少企業(yè)為了在競爭激烈的建筑行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,以“確保優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)古湟杯”為題,下大功夫,在優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的情況下,努力提高工程質(zhì)量,以期在建筑行業(yè)中樹立一定的影響,這就決定施工企業(yè)對項目實施過程中必須要有一套合理的科學(xué)的質(zhì)量管理方法和相應(yīng)制度。
 

施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼進(jìn)行檢驗,檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。
 

4.按現(xiàn)行報建程序辦事
 

針對目前工程項目繁雜,對引進(jìn)投資者的各種優(yōu)惠,以及有關(guān)建設(shè)行業(yè)的行政部門管理不善或未納入管理造成一部分建設(shè)單位在未辦理審批、立項、規(guī)劃部門未辦理紅線核定、計委未批可研報告、土地規(guī)劃部門未辦理建設(shè)用地許可證、未辦理審批規(guī)劃方案,規(guī)劃部門未核定就發(fā)施工許可證等一項或多項手續(xù),或是僅有關(guān)部門的口頭許可,而進(jìn)行施工,違反程序辦事。
 

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建設(shè)工程中甲方管理方法

加強監(jiān)管,切實提高政府部門的管理與監(jiān)督
 

根據(jù)《建筑工程有關(guān)條例》、《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī),建筑工程質(zhì)量管理必須遵守三項許可制(即從業(yè)許可、施工許可、使用許可),招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量監(jiān)督制、工程保修制、質(zhì)量責(zé)任制等規(guī)定。
 

從業(yè)許可是指設(shè)計、施工、監(jiān)理、勘察、質(zhì)量檢測等建筑活動參與者,在參與建筑活動前必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書;施工許可是指建筑施工單位在建筑施工前必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的施工許可證(有有權(quán)部門批準(zhǔn)的開工報告);使用許可是指在建筑使用前,必須進(jìn)行驗收并取得建設(shè)行政部門頒發(fā)的使用許可證。
 

為了保障建筑施工的質(zhì)量,從業(yè)許可制、施工許可制、使用許可制等制度是必不可少的。政府必須加強對三項許可制的監(jiān)督和管理,避免弄虛作假的情況發(fā)生。在具體工程項目開工前,必須使招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理、合同管理、質(zhì)量監(jiān)督、從業(yè)許可制等得到全面的落實,使建筑工程在遵守相關(guān)法律法規(guī)的情況下完成。
 

加強監(jiān)管,切實加強工程設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)督
 

設(shè)計是工程建設(shè)的第一步,也是非常關(guān)鍵的一步,工程設(shè)計是否合理直接影響到后續(xù)的工作及建筑工程的質(zhì)量。目前,我國很多工程設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)還不過關(guān),設(shè)計單位內(nèi)部分工協(xié)作不夠合理,嚴(yán)重的影響到工程設(shè)計工作。因此專業(yè)資格認(rèn)可必須盡快有效的開展,而且,我們還應(yīng)該建立一個專門的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)來監(jiān)督建設(shè)及單位的設(shè)計質(zhì)量,如不達(dá)標(biāo),則重新進(jìn)行設(shè)計直至合格,只有這樣才能保障工程設(shè)計的質(zhì)量。
 

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