工作中我們每天、每周、每月、每年都要做總結(jié)。那么如何做好總結(jié)，我簡單的闡述，我是如何做工作總結(jié)。

在我的工作中，總結(jié)分為個人工作（年/月）總結(jié)、項目（周/月/年）總結(jié)、部門（月/年）總結(jié)，我都是用PPT展示。

一、個人（年/月）總結(jié)

1、計劃的完成情況

主要闡述，本月/年的工作計劃的完成率，未完成的進行原因說明，以及預期的完成時間。

2、主要工作回顧

主要闡述，主要做了哪些事情，如何進行的。

3、工作亮點（變化）

主要展示，工作完成后的亮點，帶來什么要的變化。變化包括個人工作中涉及的相關(guān)的指標的變化、現(xiàn)場的變化等。

4、個人提升與不足

主要闡述個人工作中，在哪些方面有成長，有什么進步。哪些地方的不足以及可以改的地方，針對不足或需改善的地方，制定相應(yīng)的改進措施；以及本崗位發(fā)現(xiàn)的部門的不足，并附帶改進建議。

5、下一步工作計劃

主要闡述下月或來年的工作的計劃，展示主要的三到五個事項即可，并附工作計劃表。

二、項目（周/月/年）總結(jié)

1、項目計劃的完成情況

主要闡述，項目計劃的完成情況和項目進度說明，同樣的未完成的進行原因說明，以及預期的完成時間。

2、項目開展歷程回顧

主要展示項目關(guān)鍵活動或節(jié)點的回顧。

3、項目帶來的變化

主要展示，該項目開展帶倆的變化，包括指標的變化、現(xiàn)場的變化、團隊的變化等。

4、項目中存在風險及管控措施

主要闡述，該項目開展中的風險或未來推行中可能存在的風險，以及風險的管控措施。

5、下一步工作計劃

主要闡述，項目下一步關(guān)鍵活動或關(guān)鍵節(jié)點，并附項目計劃表。

三、部門（月/年）總結(jié)

1、部門計劃完成情況

A、月度總結(jié)主要闡述，月度計劃的完成率，未完成的進行原因說明，以及預期的完成時間；

B、年度總結(jié)主要闡述，年度主要事項的完成情況，未完成的進行原因說明，以及明年該怎么做。

2、月/年工作回顧

主要闡述，主要事項的工作回顧，未完成的要闡述進行到了哪一步？

3、部門的成績（變化）

主要闡述，本月或本年的工作亮點，也是主要闡述變化。

A、部門指標的變化：是否到達年度目標指，未到達的進行原因說明。

B、部門現(xiàn)場的變化：改進后與改進前進對比，圖片展示為佳。

C、團隊的變化：士氣、觀念、團隊協(xié)作等方面的，有圖片對比為佳，有視頻展示更好。

4、存在的不足與改進措施

主要闡述部門還有哪些地方做的不夠完善，以及針對性的改進措施。存在的不足，不要過多展示，1到3項為宜。

5、需要協(xié)調(diào)的事項

主要闡述，本部門不能獨立完成的事項，需要公司層面協(xié)調(diào)以及需要其他部門協(xié)助的事項。主要針對的是跨部門的事項。

6、下階段工作計劃

主要闡述，主要的工作事項（改進事項）為宜，日常工作不要展示。附上工作計劃表。

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