文/一陽(yáng)

知識(shí)改變命運(yùn)，這是最適合應(yīng)用在張磊身上的一句話。張磊72年出生于河南駐馬，雖然家里的生活比較拮據(jù)，但張磊的父母努力支撐著家庭。就張磊而言，他在學(xué)校表現(xiàn)很好，根本沒有讓他的父母失望過。1990年，他以河南高考文科狀元成為了中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際金融專業(yè)的學(xué)生。在這個(gè)擁有8000多萬人口的超多人口的省里，張磊能夠取得這樣的成績(jī)，說明他是天之驕子。

在大學(xué)畢業(yè)之際，國(guó)內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展還處于起步階段。當(dāng)時(shí)在中國(guó)從事金融業(yè)務(wù)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)股市處于試點(diǎn)階段，各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)都支持'行就上，不行就下'的理念。當(dāng)時(shí)，股市經(jīng)常傳出'中國(guó)股市即將收盤'的消息。在這樣的環(huán)境下，張磊打算出國(guó)留學(xué)，繼續(xù)尋找新的出路。

關(guān)于出國(guó)留學(xué)的選擇，張磊坦率地說:'我之所以要申請(qǐng)美國(guó)大學(xué)的研究生院，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲抑乐挥忻绹?guó)的研究生院可以提供獎(jiǎng)學(xué)金。''后來我獲得了獎(jiǎng)學(xué)金，但我只獲得了一年的獎(jiǎng)學(xué)金(整個(gè)研究生階段讀了三年)。我迫切需要找一份工作來賺錢，最后我在耶魯投資辦公室找到了一份實(shí)習(xí)工作。'

正是這次實(shí)習(xí)讓他的人生出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因?yàn)樗退睦蠋煷笮l(wèi)·斯文森一起在這里工作，而大衛(wèi)·斯文森是耶魯200多億美元基金的負(fù)責(zé)人。當(dāng)他決定創(chuàng)辦自己的公司時(shí)，他的老師以耶魯大學(xué)的名義投資了他2000萬美元。

2005年，張磊回國(guó)創(chuàng)辦了高瓴資本。他手里有著這筆很重要的資金，他開始四處尋找投資項(xiàng)目。在尋找的過程中，他看到了一匹黑馬，名叫'騰訊'，那個(gè)時(shí)候騰訊年收入約14億元。張磊當(dāng)時(shí)被這家互聯(lián)網(wǎng)公司的規(guī)模所吸引，他開始購(gòu)買騰訊的股票，在過去的13年里，騰訊的股票已經(jīng)上漲了453倍。

如今，經(jīng)過十多年的發(fā)展，張磊控股的高瓴資本已成為亞洲最大的資產(chǎn)管理投資基金之一。目前,我們已經(jīng)投資了大量的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，如消費(fèi)和零售、技術(shù)創(chuàng)新、生命和健康、金融技術(shù)、企業(yè)服務(wù)、先進(jìn)制造等領(lǐng)域，其中包括百度、騰訊、京東、去哪兒、攜程、Airbnb、Uber、百濟(jì)神州、美的、格力、中通快遞、藍(lán)月亮、滴滴出行、美團(tuán)、蔚來汽車、孩子王、摩拜、Grab、江小白、Magento、君實(shí)生物、信達(dá)生物、藥明康德、甘李藥業(yè)、惠每醫(yī)療、百融、百分點(diǎn)等。

2010年,據(jù)說,劉強(qiáng)東的融資需求只有7500萬美元,但是張磊告訴劉強(qiáng)東:'這一筆生意要么我投資3億美元,要么我不投入任何錢。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)本身就是需要燒錢的業(yè)務(wù),不投足夠的錢在物流與供應(yīng)鏈系統(tǒng)看不出核心競(jìng)爭(zhēng)力。'

這是國(guó)內(nèi)早期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的單一投資案例之一，高瓴也曾被嘲笑'有錢沒處花的傻子'。但是張磊非常清楚什么樣的商業(yè)模式最適合京東，因?yàn)榫〇|在他的眼里就像亞馬遜，而貝佐斯遺憾的是在亞馬遜成立的時(shí)候，美國(guó)已經(jīng)有了UPS這樣的物流巨頭，所以他失去了整合供應(yīng)鏈的機(jī)會(huì)。

在中國(guó)，京東沒有這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以它面臨著更好的歷史機(jī)遇。這可能就是高瓴愿意投資幫助京東建立自己的物流平臺(tái)的原因。現(xiàn)在回首過去, 高瓴的這次大型投資讓京東建立在B2C電子商務(wù)一個(gè)不可動(dòng)搖的地位。在某種程度上，甚至阻止了新資本投資該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)公司，加強(qiáng)了京東的強(qiáng)勢(shì)地位。

據(jù)報(bào)道，張磊是在高瓴投資后的第二周帶劉強(qiáng)東赴美國(guó)。在運(yùn)營(yíng)方面，高瓴還幫助京東引進(jìn)了許多經(jīng)驗(yàn)豐富的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷高級(jí)管理人員，一些后期引入的投資者也在其中發(fā)揮了一定的作用。

張磊在會(huì)議討論中提到, 高瓴密切關(guān)注'鄰居風(fēng)險(xiǎn)',并希望介紹給京東像高瓴那樣的投資人，沒有短期退出壓力，能做到真的可以展望未來并支持公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而騰訊在京東入股，據(jù)說幕后推手也是張磊。

02年張磊還向母校耶魯大學(xué)捐款888.8萬美元，主要用于耶魯管理學(xué)院新校區(qū)的建設(shè)，另一部分是向'杰克遜全球事務(wù)學(xué)院'國(guó)際關(guān)系項(xiàng)目提供獎(jiǎng)學(xué)金，且支持了耶魯大學(xué)與中國(guó)有關(guān)的各種活動(dòng)。

這看似是一件比較正常的小事，畢竟在耶魯?shù)倪@個(gè)裝滿水的桶里加一滴水也不會(huì)有多大的不同。所以在這個(gè)時(shí)候，并沒有引起美國(guó)的媒體一定的反應(yīng)，但是這個(gè)消息被散播到中國(guó)之后，張磊就被遭到了一股謾罵的浪潮，被各種人質(zhì)問'為什么不把錢捐給中國(guó)'。 2017年6月，張磊默默的向自己的母校人大捐了3.6億元，大手筆直接超過了劉強(qiáng)東。