“班組約、首安全、有三到、心口眼；雙體系、問題顯、重預(yù)防、人人管；目視化、是關(guān)鍵、多防錯、細查看，標準化、要規(guī)范、少遺漏、多改善”

安全三字經(jīng)的詠讀聲久久回蕩在加工三車間每一名員工的心中，安全是什么？安全就是生命！這是對工作的承諾，是對安全的承諾，更是對生命的承諾。

隨著安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理體系建設(shè)的逐步深入， “雙重預(yù)防體系”讓安全管理工作慢慢發(fā)生了變化，我堅信量變決定質(zhì)變，全員安全意識將會從“我要安全”向“我會安全”轉(zhuǎn)變。

風險量化到崗，管控責任到人

眾所周知“危險無處不在”，那如何讓常掛嘴邊的危險得到一線員工的認可和重視呢？這可能就是擺在第一線安全員面前最大的困惑。

通過雙重預(yù)防體系建設(shè)對風險進行量化評價、分級管控，通過風險告知卡明確責任，實現(xiàn)層層負責、人人有責、各負其責的目的。在剛剛推進的初期，很多人質(zhì)疑這是“花架子、假把式”，但“縱向到底，橫向到邊，責任到人，量化考核”的雙重預(yù)防體系從基礎(chǔ)信息統(tǒng)計開始就奠定了數(shù)據(jù)源于現(xiàn)場，風險貼合實際的基調(diào)。

條條法規(guī)血寫成,不能再用血驗證。對待風險，我們實行崗位風險“一口清”責任制，每個崗位必須熟知崗位存在的風險隱患及應(yīng)急處置措施。

安全防錯到點，隱患不再隱身

很多人在排查隱患的時候，會從主觀上規(guī)避點難整改、難治理的隱患點，隱患排查不全，安全隱患始終存在。對照隱患登記臺賬，輸出項目，通過QC、改善等方式利用技術(shù)防錯形式封閉隱患點或使其可控，引導(dǎo)全員參與隱患治理，有安全隱患不可怕，可怕的是對隱患“視而不見”。安全防錯措施到每一個隱患點，安全隱患將不再隱身。

同時要強化責任監(jiān)管，樹立“安全 我的責任”的態(tài)度，將每一次班查、日查都落到實處，不放過一處死角、一個盲區(qū)，做到安全隱患立項整改，發(fā)現(xiàn)一個消除一個，絕不能抱有一點僥幸心理，切實發(fā)揮好監(jiān)管作用，不因為一次“僥幸”造成事故災(zāi)難的發(fā)生。

在日常工作中也要多注意、多觀察，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，讓員工在安全工作中多一分理解、多一分主動，少一分推諉，少一分冷漠，使每個人都能當好安全工作的“衛(wèi)士”。