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華為、騰訊、萬(wàn)達(dá)三大公司創(chuàng)始人都非常厲害,但是很多人并不知道他們?cè)诔晒η暗降捉?jīng)受了多大的失敗,才成就今日的商業(yè)帝國(guó)。失敗是成功之母,用在他們身上再貼切不過(guò)了!偉大的成功往往都來(lái)自于偉大的失敗!一將功成萬(wàn)骨枯,看看這些創(chuàng)始人是如何從失敗中走向成功的! 華為創(chuàng)始人任正非,1944年出生于貴州鎮(zhèn)寧縣一個(gè)貧困山區(qū)的小村莊,父親是鄉(xiāng)里中學(xué)老師,家里還有兄妹6人。大學(xué)畢業(yè)后去當(dāng)兵,后面復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到深圳。1987年,任正非集資2.1萬(wàn)元人民幣創(chuàng)立華為公司。公司發(fā)展初期非常困難,一家人擠在十幾平方的房子里面,經(jīng)過(guò)艱苦奮斗,公司才慢慢起色。2001年,他的母親因車(chē)禍去世,他在國(guó)外都沒(méi)有來(lái)得及看他母親最后一眼!在這一年里,公司曾經(jīng)的愛(ài)將背叛,公司核心的骨干成員流失,公司管理陷入混亂;而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手港灣搶占;國(guó)外市場(chǎng)遭到美國(guó)思科訴訟;大環(huán)境IT泡沫破滅等等重大危機(jī)接二連三,任正非每天工作十幾個(gè)小時(shí),極力挽救瀕臨困境的華為! 任正非 在巨大的壓力下,任正非患上抑郁癥,得了癌癥,后來(lái)做兩次手術(shù)才控制住。那段時(shí)間,據(jù)說(shuō)任正非經(jīng)常在深夜里痛哭,作為一個(gè)男人有淚不輕彈,那只是未到傷心處!后來(lái)在醫(yī)生的治療下,他憑著堅(jiān)強(qiáng)的毅力,戰(zhàn)勝了所有的困難。夜里哭完了,第二天繼續(xù)充滿(mǎn)斗志去拼搏,為華為的明天奮斗!在此后的日子里,華為還經(jīng)歷了各種巨大的困境,但是任正非越走越穩(wěn)健,終于成為令人尊敬的全球化有影響力的偉大公司! 騰訊創(chuàng)始人馬化騰,集團(tuán)旗下的QQ和微信是國(guó)內(nèi)用戶(hù)規(guī)模和用戶(hù)活躍度最大的兩款軟件。企鵝的形象成為我們這一代人的記憶符號(hào),微信的發(fā)展更是迅猛無(wú)比!騰訊之所以能夠成為這么偉大的一家互聯(lián)網(wǎng)公司,離不開(kāi)馬化騰的奮斗。很多人只看到馬華騰的成功,其實(shí),在發(fā)展的過(guò)程中,騰訊也經(jīng)歷了很多的困難和失敗。 馬化騰 騰訊創(chuàng)業(yè)初期也是非常艱難,馬化騰因在一次投標(biāo)中失敗,公司的資金出現(xiàn)困難,而騰訊的投資者對(duì)馬化騰的盈利模式存在疑問(wèn),不愿意繼續(xù)投資,所以公司陷入了困境。而當(dāng)時(shí)馬化騰又無(wú)法融到資金,因此就沒(méi)有資金繼續(xù)維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)甚至連買(mǎi)服務(wù)器的資金都沒(méi)有??梢?jiàn),當(dāng)時(shí)的處境可以說(shuō)山窮水盡。所以,馬化騰想把自己公司辛辛苦苦開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品賣(mài)掉。馬化騰不怕困難,求爺爺告奶奶的找了一圈買(mǎi)主,但是很遺憾還是沒(méi)人愿意買(mǎi)!幸虧,當(dāng)時(shí)沒(méi)有賣(mài)成,要不然我們就看不到今天的騰訊了! 眾所周知,騰訊QQ主要功能是社交。但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化迅速,2010年微博突然迅速火熱起來(lái),而微博也是一款社交平臺(tái)產(chǎn)品,最紅火的微博平臺(tái)當(dāng)時(shí)是新浪,用戶(hù)在大量流失,市場(chǎng)在被微博占領(lǐng),這讓馬化騰非常擔(dān)心公司未來(lái)的發(fā)展前景。于是,馬化騰開(kāi)始投入大量人力和物力重點(diǎn)研發(fā)騰訊微博以抵擋新浪微博的猛烈進(jìn)攻,但天不遂人愿,效果不理想,后來(lái)在巨大壓力之下,騰訊在張小龍團(tuán)隊(duì)的巨大努力下,開(kāi)發(fā)出來(lái)了微信,才慢慢扭轉(zhuǎn)了頹勢(shì),重新奪回了自己的市場(chǎng)。 萬(wàn)達(dá)創(chuàng)始人王健林,先定個(gè)一億的小目標(biāo)口號(hào)創(chuàng)始人,《2017年福布斯全球富豪排行榜》發(fā)布,王健林以?xún)糍Y產(chǎn)313億美元超過(guò)李嘉誠(chéng),成為亞洲首富。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成為商業(yè)地產(chǎn)成功的典范。但是,很多人不知道在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成功之前也是經(jīng)歷了很多次失敗。創(chuàng)業(yè)初期,王健林接到一個(gè)當(dāng)時(shí)政府干了一半的工程。項(xiàng)目合同簽完后,突然遇到政府政策調(diào)控,貸款非常困難。為了啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目,需要一筆2000萬(wàn)元為做啟動(dòng)資金,王健林只能去尋找貸款的門(mén)路。當(dāng)時(shí)所有的銀行行長(zhǎng)都不愿意貸款給他,都躲著他。他曾經(jīng)在一位銀行行長(zhǎng)家門(mén)口熬夜等了好幾天,也是沒(méi)有等到人。據(jù)說(shuō),王健林九天九夜都沒(méi)有睡著覺(jué),安眠藥,打針都試了,還是睡不著覺(jué)。到后期整個(gè)人都有點(diǎn)精神恍惚。第十天早上正開(kāi)著會(huì),一頭就暈倒在地了。王健林被緊急送到醫(yī)院,經(jīng)過(guò)治療才恢復(fù)了健康。 王健林 萬(wàn)達(dá)期初做商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候,因?yàn)楣静欢O(shè)計(jì),2000年到2004年的三年多時(shí)間里,他們當(dāng)了222次被告,整天忙于打各種官司,忙得焦頭爛額,導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)都無(wú)法正常發(fā)展!在這種情況下,就有人勸王健林放棄商業(yè)地產(chǎn),他自己也曾經(jīng)猶豫過(guò)多次,后來(lái)他給團(tuán)隊(duì)定了一個(gè)目標(biāo),做到2005年底,做滿(mǎn)五年,如果還不行就撤!但由于他們的堅(jiān)持,終于推出了第三代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì),才最終獲得了巨大成功。 偉大的成功來(lái)自偉大的磨難!回過(guò)頭來(lái)看這些大佬們的成功無(wú)不經(jīng)歷了艱難險(xiǎn)阻,可以說(shuō)他們的成功來(lái)自于失敗,從失敗中走向了成功!沒(méi)有人能夠隨隨便便成功,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹! |
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