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近期,票友們?nèi)f眾期待的票交所創(chuàng)新產(chǎn)品“貼現(xiàn)通”將很快正式上線(xiàn),揭開(kāi)她的神秘面紗。這款創(chuàng)新產(chǎn)品一直以來(lái)都牽動(dòng)著廣大票據(jù)從業(yè)者的神經(jīng),因?yàn)樗⒍▽?huì)深刻重塑票據(jù)直貼業(yè)務(wù)的固有模式。畢竟,“貼現(xiàn)通”的上線(xiàn)不僅將大幅降低票據(jù)直貼環(huán)節(jié)的信息不對(duì)稱(chēng),從而進(jìn)一步壓縮票據(jù)直貼市場(chǎng)與轉(zhuǎn)貼市場(chǎng)的利差;更意味著各大法人銀行可能將在票據(jù)直貼市場(chǎng)如同集合競(jìng)價(jià)般開(kāi)始“搶票”,想想有沒(méi)有覺(jué)得細(xì)思極恐? 作者 | 富民銀行 彭冠博 喻飛 比起“貼現(xiàn)通”的上線(xiàn),更加引人注意的是今年二月份票據(jù)圈盛傳的人民銀行支付結(jié)算司對(duì)各大法人銀行發(fā)出的征求對(duì)電子商業(yè)匯票制度的修訂意見(jiàn)的調(diào)研函。該調(diào)研函對(duì)財(cái)務(wù)公司承兌匯票究竟歸屬“銀票”還是“商票”;取消代理接入時(shí)機(jī)是否成熟;電子商票承兌人信息正確填寫(xiě)由誰(shuí)監(jiān)督;貼現(xiàn)是否需要明確無(wú)需開(kāi)戶(hù);票據(jù)如何拆分等當(dāng)前市場(chǎng)上尚存較大爭(zhēng)議的議題進(jìn)行了意見(jiàn)征詢(xún)。種種跡象表明,人民銀行將對(duì)多年未修改的相關(guān)票據(jù)制度進(jìn)行一次“大修”,以便票據(jù)的支付屬性與供應(yīng)鏈金融屬性得到進(jìn)一步的發(fā)揮。 筆者以為,2019年票據(jù)市場(chǎng)的變革之勢(shì)注定比2018年更盛。各位票據(jù)大佬是否準(zhǔn)備好迎接這樣一個(gè)越來(lái)越“債市化”的票據(jù)新時(shí)代呢?而本就處于弱勢(shì)邊緣地位的中小銀行票據(jù)業(yè)務(wù)又該何去何從?道路千萬(wàn)條,前路究竟是哪一條? 一、中小銀行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 隨著電票系統(tǒng)的普及以及票交所的上線(xiàn),目前絕大多數(shù)中小銀行陸續(xù)開(kāi)展起各自的電票業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了電票業(yè)務(wù)從零到一的跨越。從業(yè)務(wù)類(lèi)型來(lái)看,目前,多數(shù)中小銀行均開(kāi)展有票據(jù)直貼業(yè)務(wù),但是由于監(jiān)管或自身電票系統(tǒng)限制,大部分農(nóng)商行、城商行直貼業(yè)務(wù)相較于國(guó)股大行仍有較大差距,更多中小銀行則利用票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)調(diào)節(jié)本行信貸規(guī)模,同時(shí)利用期限錯(cuò)配賺取相應(yīng)收益。中小銀行票據(jù)業(yè)務(wù)存在以下突出特點(diǎn): 1、中小銀行票據(jù)業(yè)務(wù)資源稟賦差異較大 中小銀行的股東絕大多數(shù)為當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的實(shí)體企業(yè)。因此,不少中小銀行的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)大多是圍繞各自股東企業(yè)開(kāi)展,票據(jù)業(yè)務(wù)亦是如此。因其自身的供應(yīng)鏈金融屬性,票據(jù)是唯一一個(gè)貫穿支付、融資和供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的金融工具。因此,股東供應(yīng)鏈資源的強(qiáng)弱將在很大程度上決定中小銀行直貼業(yè)務(wù)的興衰。 2、中小銀行電票系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度迥異 2009年10月28日,人民銀行推出ECDS系統(tǒng),其后,國(guó)有大行先后以系統(tǒng)直連的方式加入。然而,由于中小銀行在制度建設(shè)、人才儲(chǔ)備、業(yè)務(wù)資源等方面處于較大劣勢(shì),鮮有中小銀行直接接入ECDS系統(tǒng),因此,大部分中小銀行電票業(yè)務(wù)一直處于緩慢發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而少數(shù)接入ECDS系統(tǒng)的中小銀行則大都采用大行代理的方式,有的中小銀行總行雖已開(kāi)通電票業(yè)務(wù),但并未將電票業(yè)務(wù)推廣到所有分支機(jī)構(gòu)。 2017年10月,ECDS系統(tǒng)由人民銀行切換到票交所,次年10月,ECDS系統(tǒng)貼現(xiàn)后業(yè)務(wù)剝離到票交所交易系統(tǒng),此后,大部分中小銀行開(kāi)始采用票交所客戶(hù)端處理其票據(jù)貼現(xiàn)后業(yè)務(wù)。然而,不管是前期的ECDS的被代理接入,還是現(xiàn)在票交所交易系統(tǒng)的客戶(hù)端模式,中小銀行在賬務(wù)處理、系統(tǒng)改造、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面都先天弱于采用直連模式的銀行。 3、中小銀行票據(jù)業(yè)務(wù)定位差異較大 中小銀行的票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展大多數(shù)從屬于本行的發(fā)展戰(zhàn)略。一部分中小銀行因其純粹的互聯(lián)網(wǎng)銀行戰(zhàn)略需要,將票據(jù)業(yè)務(wù)作為臨時(shí)調(diào)節(jié)本行信貸規(guī)模的工具,而非獨(dú)立的一級(jí)利潤(rùn)考核業(yè)務(wù)。而另一部分中小銀行則因其自身的供應(yīng)鏈金融或產(chǎn)融協(xié)同的發(fā)展需要,寄希望于通過(guò)票據(jù)業(yè)務(wù)打通自身對(duì)公業(yè)務(wù)或更好服務(wù)股東產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上述對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)定位的差異導(dǎo)致中小銀行在票據(jù)系統(tǒng)建設(shè)、人員配置、經(jīng)營(yíng)理念上存在巨大差異。 相較于國(guó)股行“大而全”的票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展模式,大多數(shù)中小銀行票據(jù)業(yè)務(wù)在資金成本、專(zhuān)業(yè)人才、對(duì)公資源稟賦、系統(tǒng)能力、產(chǎn)品完備、業(yè)務(wù)品種覆蓋、跨業(yè)務(wù)協(xié)同等多個(gè)方面都處于一定的劣勢(shì)地位。隨著票交所“貼現(xiàn)通”的上線(xiàn)和相關(guān)制度的修訂,中小銀行的票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或?qū)⒚媾R以下新的挑戰(zhàn):
二、中小銀行票據(jù)業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展思考 基于上述分析,中小銀行票據(jù)業(yè)務(wù)未來(lái)可以考慮以下發(fā)展之路: 中小銀行因其“船小好調(diào)頭”的特點(diǎn),在創(chuàng)新開(kāi)拓、科技建設(shè)、制度突破等方面具有先天的優(yōu)勢(shì)。因此,盡管面臨著電票業(yè)務(wù)起步較晚、資金成本劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)加劇等業(yè)務(wù)發(fā)展壓力,中小銀行票據(jù)業(yè)務(wù)仍可以考慮從以下三個(gè)角度實(shí)現(xiàn)發(fā)展突破:
以上觀(guān)點(diǎn)只是筆者的個(gè)人思考,道路千萬(wàn)條,前路何其多。作為票據(jù)界的重要參與者,筆者相信,中小銀行必將以自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)成為票據(jù)圈的未來(lái)新星。 |
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來(lái)自: 東奔西跑5099 > 《業(yè)務(wù)研究》