夢回第一次線下活動將用整整半天的時(shí)間來模擬面試。對今年的新轉(zhuǎn)而言，模擬面試還是個很陌生的東西，所以我們來說說，為什么要第一次就搞模擬面試，面試到底是個什么東西，怎么解決這個東西。

直接說結(jié)論吧。面試的準(zhǔn)備和筆試的準(zhǔn)備不是有先后順序的，而是相輔相成的，融合進(jìn)行的。有很多原理和知識可以相互啟發(fā)，相互促進(jìn)。所以，在第一次模擬面試結(jié)束后，新轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)對面試的定位、原理、目標(biāo)以及夢回能提供的幫助，有個基本認(rèn)識。

這些基本認(rèn)識又有什么用？我們按申論結(jié)構(gòu)來解釋一下。

至于具體的各個類型面試題的答題方略（注意，不是答題套路），屬于技巧性的東西，可以以后再講。

01面試的重要性

每年大家都在討論報(bào)崗筆試面試誰更重要。說法也很多。“筆試敲門磚，面試定生死”，“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)”，“考的好不如面的好，面的好不如報(bào)的好”。等等，看似都有理。

根據(jù)大多數(shù)老轉(zhuǎn)的事后感覺而言，好像面試更重要一些，但筆試成績不夠的話，進(jìn)不了面試，是鐵定的。而面試好一點(diǎn)差一點(diǎn)，好像說不出差距在哪。好像很難判斷誰更重要。

從各種傳說看，什么君委筆桿子考砸了，什么考50分躺面了，什么某崗就一個人報(bào)，無懸念簽卡了。顯得“命好最重要”。但是同學(xué)們注意，傳說之所以是傳說，就是因?yàn)檫@些事很罕見。

那么我的觀點(diǎn)是，報(bào)崗、筆試、面試、簽卡，是一個串行的過程，而不是并行的。理工科的同學(xué)都理解，串連電路里，任何一個環(huán)節(jié)出問題，電路一定會斷開。討論串行環(huán)節(jié)中誰更重要，本身就是偽命題。

我認(rèn)為這個論斷非?？茖W(xué)，但我也知道，沒有讓同學(xué)們心里的疑惑減少。其實(shí)大家在問“筆試面試誰更重要”時(shí)，不是真的關(guān)注在轉(zhuǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)方案中，哪個更重要之類的問題。大家真正在問的是：“我該在哪個環(huán)節(jié)投入更多精力，從而盡可能地將收益最大化”。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋硎鍪牵?strong>在不考慮個體差異性的情況下，從統(tǒng)計(jì)意義上講，報(bào)崗、筆試和面試，哪個擁有最佳收益/付出比？

而我的回答是，對于初級、中級選手而言，報(bào)崗和面試的可控性更強(qiáng)一些；對于高手而言，三個環(huán)節(jié)都完全可控。通俗的說，對于多數(shù)“修煉到簽卡還沒悟道”的同學(xué)而言，在報(bào)崗和面試環(huán)節(jié)做的努力，通常會等量換來在該環(huán)節(jié)的優(yōu)勢；在筆試環(huán)節(jié)做的努力，因?yàn)榇嬖凇翱荚摇被颉叭似繁怼钡母怕?，換來的優(yōu)勢會有波動。但這三件事，都是一樣重要的，是簽卡缺一不可的因素。請同學(xué)們根據(jù)個人能力來安排復(fù)習(xí)重點(diǎn)。

02 為什么用這種形式的面試

為什么要有面試？對于我們而言，為了簽卡，很簡單。然而，我們在拿到offer之前，沒有話語權(quán)，所以我們的原因和目的，其實(shí)沒人在乎。面試是由用人單位發(fā)起和決定的，他們的原因和目的，才非常重要。

根據(jù)2018年我在修煉過程中學(xué)到的和悟到的，我想站在巨人們的肩膀上說這樣一句話：用人單位找的不是“最優(yōu)秀”的人，也無法承擔(dān)尋找“最優(yōu)秀”的人的時(shí)間成本和人力成本。他們是找“最合適”的人。

所謂“最合適”，是指把人招進(jìn)來之后，單位的領(lǐng)導(dǎo)層和用人部門能夠接受這一結(jié)果，不會指責(zé)人事部門工作沒做好。如果能讓領(lǐng)導(dǎo)層和用人部門領(lǐng)導(dǎo)比較滿意，那就更好了。

那么，什么情況下，人事部門會被指責(zé)？招來的人能力特別差，特別不好相處，不安心干總要走。如果有別的，大家可以補(bǔ)充。再進(jìn)一步，人事部門怎么避免發(fā)生這種情況呢？招一個他們自己覺得能看明白的、沒這些問題的人。什么情況下，人事部門會被表揚(yáng)呢？這個人學(xué)歷專業(yè)經(jīng)歷都很優(yōu)秀且契合崗位，面試時(shí)表現(xiàn)很突出，進(jìn)來以后沒聽說有什么問題。

那么問題來了。學(xué)歷專業(yè)經(jīng)歷可以看簡歷、可以查檔案，面試表現(xiàn)可以直接判斷，你這人進(jìn)來以后，好不好相處，是不是來混日子的，誰能預(yù)料到？怎么辦呢？用大家都用的面試模式，把凡是看起來可能有這樣那樣“傾向”的人全部無情剔除，從而降低人事部門被指責(zé)的概率。

在20分鐘內(nèi)，用相對公平但可操作的方式，通過六大類問題，考查考生的氣質(zhì)、談吐、眼界、邏輯、辯證思維、應(yīng)變能力、情懷和面對突然的質(zhì)疑、指責(zé)、否定時(shí)的反應(yīng)。通過問答的形式得到的信息或許不真實(shí)，但畢竟是考生在一個正式場合下用非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度的答案，用來剔除那些不合適的人，足夠了。

而且，對于真正能夠理解和熟練運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)基本原理、具備成熟的申論思維、邏輯能力強(qiáng)且對崗位和自身認(rèn)識到位的同學(xué)，結(jié)構(gòu)化面試根本就是一個和考官交流的舞臺。

03 怎樣讓單位相信我就是最合適的人

接著上一節(jié)繼續(xù)說，對面試者而言，參加面試的本質(zhì)，是用過硬的證據(jù)，讓面試官覺得看懂我這個人了，我能力夠，我很好相處，我來了肯定不鬧著走。我們設(shè)計(jì)每一份簡歷，回答每一個面試題，都要圍繞著這個目的去做，答任何題都是要展現(xiàn)自己的“我能力夠，我很好相處，我來了肯定不鬧著走”。

具體而言，就是要梳理自己、梳理意向崗位；進(jìn)而琢磨自己，琢磨意向崗位；找出自己的優(yōu)勢和意向崗位需求之間的連線。這也就是老轉(zhuǎn)在初期不斷強(qiáng)調(diào)自我認(rèn)知、想清楚意向崗位的根本原因。

不同的崗位，要求不一樣。哪怕考出同一道面試，也不能用一個套路去回答。舉個例子。審計(jì)崗和辦公室崗。問你缺點(diǎn)是什么。你準(zhǔn)備的答案是我的缺點(diǎn)是太較真，巴拉巴拉。審計(jì)崗覺得哎不錯啊，適合我這。辦公室崗覺得這你能干辦公室工作嗎？考慮別人吧。同樣，去中紀(jì)委和統(tǒng)戰(zhàn)部面試，你都說我愛交朋友，善于社交，用人單位得出的結(jié)論必然是相反的。再來一個，問為什么報(bào)我們單位？你說我愛黨愛人民，信仰共產(chǎn)主義，希望為祖國做出貢獻(xiàn)。用人單位必然會覺得你很假，很假是什么意思？就是沒得到真實(shí)的你的信息。

04 面試中，夢回能做什么

簡單來說：幫你梳理自己、幫你分析崗位、引導(dǎo)你建立自己的邏輯體系、形成辯證思維、培養(yǎng)針對自己意向崗位的氣質(zhì)風(fēng)格、提供不斷練習(xí)修正面試表現(xiàn)的方法和平臺。

這個環(huán)節(jié)有專門的講座，我不想說太多，用一個例子來說明吧。

轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)習(xí)就像玩網(wǎng)游。

如果你是來享受游戲過程的，那可以隨意玩耍。按自己的意愿練級、加技能、出裝備。想組隊(duì)就組隊(duì)，想單刷就單刷。

如果你是追求結(jié)果，想練出個牛逼的號，那么，《轉(zhuǎn)業(yè)》作為一款上線很多年的網(wǎng)游，每個種族該怎么組隊(duì)、怎么練級、怎么加點(diǎn)、怎么出裝，早被無數(shù)老玩家驗(yàn)證過了。想練出牛逼號，按照老轉(zhuǎn)攻略去勤奮打怪升級出裝就可以了。