富有，象洛克非勒家族在美國的休斯頓通過石油一舉成為非常富有的人。社會進一步發(fā)展，進入到大工業(yè)化時代。就是福特發(fā)明流水線的那個時代，開始懂得用機器，用技術來生產加工產品。流水線一天的生產量就能頂?shù)纳鲜止ひ荒甑墓ぷ髁亢蜕a量。所以在大工業(yè)化時代誰擁有機器，誰擁有技術，誰擁有流水線，誰就擁有財富。象福特。那今天我們進入到了一個新的時代，信息化時

下面我給大家講一個故代。那在這個時代你們認為應該擁有什么才會擁有財富?

事，通過這個故事你們會了解到我們怎樣在新的時代成為一個富有的人。

我來講一講麥當勞的故事。麥當勞的成功實際上就是他發(fā)明了一種新型的賣漢堡包的一個物流配送系統(tǒng)。賣漢堡包的很多，為什么他能贏?因為他花了很大的時間去研究一種新型的賣漢堡包的方法。他抓住了兒童的心理，他把他的店變成了兒童的樂園，滑梯，各種大型的兒童的玩具，并且還提供免費的服務。就是他讓孩子免費到他的店里來過生日。就吸引了很多的兒童到他的店里來。他最妙的地方就是他設計了一個兒童套餐，并且在兒童套餐里面放了一個系列化的玩具。有多少人你們帶著你們的孩子去吃過麥當勞的兒童套餐，你說孩子打開套餐的第一件事是干嗎?是不是把里面翻個遍去找那個玩具。那這個玩具是系列化的，目的是為了吸引回頭客。很多的孩子纏著爸爸媽媽要去麥當勞的原因是為了要湊齊那套玩具，對嗎?就是這幾個原因，他就建造了一個賣漢堡包的物流配送體系。所以在信息化時代誰要是能夠設計和發(fā)明這樣一種新型的物流配送的渠道，誰就能變的非常富有。

所以第一步就是通過你的學習來認識和了解象麥當勞這樣的建立財富的系統(tǒng)。一旦你認識了這樣的系統(tǒng)，第二步就是要去復制他。復制一個已經被證實的建立財富的系統(tǒng)。再以麥當勞為例，他復制的好嗎?現(xiàn)今他已經復制出兩萬多家分店，他靠什么來復制的呢?靠的就是一個低費用的培訓。麥當勞有一個完整的培訓體系，叫麥當勞大學。誰有心想開一個分店，你就花很低的一個費用去學兩個星期，就可以了。那除了低費用的培訓以外還有咨詢和幫助，就是提供免費的咨詢和幫助。回報是從你的利潤中提取一個百分之四。這就是麥當勞的復制方法。打開財富之門的第三個步驟是堅持。持續(xù)一段時間去復制這個系統(tǒng)?？偨Y一下，第一步是認識，第二步是復制，第三步是堅持。麥當勞就是堅持復制這樣的系統(tǒng)幾十年從而使得他的創(chuàng)始人的家族每小時就有幾十萬美元的收入。那我們的成功的策略就是通過學習，認識，然后去選擇，然后去跟隨一個已經被證實是可以成功的系統(tǒng)。

很多人會問，象麥當勞這樣的系統(tǒng)我們普通人可不可以參與?答案是很不容易。因為加入他的系統(tǒng)要有很高的資金，我們普通人承擔不起。但一旦你投入到他的系統(tǒng)之后，三年你翻本的機會是百分之九十九，然后開始盈利。那這個

系統(tǒng)不是為普通人提供的，你們想不想了解一個適合普通人建立財富的系統(tǒng)?

那今天我將要談到的就會對你們的未來非常非常的關鍵。我將會用大約40分鐘的時間向你們展示一個普通人可以用2-5年來學習，跟隨的建立財富的系統(tǒng)。在我開始之前我先給大家講一個管道的故事。這個故事來自于美國最近的一本暢銷書《管道的故事》，告訴大家一個好消息，這本書近期已經在翻譯，出版。如果你還沒有看過，可以到書店里去看一看，五月十五號剛剛出版。故事發(fā)生在1801年意大利東部的一個小山村里面。村子里有兩位年輕人，他們是堂兄弟，一個叫包比，一個叫布魯諾。他們都是大夢想者，非常渴望有一天通過某種形式成為村子里最富有的人。他們也很聰明和勤奮，但是他們需要一個機會。一天機會來了，由于他們村子里沒有水，水源離村子很遠，每天村子里的人都要花很多的時間到很遠的地方去挑水。所以村長就想出了一個辦法，與其這樣，還不如雇兩個人，讓他們專門送水。于是他就看有沒有人愿意將這個活包下來。包比和布魯諾由于天天在尋找機會，所以他們立即把這個工作承擔下來。于是他們就拿來幾個捅，每天到很遠的地方去提水。用提桶的方式來送水。每一桶水村長就付給他們一分錢，在那個時候一分錢是很值錢的。所以他們就開始了他們提桶式的賺錢的方法。他們提著提著，包比就受不了了，提桶太辛苦了。他說:'如果我們天天這樣提下去，到我們四五十歲的時候腰也彎了，背也駝了。能不能有個更好的方法。'有一天，他對布魯諾說:'我有一個計劃，我們不如用半天的時間從河里修一條管道，一直修到村子里，這樣我們就不用再提桶了。'布魯諾一聽說:'什么?管道?不行不行，怎么能少提半天的水?我已經算過了，如果我每天提桶的話，一個月以后我就可以買一頭牛，半年我就可以蓋一棟房子。讓我抽出半天的時間，不行不行，我不干。'包比卻想:'不行，讓我一輩子用這種提桶的方式賺錢可不行。'于是他就決定半天提桶，半天和所有的業(yè)余時間修管道，還把他提桶掙來的錢，用于投資建管道。包比就這樣半天提桶，半天建管道，用了兩年的時間終于把管道修好了。在他修管道期間，布魯諾很高興，因為包比后半天的工作全歸他了，他就可以賺更多的錢，過了一年，布魯諾對包比講:'你看，你這個大傻瓜，我現(xiàn)在都能蓋房子了，你還在這兒拿錢修管道，你傻不傻?你還是跟我來提桶吧～'包比說:'不行，這種提桶

式的生活干一輩子我受不了。'于是他就堅持去修管道。到了第二年，終于有一天管道修好了。那在修建的過程中，他提桶的工作量就越來越少，因為隨著管道逐漸變長，他提桶的距離是不是越來越短，到最后他的管道修到村子里以后，

是不是不用了，管道來替他工作，把水源源不斷的送到他還用再提桶來賺錢嗎?

缸里，水是不是錢?是。那布魯諾怎么樣?失業(yè)了～很痛苦。后來包比又找到布魯諾，畢竟他們是堂兄弟。他說:'布魯諾，兩年前你沒聽我的，現(xiàn)在你可得聽我的了，告訴你，我有個更大的計劃。我要在全意大利修一個管道的系統(tǒng)?，F(xiàn)在我已經學會了修建我們的管道，我們可以把這些經驗教給鄰村的人，也來教他們修建屬于他們自己的管道。然后在幫助他們修好管道以后從中分流一個百分之四做為給我們的回報。然后我們再去教更多的人，并且不斷的分流。那這樣的一個管道系統(tǒng)一旦建立起來就會越來越大，越來越大。'布魯諾聽了以后就答應了包比。于是兩個人又用了幾年的時間不斷的去復制管道，后來這兩個人真的就成為村子里最富有的人，最終成為意大利最富有的人。這就是管道的故事。通過這個故事我們得到以下幾個啟示:

一.提桶者和管道建造者應該選做哪一個?

1.首先來研究一下這兩者的區(qū)別，大致分為六個方面。

(1)他們的思維方式不同。提桶者是大多數(shù)人選擇的積累財富的方式。干一天就拿一天的錢，就象提桶，提一桶就有一桶水喝。這樣的錢叫立即收入。就是由于立即收入很吸引人，所以布魯諾不愿意去修管道。而對于包比在他修管道的兩年當中他的收入是增加了還是減少了?反而減少了。所以很顯然他們兩個的思維方式是不一樣的。布魯諾追求的是立即的收入，而包比則有一個更長遠的眼光，有一個先付出后收獲的心態(tài)，這是一個老板的心態(tài)。

(2)提桶的工作是長期辛苦的工作。要不是包比叫布魯諾去修管道系統(tǒng)，布魯諾可能一生都是提桶，他可能在這個村子里沒桶可提了，再跑到鄰村去提桶。所以作為打工者，等于要提四十年的桶，就是長期的辛苦。那作為管道建造者是在短期內是大辛苦，包比就是用2年的大辛苦換來了以后長期的舒適和富有。

(3)作為提桶者不提桶就沒有收入，而作為管道建造者管道修好以后不提桶也有收入。

(4)提桶者用時間換錢，管道修建者一邊玩樂，一邊由管道付給他錢。

(5)提桶者沒有時間自由，而管道建造者是由管道為他工作，所以他有時間自由。

(6)提桶者總有一天會提不動桶，總有一天桶里的水會干。那如果你明天沒法再提桶了你的生活會怎樣?就沒有保障，就會帶來生活上的災難。但是管道可以為管道建造者提供持續(xù)的，可世襲的收入。

所以我們做出一個總結。做為提桶者沒有保障，不提桶就沒有收入。做為管道修建者一旦修建好了一條管道，就預示著一個保障。聽了我的分析以后，你們覺得是做提桶者好還是做管道修建者好?顯然是管道建造者好。但是我告訴你們一個事實，在這個世界上，管道建造者只占百分之一，百分之九十九的人

建管道這么好卻只有百分之一的人是管道建造者。還都是提桶者。很奇怪是嗎?

有的人會想，我在做生意應該是在修管道吧～不是。如果你做的生意你一天不去照應營業(yè)額就會下降，企業(yè)就不能正常運做，那你就還是應該在提桶者的范疇里面。

2.那為什么大多數(shù)人提桶呢?原因有三個。

(1)很多人從小受父母的影響，受父母一種傳統(tǒng)觀念的影響。這個傳統(tǒng)觀念就認為天底下只有提桶是唯一得到收入的方法。于是這種傳統(tǒng)觀念就在很多人腦子里形成一種模式:就是一定要好好學習，拿個好分數(shù)，這樣就能上個好大學，然后畢業(yè)以后就能找到一個好工作，你就能提大桶。這就是提桶者的模式。有多少人你們的父母就是這樣教育你們的。

(2)就是因為建管道沒有立即收入，如果沒有一個大的夢想做支撐，堅持不懈的努力。就非常得容易放棄，容易半途而廢。而人們把這種半途而廢就視為失敗。所以管道修建者的失敗就往往擋住了人們的視線，很多的提桶者，當有人去勸他修管道，他就會找出種種借口。他會說:'建管道收入太慢了，我有朋友也曾經試圖建這個管道，失敗了。所以他做不成我們也做不成，建管道的只有少數(shù)人才能成功。'這就是阻礙人們去建管道最終人們修一修管道看不到立即收入就又回到提桶的生活方式中。為了600-1000元每個月的立即收入他們就把自己的一生就奉獻給他的老板，去幫助他的老板實現(xiàn)他的夢想。所以我想送給