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企業(yè)家,為什么三令五申,總是難以執(zhí)行?行勝于言 51道贏生w24企業(yè)文化咨詢之志同道合-員工行為管理...

 昵稱33542116 2019-03-24

企業(yè)家,為什么三令五申,總是難以執(zhí)行?行勝于言。如果企業(yè)有強大的執(zhí)行力,有優(yōu)秀的企業(yè)文化,行為管理是重中之重。

所有的結(jié)果產(chǎn)生于行為,行為也培養(yǎng)成了習(xí)慣,進而形成思想、信念,因此,行為管理也是非常重要的。

家庭,以愛為核心的行為,形成了其樂融融的家庭團隊。

軍隊,以執(zhí)行為核心的行為,形成了戰(zhàn)無不勝,攻無不克的軍事團隊。

學(xué)校,以教學(xué)為核心的行為,培養(yǎng)出了無數(shù)英才雄杰,推動歷史時步。

企業(yè),以盈利為核心的行為,創(chuàng)造了無數(shù)的財富。

所以,作為一個企業(yè),員工行為管理的核心,是有利于盈利的行為都是值的鼓勵和支持,否則就是需要嚴格禁止的。

因為,行為是信念和價值觀的體現(xiàn),規(guī)范和管理員工的行為,是對企業(yè)非常重要的一項工作。

現(xiàn)舉例如下:

案例1:

道贏生新進員工十條軍規(guī)

1.你進入的是一家講求實效的企業(yè),請用你的業(yè)績說話。

2.如果你要離開,請帶上你的榮譽和獎金,我們是你最好的證明人。

3.在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

4.企業(yè)永遠喜歡這樣的人員:面對困境就有原因分析,更有解決方案。

5.昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙,你需要不停地學(xué)習(xí)和進步。

6.人員生存的價值只有一條:為客戶創(chuàng)造利益。

7.被拒絕是的家常便飯,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才會最強。

8.全世界成功人員的共同點只有四條:喜歡,自信,悟性,德行。

9.我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗,惟有貢獻證明你的價值。

10.行業(yè)競爭之道:全心全意為客戶服務(wù)!

案列2:

為提高公司員工思想道德素質(zhì),加強日常行為規(guī)范,創(chuàng)造文明、進取的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,樹立良好企業(yè)及個人形象,促進公司各項工作的迅速發(fā)展,特制訂本行為標準。

第三十二條 文明禮儀通則

1、一切行動聽從指揮,堅決貫徹公司決定,堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)命令。工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,規(guī)章制度令行禁止。

2、不拿他人一針一線,不非法占有他人財物,動用他人工具需經(jīng)對方許可。

3、借人財物及時歸還,如有損壞照價賠償。

4、言行禮貌,舉止文明,不欺小凌弱。

5、誠信守時,經(jīng)常進行自我反省與檢討,勇于承認錯誤,改正缺點。

第三十三條  員工禮儀

1、電話禮儀

(1)電話鈴響三遍內(nèi),應(yīng)立即用左手拿起電話,右手執(zhí)筆,準備做好記錄。

(2)拿起話筒時應(yīng)說:“您好,道贏生公司,請問您找哪位?”

1)如果要找的人在,應(yīng)說“請稍等”,同時呼叫。

2)如果要找的人不在,應(yīng)禮貌地告訴對方不在,并說“請問我可以為您幫忙嗎?”

3)對方說不需要,禮貌地將電話掛斷。

4)對方需傳達,則應(yīng)立即做好記錄。

5)對方要留電話,應(yīng)記錄好對方的聯(lián)系電話  ,并說“請放心,我一定為您傳達。”

(3)通話要負責,若不清楚時請其他同事接電話。

(4)事情必須記錄,重要的如日期、金額等數(shù)字必須重復(fù)一下,以便準確記錄。

(5)打電話時,必須充分準備對方的電話號碼、部門、姓名、談話內(nèi)容及所需資料和記錄用紙。

(6)對方接電話時,要先自報家門,如自己公司和部門、姓名等。

(7)重要問題要重復(fù)要點并確保對方已理解否。

(8)打電話時,盡量不用“喂喂”詞語。

(9)電話中盡量使用工作術(shù)語進行交談。

2、辦公室禮儀

(1)坐姿端正,不彎腰駝背,不翹二郎腿。

(2)保持辦公環(huán)境清潔,辦公桌椅及辦公設(shè)施整潔衛(wèi)生,擺放井然有序。

(3)辦公室內(nèi)不準放置生活用具及其他雜物。

(4)兩個人討論工作,不影響第三人。

(5)打電話聲音不宜過大,以不影響他人為宜。

3、參加節(jié)日活動禮儀

(1)公司內(nèi)舉行的節(jié)日,應(yīng)主動出席,加強公司內(nèi)部之間的交流,有利于更好地協(xié)作。

(2)節(jié)日會餐無特殊情況必須參加,就餐時可以相互交換意見、相互反省,增強員工間的情感,具有重要意義。

(3)參加節(jié)日活動時按時參加,不早退、不曠會,按管理人員要求落座。

(4)活動期間遵守公共禮儀,不得擾亂他人活動。

4、接收工作委派

正確的理解工作委派是從事工作根本中的根本,如果按錯的理解從事工作,就只會產(chǎn)生錯誤的結(jié)果。工作委派給你是對你的能力信任的體現(xiàn),因此,當你接受的委派工作比你的同事更多時,也就說明上司給了你更多的鍛煉機會。

(1)接受工作委派時的基本步驟

1)聽到召喚時要及時回應(yīng)。

2)重要事項一定要邊聽邊記錄。

3)聽的過程中,不要打斷上司的講話。

4)最后歸納,提出疑問。

5)復(fù)述指示的內(nèi)容,進行確認。

6)及時匯報工作進度。

(2)接受工作委派應(yīng)注意的問題:

1)不管所接受的工作有多少困難,你都應(yīng)表達出樂于接受工作委派的意愿。

2)對所安排的工作如有疑問或不明白的地方,須在上司指示完畢后立即進行詢問及歸納確認,以保證準確地理解上司的指示。

3)如果你認為自己做不到,就向上司說明,告訴上司自己為完成分派的任務(wù)所需要的支持和協(xié)助。

4)服從上司是員工的天職,你不能和上司去討價還價,更不能找借口去推脫。

5)如果你認為上司所委派的工作是錯誤的,你應(yīng)該明確而禮貌地提出自己的建議,但是如果你的上司沒有采納你的建議時,你仍然要努力地完成所委派的工作任務(wù)。在執(zhí)行中,你應(yīng)當留意執(zhí)行的情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報。

6)是上司委派給你的工作你都必須要有反饋,不管事情做得好還是壞。

7)要對所委派的工作主動負起責任。不能有這樣的想法:反正我都已經(jīng)按上司的要求去做了,做好了還不是上司的功勞,做砸了也是上司的責任。

8)工作委派時應(yīng)要明確以下內(nèi)容:

——了解此項工作的重要性;

——了解此項工作的目標;

——了解此項工作上司的期望值;

——明確完成這些工作的期限;

9)接受工作委派時的語言要求:

——使用積極的語言,避免使用消極的語言;

—— 保持微笑,與上司目光接觸,傾聽上司安排時,應(yīng)給予適當?shù)幕貞?yīng);

——使用敬語,以示對上司的尊重;

10)禁忌使用以下語言:

——這不是我應(yīng)該做的!

——為什么總是安排我做!

——你沒看見我手上一大堆事情嗎?——做不了,你找別人吧!

——我沒空!

5、談話禮儀

(1)放棄學(xué)生語言。

(2)說話注意對象。

(3)成為能說會道的人之前,首先成為“能表達出的人”。

(4)工作語言的要點是先明確談話的目的,然后按序說話,以加快理解并防止重復(fù)。

(5)談話時勿用難以理解的話語或新詞匯,注意同異義詞的用法。

(6)聽別人講話時,注視對方的臉,做出洗耳恭聽的樣子。

(7)不同意對方觀點時,要讓對方把話說完。

(8)尊重對方的自尊心,不做出損傷對方自尊心的表示。

(9)為了表達誠意,請正確使用敬語。

1)稱呼對方人員時加先生(小姐),稱呼自己一方人員時只加職位。

2)向外單位人員介紹本單位人員時,即使是上級也不加先生,只加職位。

6、拜訪接待禮儀

(1)拜訪前先與對方進行約定、同時將拜訪目的、面談所需時間告之。

(2)了解對方的年齡、性格、興趣信息。

(3)嚴格遵守面談時間,注意自己儀表。

(4)向傳達人員介紹自己公司和姓名以及見面人的部門、姓名并告之以約定好。

(5)交談簡練有重點,講話簡潔,面談中姿勢端正。

(6)面談結(jié)束,告辭時恭敬道謝。

(7)私宅拜訪時,首先考慮對方以及家屬情況,選擇妥當時間,注意不要久留,并考慮是否攜帶禮物。

(8)房間內(nèi)邀請上座時也不要客氣,注意坐姿、站姿,必恭必敬。

(9)接待客戶時,選擇適合對方興趣、嗜好的接待方法。

(10)宴會接待,注意飯店、菜單、酒水的選擇并充分準備,使對方滿意以達到接待目的。

(11)去對方指定的場所迎接,重要客人派車去接。

(12)宴會不分年齡、職務(wù),客人為上座,執(zhí)行者為下座,人數(shù)眾多時制訂排席表。

(13)會客去對方經(jīng)常去的地方,費用應(yīng)有執(zhí)行者支付。

7、會議禮儀

(1)會議一般帶有討論性質(zhì)。要有節(jié)約時間的觀念,要有會議效率意識。

(2)提前發(fā)放會議資料,事先認真閱讀。

(3)與會人員對當日的會議內(nèi)容整理好自己的意見,做好準備。

(4)準備好記錄本。

(5)提前5分鐘到達會場,再看一遍會議資料。

(6)會議按程序進行。未經(jīng)主持人同意不得發(fā)言,以免會議混亂。

(7)發(fā)言簡潔、明了、易懂。

(8)會議中言行冷靜、公平,不能摻入感情色彩。

(9)會議中禁止竊竊私語。

(10)滔滔不絕,默默不語,時常中途離開,打斷話頭,舊事重提等行為要特別禁忌。

(11)會議開始前,與會人員先于領(lǐng)導(dǎo)進入會場,按有關(guān)禮儀落座,會議結(jié)束后,按秩序退出會場。

8、待客禮儀

(1)接待客人時要用禮貌用語,不要以服飾來判斷人,并以此待客。

(2)陌生人前來時,詢問公司名、姓名、業(yè)務(wù)之后,領(lǐng)到所找的人面前。

(3)客人找的人不在時要記下有關(guān)事項。

(4)熟悉掌握接待用語。

(5)掌握適當?shù)男卸Y方法。

(6)引導(dǎo)客人時,注意禮節(jié),以便給人留下美好的印象。

(7)為了真誠地招待對方,學(xué)會端茶方法。

1)整理儀容、洗手。

2)確認茶杯是否有缺角或裂痕。

3)適當?shù)臏囟取舛?,裝滿七分即可。

4)茶盤托在胸前高度,并稍拿旁一點,避免呼吸的氣息。

5)沒有地方放茶盤時,左手端茶盤,右手遞茶。

6)不可發(fā)出鏗鏘之聲。

7)萬一茶濺出來,應(yīng)不慌不忙地擦拭。

8)奉茶完畢,說聲“請慢用”,靜靜退下。

(8)客人找自己時,首先找一合適地方,以便洽談,如果是辦理私人事情時,找個理由短時間內(nèi)結(jié)束洽談。

(9)送客人時,哪怕是寒暄之后,也不能先于客人離開。

(10)和客人洽談時,若有不了解的問題,要及時請示上級。

(11)介紹人時,先介紹職務(wù)低的人。

(12)介紹雙方人員時,不管年齡和地位,首先介紹自己公司的人員,并不在后面加“先生”(小姐)等稱謂,以職務(wù)相稱。

(13)交換名片時,由職務(wù)低的人先遞,接名片時起立,雙手鄭重地接,并且要看看名片,如果不會讀名片上名字時不必顧慮直問即可。

(14)和客人洽談中,注意不要有容易引起誤解的態(tài)度和行為。

(15)掌握乘車、乘電梯的禮節(jié)。

9、業(yè)余時間交往

(1)不喜歡的人接近自己,也要熱情,與之搞好關(guān)系。

(2)盡管脾氣、性格合不來,但盡量要看到對方的優(yōu)點,積極地去接近他,努力搞好同事之間的關(guān)系。

(3)不過量飲酒,不吸煙。

(4)與同事進行私人交往時,不管干什么都禁忌用強,注意勿給人家添麻煩。

(5)與同事交往,不能將私人關(guān)系摻在工作中。

(6)與上級、同事交往,不能討好對方,要控制自己,明朗自己的信念,阿諛奉承卻能引起反感。

(7)同事中出現(xiàn)紅白喜事,應(yīng)當象自己家人一樣對待,盡力幫助,特別是同事家人發(fā)生不幸,應(yīng)像自己親人一樣幫忙、援助。

以上僅供參考,具體設(shè)計根據(jù)組織前提和目標來設(shè)計。

道贏生咨詢~主要有十項咨詢業(yè)務(wù):

1、十大類67小類管理咨詢項目;

2、企業(yè)管理體系建設(shè)項目;

3、阿米巴經(jīng)營管理咨詢項目落地方案;

4、人力資源管理和企業(yè)大學(xué)共享中心方案平臺;

5、道贏生私董會:

6、組織管理整體解決方案落地平臺;

7、組織管理內(nèi)訓(xùn),企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)落地方案;

8、企業(yè)電商平臺建設(shè)方案;

9、企業(yè)管理軟件系統(tǒng)建設(shè)方案;

10、公開課:營銷學(xué)院,管理學(xué)院,人力學(xué)院,生產(chǎn)學(xué)院,零售學(xué)院,財務(wù)學(xué)院。想升官發(fā)財嗎,請來干部管理學(xué)院:班組長培訓(xùn),主管培訓(xùn),經(jīng)理培訓(xùn),總監(jiān)培訓(xùn),總經(jīng)理培訓(xùn),總裁商業(yè)思維培訓(xùn);想當企業(yè)家嗎?請來企業(yè)家學(xué)院:企業(yè)九大管理體系,生意人體經(jīng)營模式,10倍速業(yè)績增長營銷十八系。

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道贏生~專治經(jīng)營管理疑難雜癥,創(chuàng)新營銷運營商,管理方案服務(wù)商。專業(yè)創(chuàng)造價值。

道贏生咨詢創(chuàng)建于2006年,關(guān)鍵建體系、教方法、做落地。

道贏生咨詢目前擁有本土管理咨詢專業(yè)的隊伍:來自IBM、美世咨詢、華為、清華、北大管理學(xué)博士等百余名合伙人,道贏生專業(yè)的咨詢隊伍為提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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道贏生管理咨詢山東第一,全國第一,世界第一。

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