來(lái)源 | 畢老師說(shuō)（ID: BiLaoShiShuo）

相信大家在面試的時(shí)候，不免會(huì)被HR問(wèn)到：你有什么缺點(diǎn)？

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題，在面試中是起著扭轉(zhuǎn)乾坤的作用。

如果這個(gè)問(wèn)題回答得不好，即使前面的問(wèn)題回答得好，HR對(duì)你的印象還不錯(cuò)，還是有可能會(huì)因?yàn)槟愕娜秉c(diǎn)而將你拒之門(mén)外。

所以在面試中，如何得體、巧妙地談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)，是有一定的技巧的。

01

面對(duì)HR的提問(wèn)，很多求職者經(jīng)常會(huì)抱怨HR提出的問(wèn)題很奇葩。

但是你要知道，HR面試的時(shí)間一般只有15到20分鐘左右，HR真的會(huì)那么無(wú)聊嗎，真的會(huì)問(wèn)一些和面試毫無(wú)關(guān)系的問(wèn)題嗎？

HR提問(wèn)的每一個(gè)問(wèn)題，都有其想要了解的目的，這些問(wèn)題背后都是有意圖的。

當(dāng)HR問(wèn)：“你有什么缺點(diǎn)”時(shí)，他關(guān)心的不僅僅是內(nèi)容本身，更主要的是以下這幾點(diǎn)：

◇求職者自我了解的程度

俗話(huà)說(shuō)，人貴有自知之明。

認(rèn)識(shí)了自己，才能明白自己的優(yōu)缺點(diǎn)，才能充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。

所以一個(gè)連自己都不了解的人，是無(wú)法勝任職場(chǎng)上任何一個(gè)職位的，這樣的人HR肯定是不會(huì)考慮的。

◇測(cè)試求職者的人品

面對(duì)這樣“生死存亡”的機(jī)會(huì)，很多求職者都會(huì)在這點(diǎn)上稍加猶豫。

所以HR想要進(jìn)一步了解求職者是不是一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，是不是會(huì)誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自己的缺點(diǎn)。

◇考驗(yàn)求職者的臨場(chǎng)反應(yīng)能力

HR向求職者提問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，無(wú)非也是想考驗(yàn)求職者的臨場(chǎng)反應(yīng)能力。

任何一家企業(yè)，都希望招到的員工具備臨場(chǎng)反應(yīng)能力，可以很好地應(yīng)對(duì)工作。

◇考驗(yàn)求職者的承壓能力

當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，求職者心里或多或少會(huì)感覺(jué)到有壓力，不知道要怎么回答。

所以HR希望通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，來(lái)進(jìn)一步考驗(yàn)其承壓能力。

◇希望聽(tīng)到求職者積極正面的信息

HR更想聽(tīng)到的是有見(jiàn)地、有深度的答案，而不是千篇一律的答案。

HR通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，希望能夠聽(tīng)到一些積極正面的信息。

◇希望聽(tīng)到求職者正在彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)

HR希望通過(guò)這個(gè)問(wèn)題，來(lái)看看求職者是否有在彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)。

有缺點(diǎn)并不可怕，最重要的是自己有在努力改正。

◇希望求職者的缺點(diǎn)不會(huì)影響到工作

HR想要知道求職者的缺點(diǎn)，是不是會(huì)影響到工作。

如果求職者的缺點(diǎn)跟這份工作有所影響的話(huà)，那么HR就會(huì)考慮要不要錄取求職者。

總之，當(dāng)HR問(wèn)你有什么缺點(diǎn)的時(shí)候，他想知道的無(wú)非是你能否正確評(píng)價(jià)自己，是否勇于承認(rèn)自己的不足，從而推測(cè)出你是不是適合這份工作。

02

作為HR，當(dāng)然希望你實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。

但是作為求職者，你要明白，面試就是一場(chǎng)博弈，斗智斗勇，記住假話(huà)全不說(shuō)，真話(huà)不全說(shuō)。

因此在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，需要注意以下這幾點(diǎn)：

◇不要說(shuō)自己完美無(wú)缺

人確實(shí)需要自信，面試中尤其重要。

但是，當(dāng)HR問(wèn)你缺點(diǎn)的時(shí)候，你回答說(shuō)：“我的缺點(diǎn)就是沒(méi)有缺點(diǎn)”。

HR會(huì)直接判斷如下：“太自傲了”、“好會(huì)裝”……

這樣的回答，通常會(huì)使HR反感。

◇不要坦誠(chéng)大的缺點(diǎn)

缺點(diǎn)每個(gè)人都有，側(cè)重點(diǎn)如此描述，要看場(chǎng)合。

面試是個(gè)營(yíng)銷(xiāo)自我的場(chǎng)合，需要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不需要自我批斗。

如果你說(shuō)，因?yàn)榉浅４中?，給公司造成了2萬(wàn)的損失；因?yàn)樯窠?jīng)大條，我常常遲到……

這樣HR還會(huì)錄取你嗎？肯定是直接把你咔掉。

◇不要說(shuō)非職業(yè)性缺點(diǎn)

比如說(shuō)自己有潔癖、挑食等等。

這類(lèi)缺點(diǎn)，往往會(huì)讓HR覺(jué)得你在避重就輕，從而對(duì)你印象不好。

◇不要說(shuō)網(wǎng)上雞湯式“把優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)”的答案

不要相信網(wǎng)上那些雞湯式的缺點(diǎn)，明里說(shuō)自己缺點(diǎn)，實(shí)際上卻是展現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

比如說(shuō)，我有一點(diǎn)完美主義，我做事很較真，等等。

HR閱人無(wú)數(shù)，聽(tīng)這種毫無(wú)新意的回答，只會(huì)覺(jué)得你身上都是套路，不會(huì)對(duì)你產(chǎn)生好感。

◇不要說(shuō)無(wú)法改善的缺點(diǎn)

比如說(shuō)，我性格非常急躁，不容易被人說(shuō)服，等等。

這些都是性格上的硬傷，也不易被改善，更不利于團(tuán)隊(duì)合作。

◇不要說(shuō)和崗位相沖突的缺點(diǎn)

比如說(shuō)，我對(duì)數(shù)字不敏感。

如果你應(yīng)聘的崗位是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的話(huà)，那個(gè)缺點(diǎn)就是致命的，HR肯定不會(huì)錄取你。

03

其實(shí)，回答這個(gè)問(wèn)題的思路是：

找一個(gè)確實(shí)存在的，但是你已經(jīng)改善了或者是正在改善的缺點(diǎn)。

你要讓HR了解到，你能夠客觀地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)，并且具備積極改正缺點(diǎn)的能力和行動(dòng)力。

所以，在回答該問(wèn)題時(shí)，謹(jǐn)記以下幾點(diǎn)：

◇態(tài)度要誠(chéng)懇

態(tài)度一定要誠(chéng)懇，不要弄虛作假。

誠(chéng)實(shí)的回答不僅能夠讓HR準(zhǔn)確判斷你是否與崗位相匹配，更重要的是能給HR留下好印象。

◇只說(shuō)“自身缺點(diǎn)”還不夠

回答自身缺點(diǎn)的方法就是告訴HR，你的個(gè)性是什么，你會(huì)有哪些消極和積極的一面。

并且要告訴HR，你為了發(fā)揚(yáng)積極的一面和避免消極的一面都做了哪些努力。

◇目前正在改正的缺點(diǎn)

比較好的回答就是談你目前正在改正的缺點(diǎn)，并且這個(gè)缺點(diǎn)是在未來(lái)工作過(guò)程中可以解決的。

比如說(shuō)，你之前因?yàn)樽分鸺?xì)節(jié)導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成，但是目前正在通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理相關(guān)的課程來(lái)安排工作的輕重緩急，從而提高工作效率。

◇故事敘述拉近心理距離

在說(shuō)自己缺點(diǎn)的時(shí)候，不要用一個(gè)抽象的詞進(jìn)行概括，而是盡量地將這個(gè)缺點(diǎn)放到一個(gè)有豐富情景的故事里。

這樣可以使得HR深入情境，對(duì)你的缺點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，避免其對(duì)你形成過(guò)于否定的判斷，從而給你貼上負(fù)面的標(biāo)簽。

◇注意不要把話(huà)說(shuō)滿(mǎn)

在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，要辯證講述，不要把話(huà)說(shuō)滿(mǎn)了，不要讓HR覺(jué)得你的個(gè)性過(guò)于極端。

具體方法是，找一個(gè)自身缺點(diǎn)，把它包裝成“過(guò)于……但又不至于過(guò)分”的狀態(tài)。

這樣會(huì)加深HR對(duì)你的印象，覺(jué)得你應(yīng)變能力很強(qiáng)。

◇適當(dāng)曝光一些小缺點(diǎn)

最后，如果你覺(jué)得前面大半部分都回答地比較不錯(cuò)，而HR也頻頻點(diǎn)頭對(duì)你表示贊許。

這時(shí)候，你就可以適當(dāng)?shù)仄毓庖恍┳约旱男∪秉c(diǎn)，從而拉近和HR的距離，增加其好感度。

當(dāng)然了，這些小缺點(diǎn)必須是不會(huì)影響工作，以及影響同事之間關(guān)系的。

有句話(huà)說(shuō)得好：自古深情留不住，唯有套路得人心。

面試的套路有很多，如果做了充分的準(zhǔn)備，面試成功率自然會(huì)大大提高。