構建新零售平臺的6大優(yōu)勢利潤上漲 人員成本低 渠道成本低 互聯(lián)網(wǎng)助力 行業(yè)競爭低 低價優(yōu)勢 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)，趕緊“變”起來。 積累的5大優(yōu)勢資源團隊 會員 人脈 資金 行業(yè)經(jīng)驗 資源如何專業(yè)為商機？ 模式核心做粉絲力量、做口碑價值、做增量發(fā)展 以家庭為目標群體，以O2O+會員制為基礎做平臺，網(wǎng)聚忠實客戶群 制度化獎勵分享行為，特色化打造產(chǎn)品、服務和體驗，“自傳播”作為品牌的生命之源 避免沖擊現(xiàn)有渠道模式，用新渠道開拓新用戶，用新模式開發(fā)存量用戶 3網(wǎng)合1互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)推廣的廣度和深度 對業(yè)務的支撐力度 大數(shù)據(jù)營銷 人際網(wǎng) 由體驗創(chuàng)造的附加價值 與人和網(wǎng)的整合度 到達的便利性 門店網(wǎng) 健康大使的數(shù)量和質量 獎金制度和吸引力 培訓的質量 360°導流場景 平臺提供支持微信商城 PC商城 結算體系 CRM體系 運營體系 總結：在變化不大的環(huán)境下，格局決定趨勢；在變化劇烈的環(huán)境下，趨勢決定格局。 零售業(yè)大勢（SSS） Social（社群化），企業(yè)與顧客不能只是交易關系，必須是社群化的生活伙伴關系，才能生存； Service（服務化），傳統(tǒng)零售的服務僅限于賣場內的便利，未來零售的服務必須提供直達的家庭的服務； Supply-chain（供應鏈），在渠道決定購買的階段，供應鏈體現(xiàn)為采購的強權壓價，未來供應鏈則體現(xiàn)為優(yōu)質供應資源的爭奪與供應鏈關系的維護。 產(chǎn)業(yè)大勢（MI+） MI+?里里的M，指的是Mobile（移動），MI+時代里不僅有“微”創(chuàng)新，更有“巨”創(chuàng)新。沒有任何限制的隨意跨界，是產(chǎn)業(yè)的?大趨勢?？纱┐髟O備、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)金融、樂視智能電視等，已經(jīng)沖破邊界清晰的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間。 品牌大勢（IDEA） 品牌大勢正在從拼爹轉向拼創(chuàng)意，這給獨立品牌的崛起誠意產(chǎn)品的風行提供了便利，本來生活網(wǎng)的褚橙，就是品牌大勢轉變下農(nóng)產(chǎn)品營銷的成功案例。 顧客大勢（DATA） 在?數(shù)據(jù)時代，消費者趨于透明化。數(shù)據(jù)可以顯示地域、性別、星座、時間段購買的特征，每個消費者的網(wǎng)上消費記錄，都被記錄在案，變成可以回憶的消費歷史；消費者及消費行為的?數(shù)據(jù)化，給企業(yè)與顧客建?關系提供了技術保障?？梢哉f，“為產(chǎn)品找到滾雪球增長的顧客”，將成為企業(yè)銷售的核?課題。只要建立起顧客關系并構建粉絲互動渠道，企業(yè)將不再懼怕任何外部競爭與沖擊。媒體大勢。 媒體大勢（DELETE） 無限連接、永遠在線的背面，是消費者掌握了主動權：如果任何傳播讓消費者討厭，你就不要指望可以繼續(xù)像惡俗的腦?金廣告?樣，?霸占?金時間的強制廣告向顧客?智里植入所謂超級符號，顧客會直接將你的品牌痕跡（App、公眾號）從一切終端?刪除。 提示一下，移動互聯(lián)?時代拋棄的代名詞叫刪除（Delete）。 |
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