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來源公眾號(hào):思維燈泡(ID:siweidengpao)。 前段時(shí)間收到一條私信,說自己有點(diǎn)兒迷茫。 剛好我要寫這方面文章,所以就答應(yīng)著在公眾號(hào)上寫一篇。 我看到有人甚至問道:“是不是每個(gè)人的大學(xué)都會(huì)迷茫?” 很顯然,并不是每個(gè)人都迷茫,但確實(shí)很多人都迷茫。 其實(shí)不僅大學(xué)里很多人迷茫,工作了照樣很多人也還是迷茫。 甚至可以這么說,幾乎每一個(gè)人都或多或少、或這或那,總會(huì)偶爾有迷茫的時(shí)候。
我們先說什么時(shí)候不會(huì)迷茫吧。 兩種情況下一般不會(huì)迷茫:
反之,當(dāng)你不滿足于現(xiàn)狀,想要突破或改進(jìn),可是又沒有清晰的目標(biāo)或者不知道如何去抵達(dá)目的地的時(shí)候,就容易變得迷茫。 一般來說,人的一生當(dāng)中,以下幾個(gè)階段特別容易迷茫:
這樣一看,迷茫簡(jiǎn)直是貫穿人的一生。 有趣的是,以上階段往往還有因果關(guān)系:后一個(gè)階段的迷茫,多半是由于前一階段沒有規(guī)劃和策略導(dǎo)致,所以網(wǎng)上有人戲稱,“現(xiàn)在眼里流的淚,都是當(dāng)初腦子進(jìn)的水”。 迷茫其實(shí)是很正常的,在某種角度看,迷茫還是一件好事,說明你不滿足于現(xiàn)狀,想要有更好的生活,更高遠(yuǎn)的目標(biāo)呀。 迷茫也不可怕,可怕的是,就這么一直迷茫下去。 還是得采取行動(dòng)和對(duì)策。 不過,在采取行動(dòng)和對(duì)策之前,還是先了解一下迷茫的原因吧。
有一個(gè)很雞湯的說法,“迷茫就是因?yàn)椴湃A配不上夢(mèng)想”。 雖然略顯雞湯,卻也不無道理。 不過,更確切地解釋是,“迷茫,是因?yàn)槟阒徽驹谠叵瓜搿薄?/p> 為何這么說呢? 之所以迷茫,一個(gè)關(guān)鍵原因就在于有效信息的缺乏。 不能對(duì)現(xiàn)狀和目標(biāo)有清醒地認(rèn)知,自然就會(huì)迷茫。舉個(gè)例子,你只吃過香蕉這么一種水果,然后我要你做出選擇,“火龍果、西瓜、桃子、哈密瓜……你喜歡什么呀”。 你肯定是懵逼的,只能隨便選了,反正吃了又都沒害處。 可是,假設(shè):1.選擇很重要;2.這些選擇有好有壞;3.一旦選擇不能輕易更改、苦果只能自己咽。 這種情形下,如果你缺乏相關(guān)信息,自然就會(huì)迷茫,甚至痛苦焦慮啊。 那為何又會(huì)缺乏有效信息呢? 原因主要有三個(gè): 1.缺乏外部環(huán)境(人物)支持 環(huán)境對(duì)人的影響最恐怖的地方在于,你可能都察覺不到他對(duì)你的影響。 坐在井底的蛙很可能并不知道自己在井里,以為井口的天空就是整個(gè)世界。 我們不是蛙,但周圍的環(huán)境和人群很可能就猶如一口無形之井,遮蔽了我們的視線,蒙蔽了我們的雙眼。 比如,家里條件又好,父母又厲害的孩子,多半從小都接受了良好的教育,不論是性格的熏陶還是思維的培養(yǎng),甚至有不少父母早在上大學(xué)之前就和孩子一起規(guī)劃將來的職業(yè)發(fā)展。這樣的環(huán)境和條件使得他們有機(jī)會(huì)去認(rèn)識(shí)不同的人,了解不同的事物,接觸不同的工作或者是真實(shí)的職業(yè)世界。 而農(nóng)村家庭尤其是貧困家庭的孩子呢,從小爸媽只告訴他們要好好學(xué)習(xí),考取大學(xué)找份好工作,至于怎樣更好地學(xué)習(xí),怎樣科學(xué)規(guī)劃,很顯然是超出父母?jìng)兊哪芰Ψ秶?。一路供養(yǎng)孩子上大學(xué)到畢業(yè)就差不多是他們能力的極限了,根本不可能給他們帶來其他的所謂人脈、資源或機(jī)會(huì)。 簡(jiǎn)而言之,這些孩子的父母離現(xiàn)代化商業(yè)環(huán)境太遠(yuǎn),不具備相關(guān)的思維和素養(yǎng)! 如果這些孩子考取的還是非常一般,或者說不怎么好的大學(xué),學(xué)的是一個(gè)普通的不能再普通的專業(yè),身邊又缺乏榜樣和指導(dǎo),沒有外部環(huán)境和條件的支持的話,確實(shí)很容易就陷入迷茫。 2.懶,只站在原地 外因畢竟是條件,內(nèi)因才是根本嘛。 如果你迷茫,而且是長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)性迷茫,那很大概率是因?yàn)槟銘小?/p> 不但懶,還貪,不付出卻想收獲好的生活。 我猜你的生活很可能是這樣子的:
…… 其實(shí)我覺得每個(gè)人都有各自的活法,不要隨意去judge別人。 不過,我們還是要清楚:什么樣的選擇就會(huì)有什么樣的結(jié)果。 如果我們本來就是各方條件普通,想走不尋常路,想要實(shí)現(xiàn)更好的目標(biāo),過上更好的生活,卻也只是想想而已,根本沒有付諸努力,承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),那怎么行得通呢? 3.瞎想、空想 如果也不懶,還挺好學(xué)的,那么,很可能是因?yàn)榉椒ú坏卯?dāng)——瞎想、空想。
比如開頭提到的那位童鞋: 人力資源管理專業(yè)學(xué)了一年多,但是覺得都是些書面知識(shí),空有其表,缺乏實(shí)踐……對(duì)未來有點(diǎn)兒迷茫。想考CMA(美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師)又不知道將來有多大用處?想考研也不知道該不該考,考什么專業(yè)? 看得出來,還是挺努力的,有一顆上進(jìn)好學(xué)的心,然而,都是在瞎想和空想,沒有條理,也不深入,然后就猶豫糾結(jié)。 這種情況其實(shí)很普遍,我曾經(jīng)有段時(shí)間也是這樣過來的:懵懂少年,剛上大學(xué)真的什么都不懂,身邊也沒有人可以指導(dǎo),什么人力資源管理,真的也只是停留在概念階段,部分老師也是水的不行,照本宣科,根本不懂教學(xué),無聊得很。 但不能一直停在原地瞎想啊,還是得從迷茫中走出來。
這個(gè)問題稍微有點(diǎn)復(fù)雜,因?yàn)槊總€(gè)人的特點(diǎn)和面臨的情形是不一樣的。 當(dāng)然,也并非全無規(guī)律。 為了從源頭上來分析,我們還是先來了解一下職業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律吧。 奧美互動(dòng)CEO布萊恩·費(fèi)瑟斯通豪寫過一本書,名字叫《遠(yuǎn)見:如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段》,他在書中寫道:“職業(yè)生涯不是一場(chǎng)短跑比賽,而是一場(chǎng)至少長(zhǎng)達(dá)45年的馬拉松?!?/p> 很多人覺得職業(yè)規(guī)劃是忽悠人的,其實(shí)那只是因?yàn)槟阏`解了它。 職業(yè)規(guī)劃并不是一步到位的詳細(xì)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的將來,而是認(rèn)識(shí)職業(yè)發(fā)展的根本規(guī)律,不斷探索外在職場(chǎng)與內(nèi)在自我,在此基礎(chǔ)上做出策略性的規(guī)劃,并動(dòng)態(tài)調(diào)整、保持彈性。 職業(yè)生涯確實(shí)是漫長(zhǎng)的一段長(zhǎng)跑,就我個(gè)人觀點(diǎn)而言,你沒必要去急于和別人較一時(shí)高下,甚至本來就沒必要去和別人攀比。 找到適合自己的跑道,讓自己跑得幸??鞓?,有價(jià)值還有意義,或許才是最明智的抉擇。(所以當(dāng)我身邊的朋友發(fā)財(cái)致富的時(shí)候,我有羨慕,但不會(huì)有絲毫的嫉妒,有的也只是由衷地祝福) 如果我們把眼光放長(zhǎng),視野放寬,心中可能就會(huì)豁然開朗,少了很多郁結(jié)。 基于此,作者布賴恩在《遠(yuǎn)見》這本書中把職業(yè)生涯按照時(shí)間劃分成了3個(gè)階段,每個(gè)階段分別持續(xù)大約15年的時(shí)間。同時(shí),作者強(qiáng)調(diào),這3個(gè)階段之間是緊密關(guān)聯(lián)的,你在一個(gè)階段的所作所為都可能為接下來的階段創(chuàng)造機(jī)會(huì),當(dāng)然也可能是帶來惡果。(和我上文的觀點(diǎn)也一致) 第1階段(工作0-15年):加添燃料,強(qiáng)勢(shì)開局 這一階段其實(shí)是為了給將來的兩個(gè)階段奠定良好基礎(chǔ)。 在這個(gè)階段,我們需要不斷地學(xué)習(xí)和探索,當(dāng)然錯(cuò)誤和迷茫很可能也會(huì)相伴而生。沒關(guān)系,迷茫是常態(tài),只要你不是一直待在原地瞎想,總能撥開云霧見天日。 這個(gè)階段呢,先別想著錢多事少離家近,而是竭盡所能找到自己事業(yè)的甜蜜區(qū)。所謂甜蜜區(qū),指的是你“喜歡的”(興趣)、“擅長(zhǎng)的”(能力)而且是“社會(huì)需要的”(價(jià)值),我們可以用一張圖來表示: 這和國(guó)內(nèi)新精英生涯古典的所謂“三葉草模型”也算是不謀而合吧。 尋找這個(gè)“甜蜜區(qū)”的過程很可能不是一蹴而就的,相反,多半是迂回曲折的,需要你不停地探索和嘗試,逐漸尋找那些自己有興趣同時(shí)有相對(duì)擅長(zhǎng)而且還能給別人帶來價(jià)值的工作。(其實(shí)和談戀愛找對(duì)象差不多吧) 除了“甜蜜區(qū)”的觀點(diǎn)外,作者還提到三種職場(chǎng)燃料:
當(dāng)我們儲(chǔ)備了這些燃料的時(shí)候,它就可以幫我們走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),而且會(huì)有更多的獨(dú)立、自主和選擇權(quán)。 第2階段(工作15-30年):錨定甜蜜區(qū),聚焦長(zhǎng)板 做什么事,最怕的就是淺嘗輒止。 即便是所謂的復(fù)合型人才,也肯定有那么一個(gè)或幾個(gè)自己的優(yōu)勢(shì)或者核心所在吧,否則,豈非成了萬精油。 這個(gè)階段可以考慮兩個(gè)方向和任務(wù):1.精深于某個(gè)領(lǐng)域,變成這個(gè)領(lǐng)域的高手和專家;2.成為管理者,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和部門。(也可以是兼而有之) 如果這兩個(gè)任務(wù)你一個(gè)都沒完成,那么,這個(gè)階段,“中年職場(chǎng)危機(jī)”恐怕就很容易出現(xiàn)了。 第3階段(工作30-45以上):優(yōu)化長(zhǎng)尾,發(fā)揮持續(xù)影響力 如果擱以前,工作三十多年后就是職場(chǎng)下坡路,甚至是考慮退休了。 可要是你前面兩個(gè)階段都完成得好的話,一方面你是不愿意退休的,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭陀泻艽蟮臉啡?,另一方面,你也的確可以優(yōu)化長(zhǎng)尾,發(fā)揮持續(xù)影響力。 作者的建議是:“做好自己的退休計(jì)劃,保持自己的學(xué)習(xí)好奇心,管理自己的學(xué)習(xí)曲線,利用自己在第一、第二階段所積累的專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗(yàn),為更多的后起之秀提供幫助,讓自己緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,與周遭世界保持關(guān)聯(lián)性?!?/p> 現(xiàn)在的薛蠻子就算是典型吧,老當(dāng)益壯,持續(xù)發(fā)揮影響。 具體的時(shí)間劃分,不同人肯定不一樣,有些人工作五年八年就已經(jīng)到第二個(gè)階段了,有些人工作二十年可能連第一個(gè)階段的任務(wù)都沒完成,但總體上,大致規(guī)律差不多就是這樣子。 寫到這里,問題的答案其實(shí)就差不多出來了:在職業(yè)生涯發(fā)展的早期階段,一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)在于——尋找自己職業(yè)發(fā)展的“甜蜜區(qū)”。 從三個(gè)大的維度來考慮和定位: 具體如何操作呢? 無非是以下幾個(gè)途徑:
這個(gè)過程中,一個(gè)很重要的方面就是學(xué)會(huì)提問和思考,比如:
由于篇幅所限,此處不可能一一細(xì)說了。 如果你去尋求以上問題的答案,就沒時(shí)間迷茫了。如果把這些問題的答案都搞定了,也基本上就不怎么會(huì)有迷茫了。 如果你一直迷茫,那是因?yàn)槟阒徽驹谠叵瓜耄?/strong> 其實(shí)自己去思考和尋求答案的過程,這本身就體現(xiàn)了一個(gè)人的主動(dòng)性、問題分析能力、信息搜集能力、人際溝通及人際關(guān)系處理能力…… 當(dāng)然,后續(xù)文章我也會(huì)詳細(xì)分析這些問題的。 |
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