自媒體的本質(zhì)就是你就是一家媒體（或者說(shuō)公司），在這個(gè)公司里只有你來(lái)運(yùn)作。包括產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、內(nèi)外部管理都需要你一個(gè)人來(lái)掌控

往大的意義來(lái)講，這個(gè)“你”并不一定指的是個(gè)人，可以是一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

所以就有企業(yè)自媒體的說(shuō)法，企業(yè)自媒體大部分注重打造企業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)線上流量增長(zhǎng)然后直接或者隱性變現(xiàn)。

自媒體，或者稱(chēng)為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，

2018年剛剛起步，未來(lái)，充滿了無(wú)限的潛力和希望！

一.自媒體的現(xiàn)狀

1.自媒體的內(nèi)容形態(tài)：

文章、動(dòng)態(tài)短文、問(wèn)答、圖集、長(zhǎng)視頻、短視頻、小視頻。

目前2018年全職從事自媒體的人數(shù)達(dá)到了370萬(wàn)以上，

而兼職人群超過(guò)了600萬(wàn)，一共有970萬(wàn)人從事自媒體行業(yè)。

其中包括大學(xué)生、年輕白領(lǐng)、專(zhuān)家學(xué)者、醫(yī)務(wù)工作者、文學(xué)愛(ài)好者、中學(xué)教師、大學(xué)教授、以及絕大多數(shù)自由職業(yè)者（艾瑞網(wǎng)的調(diào)研數(shù)據(jù)）

2.自媒體行業(yè)規(guī)模分析：

從自媒體內(nèi)容，到衍生出來(lái)的IP、內(nèi)容電商、以及知識(shí)付費(fèi)，

已經(jīng)是一個(gè)非常龐大的基于內(nèi)容生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈，

其中今日頭條2018年的廣告收入超過(guò)了500億，

騰訊、百度、字節(jié)跳動(dòng)三家公司，每年給創(chuàng)作者有上百億元的廣告分成。

而自媒體個(gè)人或者機(jī)構(gòu)，每年通過(guò)各大平臺(tái)進(jìn)行電商變現(xiàn)的收入，已經(jīng)超過(guò)3000億元。

我國(guó)目前自媒體主要平臺(tái)有微信公眾號(hào)、頭條號(hào)、微博、百家號(hào)、搜狐號(hào)、企業(yè)號(hào)等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各類(lèi)自媒體號(hào)總注冊(cè)數(shù)約在3155萬(wàn)左右，其中微信公眾號(hào)，以超2000萬(wàn)的注冊(cè)數(shù)，占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)超6成份額。

3.自媒體收入構(gòu)成

目前我國(guó)自媒體市場(chǎng)從業(yè)者的收入主要構(gòu)成有流量分成、廣告、稿費(fèi)、電商、打賞及其他。其中流量分會(huì)場(chǎng)和廣告是自媒體的主要收入構(gòu)成。

4.短視頻爆發(fā)

在2018年，所有人都直觀感受到短視頻迅猛爆發(fā)，其用戶規(guī)模接近6億，年輕網(wǎng)民滲透率高達(dá)八成。數(shù)據(jù)顯示，用戶在短視頻上的使用時(shí)長(zhǎng)占比已經(jīng)接近傳統(tǒng)在線視頻，增速顯著。

5.互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加碼短視頻

為現(xiàn)有業(yè)務(wù)提供新的消費(fèi)場(chǎng)景，增強(qiáng)用戶粘性，“短視頻+ ”成為平臺(tái)標(biāo)配。

48.2%的創(chuàng)作者表示，2019年會(huì)將短視頻或小視頻作為創(chuàng)作重點(diǎn)，面對(duì)洪流，創(chuàng)作者需加速轉(zhuǎn)型.

所以說(shuō)現(xiàn)在做自媒體一點(diǎn)也不晚.

二.自媒體行業(yè)的趨勢(shì)分析

1.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模龐大，奠定自媒體興起的基礎(chǔ)

中國(guó)網(wǎng)民增長(zhǎng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的階段，互聯(lián)網(wǎng)在易轉(zhuǎn)化人群和發(fā)達(dá)地區(qū)居民中的普及率已經(jīng)達(dá)到較高水平，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億，普及率為57.7%

2.手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)7.88億，網(wǎng)民通過(guò)手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達(dá)98.3%

手機(jī)是拉動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)的首要設(shè)備，也成為自媒體內(nèi)容廣泛傳播的前提。

3.用戶思維取代流量思維

1.很多企業(yè)都在構(gòu)建私域流量去中心化的社交媒體時(shí)代，

企業(yè)有了獨(dú)立發(fā)聲的可能，有了積攢私域流量的途徑。

為降低外購(gòu)流量的營(yíng)銷(xiāo)成本， 企業(yè)開(kāi)始重視用戶運(yùn)營(yíng)，在各內(nèi)容平臺(tái)上建設(shè)官方賬號(hào)，構(gòu)建私域流量，沉淀自有粉絲，逐步累積掌控在自己手中的“無(wú)形資產(chǎn)”。

2.目前內(nèi)容電商公眾號(hào)數(shù)量連續(xù)兩年保持 65%以上增長(zhǎng)率，更多中小公眾號(hào)發(fā)力內(nèi)容電商。

內(nèi)容帶貨，不僅對(duì)快消、美妝、文化等熱門(mén)商品有效，還為農(nóng)副產(chǎn)品等低觸網(wǎng)品類(lèi)提供新銷(xiāo)路，再次印證去濾鏡化內(nèi)容的受歡迎程度。

此外， 頭部的內(nèi)容生產(chǎn)者已經(jīng)從買(mǎi)手導(dǎo)購(gòu)模式向聯(lián)合生產(chǎn)、聯(lián)名產(chǎn)品發(fā)展，甚至推出自有品牌。

在移動(dòng)網(wǎng)民增速放緩的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，流量愈發(fā)向頭部平臺(tái)集中，超級(jí)平臺(tái)們都在布局全景流量，打造內(nèi)容平臺(tái)生態(tài)閉環(huán)，全面搶奪用戶時(shí)間，強(qiáng)者恒強(qiáng)。這就是現(xiàn)在自媒體的聚能.

文/老夏

如果我寫(xiě)過(guò)的一篇文章，講過(guò)的每一話，做過(guò)的一個(gè)舉動(dòng)，

曾在你的心里蕩起漣漪，那至少說(shuō)明在逝去的歲月里，我們?cè)谀骋豢?，共同?jīng)歷著一樣的情愫。

有時(shí)候，雖然素未謀面。

卻已相識(shí)很久，很微妙也很知足。

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