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孫倩 嘉實(shí)財(cái)富首席理財(cái)師 圖片丨孫倩 英國(guó)謝菲爾德大學(xué) 碩士研究生 具有10年以上金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后在全球500強(qiáng)企業(yè)任職資深理財(cái)規(guī)劃師等職務(wù)。具有豐富的財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn),從業(yè)十年,累計(jì)個(gè)人管理規(guī)模高達(dá)20億,現(xiàn)任深圳深南大道工作室店長(zhǎng)。 2006-2010 匯豐銀行 資深機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總監(jiān) 2010-2013 平安信托 私人財(cái)富理財(cái)師 2013-至今 嘉實(shí)財(cái)富深圳區(qū)副總經(jīng)理、首席理財(cái)師 在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,理財(cái)師獲取高質(zhì)量的目標(biāo)客戶越來(lái)越難,但孫倩僅用了很短的時(shí)間就開(kāi)拓了多家合作渠道,轉(zhuǎn)換新客戶比例高達(dá)27%,那么她是如何做的呢—— 第一個(gè)問(wèn)題關(guān)于您個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷,這個(gè)買方代理模式從2015年起步到現(xiàn)在,有一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程,之前您在傳統(tǒng)模式下做的也非常好,是在傳統(tǒng)銷售團(tuán)隊(duì)一直屬于第一的位置的理財(cái)師,同時(shí)也做到了財(cái)富總監(jiān)、副總的位置,然后為什么要做這一次轉(zhuǎn)型呢? 我的轉(zhuǎn)型的主要原因是認(rèn)為以賣方的思維方式進(jìn)行單品銷售, 最終它會(huì)遇到瓶頸,雖然過(guò)去幾年我每年都是公司的啊Top one,但是這也意味著做的業(yè)務(wù)越多,未來(lái)遇到這個(gè)瓶頸會(huì)越快。主要原因是在賣方單品的銷售下,由于公司對(duì)于銷售人員的考核壓力,以及傭金的高低不均,你可能會(huì)因?yàn)檫@樣的制度去銷售可能不適合客戶的產(chǎn)品,如果當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,客戶可能就會(huì)承受超過(guò)他承受力的風(fēng)險(xiǎn)。一旦客戶面臨損失,其實(shí)不僅僅損失了客戶資金,更是損害了銷售人員自己,因?yàn)楹苡锌赡軓拇丝蛻艟蜁?huì)對(duì)你失去信任。 因此這樣的方式你做的越多,未來(lái)遇到這種情況就越多,雖然短期內(nèi)獲得了收益,但從長(zhǎng)期來(lái)看,由于缺失客戶的信任以及客戶的逐步流失,這樣的職業(yè)瓶頸才是對(duì)于銷售人員致命的傷害。 我不想這樣,我希望能夠在這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)久的做下去,生根發(fā)芽,因此我決定,做這樣的轉(zhuǎn)型,因?yàn)槲蚁M軌蛲ㄟ^(guò)這樣買方代理的制度,捆綁我與客戶的利益是一致的,才能夠與客戶長(zhǎng)久的一起共進(jìn)退。 其實(shí)對(duì)于銷售人員來(lái)講,做到很資深的位置時(shí)大家都會(huì)面臨未來(lái)方向的抉擇,一個(gè)是繼續(xù)做好自己的投資顧問(wèn),服務(wù)更多更高質(zhì)量的客戶,努力成為一名真正的IFA, 開(kāi)辦自己的理財(cái)工作室或者是家族辦公室。另一個(gè)就是逐步上升到管理層,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成更大的目標(biāo)。不管怎樣,這些都是可以選擇的,但是我想說(shuō)的是,在選擇之前,要想清楚自己的目標(biāo)和自己的定位。 對(duì)于我來(lái)說(shuō),我更希望是第一種,我希望把事業(yè)做成終身事業(yè)。積攢下來(lái)的人脈資源和客戶資源都是我的寶貴財(cái)富。嘉實(shí)財(cái)富的買方代理模式,我覺(jué)得才是真正意義上的財(cái)富管理最好的模式,因?yàn)槲业乃惺杖雭?lái)源均來(lái)自客戶支付給我的服務(wù)費(fèi),因此,我在幫助客戶做財(cái)富管理的時(shí)候,首先得出發(fā)點(diǎn)就是要幫客戶規(guī)劃一套適合他的財(cái)富管理方案,這種方案不僅僅是客戶的資金怎樣去投資,還有更多關(guān)于客戶生活,教育,稅務(wù),法律等等的問(wèn)題,我都會(huì)竭盡所能找到優(yōu)質(zhì)的合作伙伴一起服務(wù)客戶,我沒(méi)有傭金的來(lái)源,客戶也會(huì)更加的信任我,因此我充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí),幫助客戶去做判斷和建議。我最開(kāi)心的就是這樣的制度讓我變得更加自信,不會(huì)一味的迎合客戶。圍繞著他整個(gè)財(cái)富需求所需的一切都=是我來(lái)幫客戶去打理的,財(cái)富管理的模式應(yīng)該是這樣的做法。 去年很有幸前往美國(guó)參訪,當(dāng)時(shí)我親自與美國(guó)非常成功的獨(dú)立理財(cái)工作室的理財(cái)師進(jìn)行了交流,在美國(guó)這種制度非常普遍,也受到很多高凈值的客戶的認(rèn)同,隨著時(shí)間和閱歷的累積,他們的工作是規(guī)模都非??捎^,當(dāng)然服務(wù)費(fèi)的收入也非常的穩(wěn)定,年年累計(jì),不會(huì)清零。這種工作模式讓他們可以一周工作4天,陪家人3天,這樣自在的享受工作和生活的狀態(tài),也是我期待的和努力的方向。 您在傳統(tǒng)模式下做了很久,做得也非常不錯(cuò),后來(lái)轉(zhuǎn)換到新模式,您覺(jué)得您在心理上或者在跟客戶的關(guān)系上,需要做或者做了哪些轉(zhuǎn)變? 這個(gè)轉(zhuǎn)型其實(shí)也是花了挺長(zhǎng)的時(shí)間的,過(guò)去呢我只要把客戶給你的錢(qián),在一個(gè)個(gè)產(chǎn)品里落地就可以了,交易成功,隨之工作也就結(jié)束。但是在這個(gè)模式下客戶是將資金委托給我,因此在資金進(jìn)入的那一刻,工作才剛剛開(kāi)始。我要依據(jù)客戶的需求和風(fēng)險(xiǎn)承受力來(lái)為客戶做好資產(chǎn)配置的方案。 配置是非常有學(xué)問(wèn)的,它不是簡(jiǎn)單的把一些單品篡到一起。也許這些產(chǎn)品都是爆款,但其實(shí)這些產(chǎn)品底層投資的資產(chǎn)都是同類的,如果這個(gè)版塊在一段時(shí)間發(fā)生波動(dòng),那么相關(guān)的產(chǎn)品都有可能出現(xiàn)虧損,那這樣對(duì)客戶的投資的影響是非常大的。因此,我在做配置的時(shí)候首先要考量的是客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,其次就是配置的產(chǎn)品中是不是真正能夠達(dá)到配置效果,底層資產(chǎn)是負(fù)相關(guān)或者關(guān)聯(lián)度不高,這樣才會(huì)在波動(dòng)的環(huán)境中,降低客戶整體的投資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的回報(bào)。 我是非常專注在客戶配置的具體細(xì)節(jié),配置是一門(mén)學(xué)問(wèn),也是要長(zhǎng)期鉆研的,所以在一開(kāi)始轉(zhuǎn)型的時(shí)候就要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),要經(jīng)過(guò)時(shí)間的檢驗(yàn)和磨練,從開(kāi)始怎樣正確落地。配什么產(chǎn)品是對(duì)的,在配置之前是否了解整體宏觀市場(chǎng),這些都是非常重要的。因?yàn)樽龊萌蛸Y產(chǎn)配置,要了解美國(guó)發(fā)生什么,亞太發(fā)生什么,歐洲發(fā)生什么,中國(guó)發(fā)生什么政策上發(fā)生變化,還有經(jīng)濟(jì)上會(huì)有一些什么的變化,接下來(lái)趨勢(shì)會(huì)怎樣,這些都要作為配置的參考依據(jù)。同時(shí)市場(chǎng)每天都在變化,因此在產(chǎn)品交易結(jié)束的那一刻,工作才剛剛開(kāi)始,因?yàn)槲乙S著變化多端的市場(chǎng)環(huán)境,幫助客戶來(lái)進(jìn)行投后管理,動(dòng)態(tài)維護(hù)。掌握市場(chǎng)的變化,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。 關(guān)于嘉實(shí)財(cái)富的買方代理的新模式,或者說(shuō)是投資顧問(wèn)服務(wù),您理想中的客戶應(yīng)該是什么樣的?或者說(shuō)您幫他理財(cái),有沒(méi)有一些可以量化的指標(biāo),讓您覺(jué)得這就是咱們想要的標(biāo)準(zhǔn)的新模式客戶? 對(duì)于理想的客戶其實(shí)沒(méi)有特別的標(biāo)準(zhǔn),最重要的就是經(jīng)營(yíng)信任自己的客戶,因?yàn)樵谂渲眠^(guò)程中有很多情況都是要客戶做決策,客戶如果信任度高,對(duì)于我的建議客戶比較愿意采納,那么委托資金的管理就會(huì)進(jìn)行的順暢,如果說(shuō)客戶相對(duì)比較自我,同時(shí)不愿意采納他人建議,這樣的話就比較困難,對(duì)于后期的動(dòng)態(tài)維護(hù)也會(huì)變得艱難。 現(xiàn)在很多理財(cái)師,心里也很認(rèn)同這種買方代理模式,但他們不確定自己出來(lái)做新模式的時(shí)機(jī)是否成熟?需要在什么條件下開(kāi)始新模式比較合適? 我覺(jué)得沒(méi)有明確的界定,但是以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,首先他不能是一個(gè)初入行的人,初入行的人還需要積累自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)于委托的資金還不具備把控能力和管理能力,因此就算自己以這樣的方式來(lái)做,也會(huì)很吃力。 適合的人應(yīng)該是在這個(gè)行業(yè)中具備了一定的經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)和閱歷也要具備。并且能夠靜下心的考慮清楚自己個(gè)人的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。另外他也需要在這個(gè)行業(yè)內(nèi)沉淀經(jīng)歷過(guò)一些不好的經(jīng)歷,比方說(shuō)自己的客戶虧過(guò)錢(qián),還經(jīng)歷過(guò)很多市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),這樣他能夠?qū)ν顿Y抱有敬畏的態(tài)度,這樣的心態(tài)是合適的。另外需要有一定的客戶資源,其次需要有很好的開(kāi)拓的能力,因?yàn)檫@個(gè)模式還是對(duì)于客戶要求挺高的,要具備上述說(shuō)到的特質(zhì),因此在執(zhí)行的過(guò)程中,對(duì)于客戶也要有篩選。 現(xiàn)在有一種說(shuō)法,覺(jué)得投資顧問(wèn)服務(wù)和產(chǎn)品交易分開(kāi),這樣才能不失客觀性和獨(dú)立性,您怎么看? 其實(shí)大家這么做本著就是客觀和獨(dú)立的意識(shí),這個(gè)理念是很好的。但是不管怎樣的顧問(wèn)最終都是要幫助客戶落地,只有實(shí)際操作,才不是紙上談兵,否則沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的工具和方案能夠幫助客戶落地,實(shí)際去驗(yàn)證,那么也無(wú)法證明這個(gè)顧問(wèn)的真實(shí)能力。真正能幫客戶資金落地的顧問(wèn),他會(huì)考慮的不僅僅是市場(chǎng)的投資建議,更多還要結(jié)合客戶的家庭需求,比如流動(dòng)性,資金的規(guī)劃和安排,否則你只給一個(gè)咨詢建議,客戶找到其他機(jī)構(gòu)購(gòu)買了,最終客戶還是在賣方的機(jī)構(gòu)被銷售了不適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,實(shí)際還是沒(méi)有體現(xiàn)了顧問(wèn)的價(jià)值。 您在給客戶制定資產(chǎn)配置方案時(shí),您覺(jué)得時(shí)間分配的側(cè)重點(diǎn)在哪個(gè)階段?事前?事中?事后?如果市場(chǎng)發(fā)生了很大的波動(dòng),不知道您是以什么樣的頻次和方式跟客戶溝通的? 如果市場(chǎng)發(fā)生波動(dòng),最少我也是要一個(gè)月與客戶溝通一次。如果是出現(xiàn)比較異常的情況,我會(huì)隨時(shí)與客戶緊密的溝通。但其實(shí)如果在與客戶相遇的初期,你給客戶提供了一套適合她的綜合配置方案,并且傳遞給客戶合理的預(yù)期,其實(shí)在后續(xù)的溝通中并不是一件頭疼的事情,哪怕是客戶賬戶短時(shí)間回撤,我都是可以與客戶很好的溝通。這跟賣方銷售單品的銷售人員確實(shí)不一樣。主要是因?yàn)閺拈_(kāi)始就會(huì)一直在跟客戶溝通市場(chǎng),配置邏輯,賬戶動(dòng)態(tài),并且我時(shí)時(shí)刻刻管理客戶賬戶,客戶心理也會(huì)很放心,所以當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)大的波動(dòng)的時(shí)候,客戶對(duì)于這個(gè)結(jié)果是能夠接受的,并且我一直堅(jiān)持的是賬戶配置,就算市場(chǎng)波動(dòng),客戶的損失還是會(huì)比單投某一個(gè)單品要好很多。 在這我想多說(shuō)一句,管理客戶資金是最累的,也是最難的,但是是最有收獲的。因?yàn)榭蛻舻腻X(qián),和客戶支付給我的服務(wù)費(fèi),讓我擁有很強(qiáng)的責(zé)任感。我每天下班之后回到家,把孩子照顧好后,就會(huì)開(kāi)始學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多專業(yè)的知識(shí),甚至于會(huì)涉足投研部份的內(nèi)容。工作間歇的時(shí)候我還會(huì)去查閱當(dāng)時(shí)最新的消息,確保自己能第一時(shí)間知道重點(diǎn)新聞,發(fā)現(xiàn)是否與客戶有關(guān)。專業(yè)不是說(shuō)出來(lái)的,是要靠自己一點(diǎn)點(diǎn)努力磨練出來(lái)的。并且自己能夠有足夠的耐心和精力專注在這個(gè)領(lǐng)域。承受住壓力,接受了挑戰(zhàn),堅(jiān)定了信心,耐得住寂寞。 下一個(gè)問(wèn)題,想跟您探討一下產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題,現(xiàn)在各個(gè)機(jī)構(gòu)之間,比如一些明星的私募基金,各個(gè)機(jī)構(gòu)之間產(chǎn)品都很雷同,你有我也有,不知道在這個(gè)情況下是如何體現(xiàn)咱們的顧問(wèn)價(jià)值,讓客戶接受呢? 我一直跟客戶說(shuō)產(chǎn)品只是一個(gè)工具,同一個(gè)策略的產(chǎn)品,可能市場(chǎng)有很多同質(zhì)化的,但并不是所有的產(chǎn)品是值得配置的,所以我認(rèn)為在這個(gè)過(guò)程中,投資顧問(wèn)的角色就非常重要,得懂得如何去挑選,那么這種挑選是沒(méi)有背后利益的趨勢(shì),這個(gè)才是對(duì)客戶真正好的投資顧問(wèn)。大多的客戶只是簡(jiǎn)單看一下過(guò)往收益不錯(cuò),就會(huì)覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品挺好,但過(guò)去不代表未來(lái),要會(huì)分析在這個(gè)階段下,這類產(chǎn)品是不是符合市場(chǎng)預(yù)期,是不是符合宏觀環(huán)境,這些都是非常重要的。有句話說(shuō)的特別好“大勢(shì)是君王,配置是統(tǒng)帥,產(chǎn)品是士兵”。先是趨勢(shì),然后是配置,然后才是產(chǎn)品,我們應(yīng)該告訴客戶忽略對(duì)單一產(chǎn)品的關(guān)注,接受配置的理念。 您在這個(gè)新模式下,服務(wù)客戶已經(jīng)兩年多了,不知道您對(duì)理財(cái)工作室將來(lái)的愿景是怎么樣的?或者說(shuō)管理客戶資產(chǎn)規(guī)模想要達(dá)到多少? 目前,我的工作室有三位理財(cái)師,但是這些日子以來(lái)已經(jīng)有超過(guò)10位同行業(yè)的朋友一直在找我,他們對(duì)這個(gè)模式也非常的感興趣,他們也都是各行業(yè)的精英,但也面臨一個(gè)轉(zhuǎn)型的關(guān)口,大家都是希望自己非常專業(yè)的形象展示在這個(gè)客戶面前。然后在這個(gè)行業(yè)能利用自己的專業(yè)知識(shí),能夠長(zhǎng)久的做下去,既養(yǎng)活了自己,又能提升自己,這是大家的一個(gè)愿景。所以我希望未來(lái)能吸納更多與我們志同道合的朋友,大家一起來(lái)完成這樣的愿景。我也非常愿意把我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)分享給大家,希望能夠開(kāi)展更多個(gè)和我一樣的理財(cái)工作室。比方說(shuō)我們定個(gè)小目標(biāo),目標(biāo)10億,雖然看這個(gè)數(shù)字不是很高,但是要做到真槍實(shí)彈的以買方服務(wù)的方式來(lái)做的規(guī)模。同時(shí)這個(gè)模式下我認(rèn)為,客戶數(shù)量不宜太多,因?yàn)閹椭蛻糇龀掷m(xù)的投資顧問(wèn)就要考慮到賬戶管理的一個(gè)效果,50-60個(gè)客戶我認(rèn)為是相對(duì)合理的,剛開(kāi)始可能你不會(huì)挑選客戶,但是慢慢伴隨你與客戶的磨合,信任關(guān)系的建立,你必然會(huì)篩選一些更更符合這個(gè)模式的客戶。要學(xué)會(huì)給自己做減法。 其實(shí)這個(gè)買方代理模式不僅挑理財(cái)師,也非常挑客戶,有些客戶長(zhǎng)期已經(jīng)習(xí)慣了賣方的舊模式,您是怎么讓客戶相信你的顧問(wèn)服務(wù)客戶給客戶帶來(lái)價(jià)值,從而愿意地支付顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)的? 這個(gè)跟中國(guó)的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變也是有關(guān)的,過(guò)去我們體驗(yàn)?zāi)撤N服務(wù),都是要問(wèn)是不是免費(fèi)的,但是現(xiàn)在大家會(huì)認(rèn)為免費(fèi)的東西其實(shí)它并不是那么好,而且很多具有價(jià)值的一些服務(wù),它確實(shí)是要收費(fèi)的。另外很多人在過(guò)去買產(chǎn)品的過(guò)程中,體驗(yàn)效果其實(shí)不好,所以客戶也會(huì)質(zhì)疑自己選擇的能力,并且選的時(shí)候精力上的耗費(fèi)也讓客戶筋疲力盡。因此客戶實(shí)際上是渴求有一位信的過(guò)的專業(yè)人士幫助他來(lái)完成這樣的事情。但是由于目前大的市場(chǎng)環(huán)境,客戶接受起來(lái)也需要一個(gè)過(guò)程,但是從我2年多的經(jīng)驗(yàn)中,我的客戶對(duì)我還是很滿意的,服務(wù)費(fèi)也是非常愿意支付給我的,在這個(gè)過(guò)程中我一直秉承著就是專注,專業(yè)和勤奮。還有就是這個(gè)模式以一個(gè)長(zhǎng)期服務(wù)費(fèi)的方式存在,客戶的成本是固定的,而享受的服務(wù)是無(wú)限的。最簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),我是不會(huì)為了賺取客戶的認(rèn)購(gòu)手續(xù)費(fèi)而頻繁讓客戶買入賣出的。而且投資不是買件衣服,今天買了不喜歡就退掉,很多客戶就是因?yàn)闆](méi)有選擇適合自己的,導(dǎo)致資金的虧損,以至于對(duì)于投資失去信心,但是看到其他人賺錢(qián)時(shí)候,自己又無(wú)所適從,病急亂投醫(yī)。 在新模式下,您覺(jué)得一個(gè)理想的理財(cái)工作室架構(gòu)應(yīng)該是是什么樣的?現(xiàn)在也有很多信托的,或者銀行的理財(cái)師,自己想出去單干,開(kāi)一個(gè)理財(cái)工作室,這時(shí)候可能需要找一個(gè)好的合伙人,您有什么建議嗎? 人不用很多,但是要有不同的優(yōu)勢(shì),比如有專業(yè)型的,有資源型的,同時(shí)再有1-2個(gè)助理就足以,大家取長(zhǎng)補(bǔ)短即可。當(dāng)今社會(huì)大家都是希望合作共贏,雖然工作室看似很小,人很少。但是我們會(huì)充分調(diào)動(dòng)身邊的資源去合作來(lái)服務(wù)自己的客戶。比如家族信托,稅務(wù),法律,教育,培訓(xùn),企業(yè)家俱樂(lè)部等等,這樣的合作不僅能夠開(kāi)拓我們的眼界,同時(shí)會(huì)給到客戶很全面的服務(wù),這樣的服務(wù)才是有價(jià)值的。我認(rèn)為不用花很大的精力和費(fèi)用去做投研,因?yàn)檫@個(gè)真的是很復(fù)雜的,成本消耗也是很高的,這個(gè)時(shí)候我會(huì)借助使用平臺(tái)的力量,嘉實(shí)財(cái)富擁有一大批專業(yè)的投研團(tuán)隊(duì),這點(diǎn)我相信他們。 問(wèn)一下比較輕松的話題,您除了投資方面比較擅長(zhǎng)之外,您還有什么個(gè)人愛(ài)好?這些愛(ài)好在維護(hù)客戶的過(guò)程中比較有幫助或者增加談資,拉近彼此關(guān)系? 這個(gè)是我比較弱的一點(diǎn),過(guò)去兩年都是在想辦法學(xué)習(xí)來(lái)提高自己。過(guò)程非常辛苦,每一天除了上班時(shí)間,晚上回去還要再學(xué)習(xí),到了差不多10點(diǎn)到12點(diǎn)都是要去看市場(chǎng),看投研報(bào)告,看每一個(gè)板塊的變化,基本沒(méi)有個(gè)人時(shí)間。所以要問(wèn)什么愛(ài)好的話,可以說(shuō)過(guò)去兩年幾乎是沒(méi)有。不過(guò)我認(rèn)為,愛(ài)好確實(shí)可以幫助理財(cái)師能夠跟客戶產(chǎn)生共鳴,但真要談到幫助客戶管理資金,那么還是要在專業(yè)上過(guò)硬才可以。 在新模式下,您覺(jué)得一個(gè)理財(cái)師的服務(wù)半徑應(yīng)該是多大? 看你是什么樣的程度,如果說(shuō)比較初級(jí)的理財(cái)師的話,我覺(jué)得客戶越多越好,因?yàn)槭且粋€(gè)開(kāi)始積累的過(guò)程。但當(dāng)你具備了一定的客戶基礎(chǔ),并且你對(duì)行業(yè),對(duì)這個(gè)模式有一定的理解,對(duì)配置有一定的理解的時(shí)候,就可以開(kāi)始挑選適合自己的客戶,開(kāi)始做減法。去年我拜訪美國(guó)很成功的理財(cái)師,他們管理的客戶大概就是十個(gè)左右,但每個(gè)客戶都是一億以上的規(guī)模。 我知道您有一個(gè)寶貝,年齡還很小,平時(shí)你的工作強(qiáng)度也很大,你是怎樣平衡自己的工作跟家庭的呢? 其實(shí)這個(gè)是所有職業(yè)女性面臨的問(wèn)題,家庭與工作的結(jié)合和平衡,我還記得在兩年前懷寶寶的時(shí)候,最后臨產(chǎn)的時(shí)候我人在美國(guó),當(dāng)時(shí)有幾個(gè)客戶的賬戶投資的產(chǎn)品出現(xiàn)了回撤,我克服著時(shí)差還有臨產(chǎn)的不舒服,一直在用電話和視頻跟北京總部的同事還有產(chǎn)品方的管理人持續(xù)的溝通,同時(shí)來(lái)考慮下一步的方案,我當(dāng)時(shí)內(nèi)心其實(shí)是很糾結(jié)的,一方面覺(jué)得對(duì)不起肚子里的寶寶,不能讓他好好休息,另一方面覺(jué)得對(duì)不起自己的客戶,不能因?yàn)樽约荷眢w的原因耽擱了客戶的投資。所以一直咬牙挺到生的那一刻,接著做完月子后,緊接著就有開(kāi)始了工作。當(dāng)時(shí)我的家人也非常的理解我,給了我很大的支持,我覺(jué)得,做好一名客戶信任的理財(cái)師,最重要的就是專業(yè),專注和勤奮,我會(huì)充分利用工作時(shí)間去做好每一件事,下班之后我就會(huì)多多陪家人和孩子,但是手機(jī)和IPAD都是24小時(shí)隨身跟著,如果客戶有需求,我會(huì)隨時(shí)開(kāi)始工作。 |
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