我是明哥，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經(jīng)歷，一個(gè)喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的老司機(jī)，歡迎關(guān)注我的頭條號(hào)，一起成為職場精英。

核心觀點(diǎn)

頭腦風(fēng)暴的核心在于集思廣益、不評(píng)價(jià)好壞、力求更多創(chuàng)意更多觀點(diǎn)，是麥肯錫金字塔原則中MECE（相互獨(dú)立、完全窮盡）窮盡一個(gè)問題的所有因素、所有風(fēng)險(xiǎn)、所可能性等的好工具、好方法。

具體來看，頭腦風(fēng)暴要如何做才能取得最佳效果呢？

一、明確頭腦風(fēng)暴的方針

二、頭腦風(fēng)暴會(huì)議主持人的兩大要求

（1）懂得鼓勵(lì)

• 創(chuàng)造性
  

• 參與積極性
  

• 大膽創(chuàng)意
  

（2）堅(jiān)決反對

• 批評(píng)
  

• 限制
  

• 獨(dú)裁
  

三、善用導(dǎo)圖做過程記錄

所有人員都可以看到，每個(gè)Idea就就New一個(gè)主題，主題隨意移動(dòng)、隨意調(diào)整

四、完善討論記錄

（1）根據(jù)內(nèi)容的邏輯性重新排版（在導(dǎo)圖中就是前后拖拽）

（2）觀點(diǎn)分組和重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加粗

（3）使用關(guān)系箭頭，讓人看清楚有關(guān)系的多個(gè)觀點(diǎn)之間的聯(lián)系

（4）導(dǎo)出為word、ppt、pdf進(jìn)行分發(fā)

（5）整理出解決方案和行動(dòng) 步驟