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安全總監(jiān)年薪50萬(wàn),憑什么?

 hse_hzh 2019-03-18

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首先看一組圖片,來(lái)自于招聘網(wǎng)站,顯示安全總監(jiān)的年薪可達(dá)百萬(wàn)元,平均在30-40萬(wàn)元:

當(dāng)然也有這樣的:

2

那么問(wèn)題來(lái)了,安全總監(jiān)是干啥的?

?深圳市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定,自2018年7月1日起施行!

第十一條 高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員在50人以上的或者其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員在300人以上的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān),作為本單位專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管負(fù)責(zé)人,履行本規(guī)定第十條規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第十條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體履行下列安全生產(chǎn)管理職責(zé):

(一)組織起草本規(guī)定第七條、第八條規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度;

(二)建立安全預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系,督促、檢查安全生產(chǎn)工作,確認(rèn)重大事故隱患整改和職業(yè)病危害防治情況;

(三)每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查,聽取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員工作匯報(bào),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,并向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況;

(四)每半年至少組織和參與一次事故應(yīng)急救援演練;

(五)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán),其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

?蘇州市安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃出爐!百人以上企業(yè)4年后必配安全總監(jiān)

?不設(shè)置安全總監(jiān)罰款2萬(wàn):第四十七條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有下列情形之一的,由負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門責(zé)令限期改正;逾期未改正的,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處2萬(wàn)元以下罰款:(二)未按照本規(guī)定第十一條規(guī)定設(shè)置安全總監(jiān)的。

?再看看某企業(yè)的招聘信息,其中有相關(guān)職位能力要求:

職位信息

要求:

(一)取得注冊(cè)安全工程師資格;

(二)具備安全工程、工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科以上學(xué)歷,并具有3年以上安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷;

(三)具備其他專業(yè)本科以上學(xué)歷或者獲得工程師以上職稱,并具有3年以上安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷。

職責(zé):

(一)起草或者參與起草本規(guī)定第七條、第八條規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度,起草或者參與起草本單位安全生產(chǎn)操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并開展本單位應(yīng)急救援演練;

(二)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)管控,定期檢查本單位安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施;

(三)編制安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃并具體落實(shí);

(四)落實(shí)本單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用;

(五)指導(dǎo)本單位與承包、承租、協(xié)作等單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,督促其履行安全生產(chǎn)職責(zé);

(六)落實(shí)職業(yè)病危害防治措施;

(七)開展本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況;

(八)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,依法組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理;

(九)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

(十)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。


如果才8千一個(gè)月,誰(shuí)愿意干這個(gè)安全總監(jiān),上面的50萬(wàn)還差不多!但基本理清了一個(gè)安全總監(jiān)的定位:運(yùn)動(dòng)員+教練員+背鍋俠!當(dāng)然,50萬(wàn)年薪還是不多的!

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背鍋俠的案例:


?作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定,通風(fēng)除塵管道墜落,導(dǎo)致1人死亡,安全總監(jiān)、車間主任和安全員被判刑。

江蘇省洪澤縣人民法院

刑 事 判 決 書

(2016)蘇0829刑初112號(hào)

公訴機(jī)關(guān)洪澤縣人民檢察院。

被告人郁某某(曾用名郁某乙),男,漢族,出生于張家港市,高中文化,某公司安全總監(jiān),住張家港市塘橋鎮(zhèn)何橋村南塘第五組。因涉嫌犯重大責(zé)任事故罪于2015年12月22日被取保候?qū)彙?/span>

指定辯護(hù)人趙長(zhǎng)生,江蘇澤之源律師事務(wù)所律師。

被告人崔某某,男,漢族,出生于安徽省樅陽(yáng)縣,初中文化,某公司磨片車間主任,住安徽省樅陽(yáng)縣麒麟鎮(zhèn)白馬村6組。因涉嫌犯重大責(zé)任事故罪于2015年12月22日被取保候?qū)彙?/span>

指定辯護(hù)人劉寶良,江蘇澤之源律師事務(wù)所律師。

被告人吳某某,男,漢族,出生于洪澤縣,初中文化,某公司安全員,住洪澤縣高良澗街道辦事處東七街富民家園萬(wàn)家福邸。因涉嫌犯重大責(zé)任事故罪于2015年12月22日被取保候?qū)彙?/span>

指定辯護(hù)人徐士友,江蘇泗洲律師事務(wù)所律師。

洪澤縣人民檢察院以澤檢訴刑訴(2016)108號(hào)起訴書指控被告人郁某某、崔某某、吳某某犯重大責(zé)任事故罪,于2016年6月8日向本院提起公訴,并建議適用簡(jiǎn)易程序?qū)徖怼R蜣q護(hù)人作無(wú)罪辯護(hù),本院于2016年6月27日轉(zhuǎn)為普通程序?qū)徖?,依法組成合議庭,公開開庭審理了本案。洪澤縣人民檢察院指派檢察員萬(wàn)滔出庭支持公訴,被告人郁某某及其指定辯護(hù)人趙長(zhǎng)生、被告人崔某某及其指定辯護(hù)人劉寶良、被告人吳某某及其指定辯護(hù)人徐士友到庭參加訴訟?,F(xiàn)已審理終結(jié)。

公訴機(jī)關(guān)指控,2015年10月25日上午6時(shí)40分許,某公司(以下簡(jiǎn)稱某公司)磨片車間的通風(fēng)除塵管道墜落,砸中某公司員工張某某,致其當(dāng)場(chǎng)死亡。被告人郁某某、崔某某、吳某某作為負(fù)責(zé)某公司安全管理人員和直接責(zé)任人員,在生產(chǎn)、作業(yè)中均未全面、正確履職,違反了安全管理的規(guī)定,導(dǎo)致該起事故的發(fā)生。

公訴機(jī)關(guān)針對(duì)上述指控的事實(shí),當(dāng)庭宣讀或出示了被告人供述、證人證言、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)檢查筆錄及照片、鑒定書、調(diào)查報(bào)告等證據(jù)。

公訴機(jī)關(guān)認(rèn)為,被告人郁某某、崔某某、吳某某在生產(chǎn)、作業(yè)中,違反有關(guān)安全管理的規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故,致一人死亡,應(yīng)當(dāng)以重大責(zé)任事故罪追究其刑事責(zé)任。三名被告人有自首情節(jié),可以從輕處罰。提請(qǐng)法院依法判處。

被告人郁某某、崔某某未提出實(shí)質(zhì)性辯解,被告人吳某某辯稱其屬失職,不應(yīng)認(rèn)定為犯罪。

被告人郁某某、崔某某、吳某某的辯護(hù)人提出認(rèn)定三名被告人犯重大責(zé)任事故罪證據(jù)不足的辯護(hù)意見(jiàn),理由是:(1)該事故地點(diǎn)屬于非工作區(qū)域;(2)本案沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)筆錄,缺少包括支撐點(diǎn)、頂部拉桿和拉桿固定點(diǎn)的物證,兩位焊接工人所作證詞不能代替事故發(fā)生的原因技術(shù)鑒定結(jié)論;(3)管道是由某公司自行設(shè)計(jì)安裝,除塵沒(méi)有任何行業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),被告人郁某某已按任職文件要求完全履職,被告人崔某某沒(méi)有能力和義務(wù)全面掌握和了解這些技術(shù)要求,被告人吳某某沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),也沒(méi)有資格證書,不具有安全檢查的相關(guān)專業(yè)知識(shí),也沒(méi)有能力預(yù)見(jiàn),他們?nèi)鄙俜缸锏闹饔^要件;(4)聯(lián)合調(diào)查組報(bào)告中對(duì)本起事故定性為一般事故,并建議對(duì)相關(guān)責(zé)任人員按某公司有關(guān)規(guī)定給予處理,故對(duì)被告人郁某某等人不應(yīng)再追究刑事責(zé)任。

經(jīng)審理查明,2015年10月25日上午6時(shí)40分許,康麗欣某公司員工張某某等人在磨片車間給機(jī)器加油、清理衛(wèi)生時(shí),機(jī)器上方的通風(fēng)除塵管道墜落后砸中張某某,致其當(dāng)場(chǎng)死亡。被告人郁某某系某公司分管安全管理的負(fù)責(zé)人,被告人崔某某系直接從事生產(chǎn)作業(yè)的磨片車間主任,被告人吳某某系某公司的專職安全員,三名被告人在生產(chǎn)、作業(yè)中均未全面、正確履職,違反了安全管理的規(guī)定,導(dǎo)致該起事故的發(fā)生。洪澤縣人民政府成立的事故調(diào)查組認(rèn)定該起事故的直接原因系康麗欣某公司沒(méi)有及時(shí)清理管道內(nèi)部的鉛塵,管道超重;間接原因系康麗欣某公司磨片車間的通風(fēng)除塵系統(tǒng)老化。

案發(fā)后,被告人郁某某、崔某某、吳某某自動(dòng)投案,并如實(shí)供述自己的犯罪事實(shí)。

另查明,康麗欣某公司已賠償被害人親屬的經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)120萬(wàn)余元。

認(rèn)定上述事實(shí)的證據(jù)有:

一、被告人供述

1、被告人郁某某的供述,其是某公司安環(huán)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)安全和環(huán)保工作,平時(shí)安全工作由專職安全員和車間主任負(fù)責(zé),有重大情況向其匯報(bào)。2015年10月25日早上,其接到質(zhì)檢部經(jīng)理的電話講磨片車間有人被砸死,趕到車間看到最南面的機(jī)床上面的引風(fēng)管道脫落,砸在下面的機(jī)床上,張某某躺在機(jī)床南面,已經(jīng)死亡。脫落的管道主要是把切片產(chǎn)生的鉛塵吸到外面的儲(chǔ)存器里,正常每天能產(chǎn)生四五百斤粉塵。其分析這次事故的原因,主要是粉塵堆積有重量,還有管道的支架老化,支架焊接點(diǎn)脫焊,造成管道脫落。這個(gè)引風(fēng)管道是某公司自行設(shè)計(jì)安裝,當(dāng)時(shí)也沒(méi)有什么驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。平時(shí)這個(gè)引風(fēng)管道的維護(hù)、保養(yǎng)是由車間主任和安全員吳某某負(fù)責(zé),安全員每天都要對(duì)設(shè)備巡查,發(fā)現(xiàn)隱患向其匯報(bào),其和設(shè)備科聯(lián)系排除隱患,車間主任對(duì)全車間的安全負(fù)責(zé)。某公司口頭規(guī)定每半年清理一次引風(fēng)管道里的積塵,上一次清理是2015年的6、7月份。清理是考慮積塵多了風(fēng)力效果差,沒(méi)考慮積塵超重的情況。他們平時(shí)也沒(méi)注意到這個(gè)引風(fēng)管道的安全問(wèn)題,安全隱患排查時(shí)忽視了。

2、被告人崔某某供述,其是2006年到康麗欣某公司工作,2008年左右任磨片車間主任,具體負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、安全等工作,平時(shí)由其負(fù)責(zé)這個(gè)引風(fēng)管道的維護(hù)、保養(yǎng),排查安全隱患。10月25日早上,其接到工人電話講車間工人張某某打掃衛(wèi)生時(shí)被管道砸到。其趕到車間,發(fā)現(xiàn)張某某倒在地上,頭部已被砸爛,懸掛在車間機(jī)床上的吸塵管道有一段掉下來(lái)砸在機(jī)床上,110和120都已來(lái)現(xiàn)場(chǎng)處理。當(dāng)時(shí)安監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)組織對(duì)脫落的鉛塵稱重是279公斤。引風(fēng)管道安裝有三、四年,某公司正常半年左右清理一次,每次清出的積塵有二三百公斤。每次清理都是其安排,由班長(zhǎng)帶工人清理,用氧焊把管道隔開幾個(gè)口子,用工具清理后用氣泵吹,清完以后再將口子用膠封上,正常清理一次3個(gè)小時(shí)左右。其分析這次事故的原因是管道懸掛點(diǎn)不牢固造成管道脫落。

3、被告人吳某某的供述,其是2006年到康麗欣某公司工作,2015年8月份任某公司的安全員,負(fù)責(zé)廠里水電氣等方面的安全隱患排查。排查出小隱患向車間主任報(bào)告,排查出大隱患向負(fù)責(zé)安全的郁某某報(bào)告,然后下發(fā)整改通知給車間,由車間向設(shè)備部申請(qǐng)維修。當(dāng)天早上出事后,其到現(xiàn)場(chǎng)看到最南面機(jī)床上面的引風(fēng)管道已脫落,砸在機(jī)床上面,地上很多血,張某某已被運(yùn)走。這個(gè)脫落的管道是吸塵用的,管道上面有鋼繩懸掛,下面有角鋼支撐。平時(shí)這個(gè)引風(fēng)管道是由車間主任負(fù)責(zé)檢查維護(hù)、保養(yǎng),其每天巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)整改。某公司對(duì)引風(fēng)管道的積塵清理沒(méi)有正式規(guī)定,正常半年左右清理一次。其在安全隱患排查時(shí)沒(méi)把這個(gè)作為重點(diǎn),忽視了這個(gè)安全隱患。

二、證人證言

4、證人黃某甲(某公司設(shè)備部副經(jīng)理)的證言,證實(shí)其分析這次事故的原因是管道支架老化,焊接不符合規(guī)定,造成焊接點(diǎn)脫焊,管道脫落。某公司的設(shè)備安全隱患排查由安環(huán)部的安全人員和車間排查,并上報(bào)給他們處理。

5、證人趙某某(磨片車間工人)證言,證實(shí)他們?cè)谀テ囬g工作時(shí),張某某被車間機(jī)器上面的一個(gè)鐵管掉下砸到頭部。磨片車間中間是機(jī)器,他們平時(shí)就圍在這臺(tái)機(jī)器旁邊工作,機(jī)器上方是一臺(tái)空調(diào),與空調(diào)平行擺放的是那個(gè)排放鉛塵的鐵管。

6、證人孫殿軍(磨片車間工人)證言,證實(shí)事發(fā)時(shí)其和張某某站一排,張某某給機(jī)器加油,其拿氣管吹機(jī)器上的灰塵。后來(lái)其頭部不知被什么東西砸了一下,后發(fā)現(xiàn)是機(jī)器上面排放鉛塵的鋼管掉下來(lái),張某某倒在地上,頭上血直淌。之后有人向班長(zhǎng)匯報(bào),有人打110、120。

7、證人黃某乙(磨片車間工人)證言,證實(shí)他們一組七人六點(diǎn)上班,先是打掃衛(wèi)生,大概6點(diǎn)半左右,其聽到聲響,看到操作臺(tái)上面的吸塵管道突然掉下來(lái),張某某倒在地上,頭被砸的血肉模糊。

8、證人楊某某(縣技工學(xué)校工作人員、焊工高級(jí)職稱)、戚玉培(某乙公司維修制作車間主任,焊接高級(jí)技師)的證言,證實(shí)通過(guò)公安機(jī)關(guān)出示的43張現(xiàn)場(chǎng)照片,他們認(rèn)為這個(gè)工程從設(shè)計(jì)、選材到管理方面都存有問(wèn)題。選用的支撐方管材質(zhì)太薄,按照行業(yè)規(guī)定,不允許作為支撐負(fù)重;管道固定沒(méi)有優(yōu)先選用打孔螺母連接,或焊接時(shí)用鋼絲輔助吊住管道;管道墜落前肯定有扭曲、下重、變形現(xiàn)象,安全管理人員檢查時(shí)細(xì)心觀察應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,事故是可以預(yù)防的。

9、證人吳某乙(某丙公司任總經(jīng)理)的證言,證實(shí)2012年銷售過(guò)DHF型超高效型凈化系統(tǒng)給康麗欣某公司,他們負(fù)責(zé)外部主機(jī)設(shè)備,室內(nèi)管道由康麗欣某公司自行安裝,通風(fēng)管道直徑大小沒(méi)有什么要求,只要能連接到他們的主機(jī)上就行。管道內(nèi)的粉塵要定期清理,正常一個(gè)星期要清理一次,效果不好時(shí)兩三天清理一次??蝶愋滥彻镜闹Ъ軟](méi)有焊牢,承受不了管道的重量。

三、勘驗(yàn)筆錄、鑒定意見(jiàn)等

10、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)檢查工作記錄及現(xiàn)場(chǎng)物證照片、洪澤縣公安局物證鑒定室出具的《法醫(yī)學(xué)尸體檢驗(yàn)鑒定書》,證實(shí)案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)位于康麗欣某公司磨片車間工作區(qū)域,張某某系顱腦嚴(yán)重?fù)p傷而死亡等情況。

11、事故調(diào)查報(bào)告,證實(shí)2015年12月1日由縣安監(jiān)局、縣公安局等單位組成的事故調(diào)查小組對(duì)事故原因、性質(zhì)、責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定:某公司沒(méi)及時(shí)清理管道內(nèi)部堆積的鉛塵,導(dǎo)致管道超重,致使管道支架損壞,管道突然墜落,是事故發(fā)生的直接原因。某公司沒(méi)按照國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)估技術(shù)規(guī)范》對(duì)通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),是事故發(fā)生的間接原因。

四、書證

12、某公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、車間安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、磨片車間安全操作規(guī)程,證實(shí)安全員負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的具體管理工作,每日檢查生產(chǎn)的安全狀況等。車間主任至少每月一次組織車間安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)消除,并報(bào)告上級(jí),確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)等。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作,負(fù)責(zé)處理主管部門安全等工作中存在的重大問(wèn)題,定期、不定期組織安全檢查等。

13、某公司文件,證實(shí)2015年10月6日,某公司任命郁某某為該某公司安全總監(jiān),負(fù)責(zé)某公司所有安全管理事務(wù)。2015年8月6日,該某公司任命吳某某為某公司專職安全員經(jīng)理,負(fù)責(zé)某公司安全檢查工作。

14、協(xié)議書,證實(shí)2015年10月26日,某公司與張某某的親屬簽訂了賠償協(xié)議,共計(jì)賠償人民幣1200036元。

15、工業(yè)承攬合同,證實(shí)2013年5月4日,某公司與江蘇二環(huán)環(huán)保科技有限某公司簽訂了購(gòu)買DHF-4超高效除塵器的書面合同。(補(bǔ)充卷:P12)

16、刑事案件偵破經(jīng)過(guò),證實(shí)本案案發(fā)及被告人到案的情況。

17、被告人的戶籍證明,證實(shí)三名被告人個(gè)人基本情況。

對(duì)于被告人郁某某、崔某某、吳某某及其辯護(hù)人提出認(rèn)定三名被告人犯重大責(zé)任事故罪證據(jù)不足的辯護(hù)意見(jiàn),經(jīng)查:(1)事發(fā)時(shí),張某某等人正在磨片車間給機(jī)器加油、清掃衛(wèi)生,通風(fēng)除塵管道就安裝在車間機(jī)器設(shè)備和操作臺(tái)的上方,事故地點(diǎn)發(fā)生在工作區(qū)域,該事實(shí)有現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)檢查工作記錄及現(xiàn)場(chǎng)物證照片、車間工人的證言予以證實(shí);(2)該起事故的原因系康麗欣某公司磨片車間的通風(fēng)除塵系統(tǒng)老化,沒(méi)有按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),管道支架沒(méi)有焊牢,且沒(méi)有及時(shí)清理管道內(nèi)部的鉛塵,管道超重,導(dǎo)致通風(fēng)除塵管道墜落,該事實(shí)有被告人郁某某、崔某某的供述,證人黃某甲、楊某某、戚某某等人的證言,“10.25”事故調(diào)查報(bào)告等證據(jù)予以證實(shí),根據(jù)最高人民法院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危害生產(chǎn)安全刑事案件審判工作的意見(jiàn)》第6條規(guī)定,政府或相關(guān)職能部門依法對(duì)事故原因、損失大小、責(zé)任劃分作出的調(diào)查認(rèn)定,經(jīng)庭審質(zhì)證后,結(jié)合其他證據(jù),可作為責(zé)任認(rèn)定的依據(jù)。(3)郁某某是某公司的安全總監(jiān),負(fù)責(zé)某公司所有安全管理事務(wù),崔某某是該某公司磨片車間主任,具體負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)等工作,吳某某負(fù)責(zé)某公司安全生產(chǎn)的具體管理工作,每日對(duì)某公司安全狀況進(jìn)行巡查,某公司有關(guān)三名被告人的安全管理職責(zé)任和相關(guān)安全規(guī)章制度都有明確規(guī)定。(4)洪澤縣人民政府組成的聯(lián)合調(diào)查組對(duì)該起事故作出調(diào)查后,于2015年12月9日移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,根據(jù)國(guó)務(wù)院《行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》:行政機(jī)關(guān)在查處違法行為的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)涉嫌構(gòu)成犯罪的,應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。綜上,本院認(rèn)為,被告人郁某某、崔某某、吳某某作為負(fù)責(zé)某公司安全生產(chǎn)的主管人員和直接責(zé)任人員,特別是吳某某沒(méi)有進(jìn)行崗前培訓(xùn),也不具有安全資質(zhì)仍擔(dān)任某公司安全員,本身就違反有關(guān)安全管理的制度規(guī)定,而且三名被告人在生產(chǎn)、作業(yè)過(guò)程中,因疏忽大意沒(méi)有按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),沒(méi)有及時(shí)清理管道內(nèi)部的鉛塵,導(dǎo)致通風(fēng)除塵管道超重墜落,導(dǎo)致發(fā)生死亡一人的重大傷亡事故,其行為均已符合重大責(zé)任事故罪的構(gòu)成要件,事實(shí)清楚、證據(jù)確實(shí)充分,故對(duì)該辯護(hù)意見(jiàn),本院不予采納。

本院認(rèn)為,被告人郁某某、崔某某、吳某某在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故,致一人死亡,其行為均已構(gòu)成重大責(zé)任事故罪。公訴機(jī)關(guān)指控的罪名成立,本院予以支持。三名被告人有自首情節(jié),可以從輕處罰。被害人親屬的經(jīng)濟(jì)損失已經(jīng)得到賠償,對(duì)三名被告人可以酌情從輕處罰。依照《中華人民共和國(guó)刑法》第一百三十四條第一款、第六十七條第一款、第七十二條第一款、第七十三條第二、三款之規(guī)定,判決如下:

一、被告人郁某某犯重大責(zé)任事故罪,判處有期徒刑六個(gè)月,緩刑一年。

二、被告人崔某某犯重大責(zé)任事故罪,判處有期徒刑六個(gè)月,緩刑一年。

三、被告人吳某某犯重大責(zé)任事故罪,判處有期徒刑六個(gè)月,緩刑一年。

(三名被告人的緩刑考驗(yàn)期限,均從判決確定之日起計(jì)算。)

如不服本判決,可在接到判決書的第二日起十日內(nèi),通過(guò)本院或者直接向江蘇省淮安市中級(jí)人民法院提出上訴。書面上訴的,應(yīng)當(dāng)提交上訴狀正本一份,副本兩份。

審 判 長(zhǎng)  陳書敬

人民陪審員  戴家紅

人民陪審員  陳秀萍

二〇一六年八月十六日

書 記 員  何 桐

?“判刑”案例---0死亡!安全總監(jiān)和安全處長(zhǎng)雙雙被撤職

中石油大連石化8.17事故,造成90萬(wàn)直接經(jīng)濟(jì)損失,無(wú)人員傷亡(尚未構(gòu)成100萬(wàn)損失的刑事追責(zé)),但此次事故處分堪稱石油石化史上最嚴(yán),從總經(jīng)理、黨委書記、副總、安全總監(jiān)到相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人,無(wú)一幸免。

      2017年8月17日18時(shí)31分,中石油大連石化公司第二聯(lián)合車間140萬(wàn)噸/年重油催化裂化裝置泄漏起火,市委市政府立即迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,開展事故救援工作,于21時(shí)08分成功撲滅火災(zāi),避免了造成次生災(zāi)害,最大限度的減少了事故損失。此次事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)90余萬(wàn)元,沒(méi)有造成人員傷亡。

事故發(fā)生后,黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視,要求查明事故原因,防止此類事故重復(fù)發(fā)生,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)作出重要的批示和指示,要求查明事故原因,深刻汲取事故教訓(xùn)。大連市政府成立市公安消防局牽頭的聯(lián)合調(diào)查組,本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是、依法依規(guī)、注重實(shí)效的原則,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、檢驗(yàn)測(cè)試、技術(shù)鑒定、調(diào)查取證、綜合分析和專家論證,查明了事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因,認(rèn)定了事故的性質(zhì)和責(zé)任,提出了對(duì)有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人的處理建議、事故防范及整改措施。

經(jīng)查,此次事故的直接原因是大連石化公司第二聯(lián)合車間三催化裝置分餾單元原料油泵(P2201/2)驅(qū)動(dòng)端軸承異常損壞,導(dǎo)致原料油泵劇烈振動(dòng),造成密封波紋管多處斷裂,引起油料泄漏著火。間接原因主要是該公司設(shè)備方面存在運(yùn)行管理不嚴(yán)格、設(shè)備監(jiān)測(cè)管理制度不夠細(xì)化、設(shè)備檢查記錄不夠認(rèn)真、未執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范;工藝、裝置方面存在安全交底不夠正規(guī)、工藝技術(shù)月報(bào)缺少具體分析、外操巡檢不到位、巡檢規(guī)定不夠細(xì)化、對(duì)巡檢人員的監(jiān)管不夠嚴(yán)格;安全管理方面落實(shí)全員責(zé)任制不夠到位、落實(shí)安全承諾公告制度不夠到位等。

近日,省安委辦和國(guó)務(wù)院安委辦分別審核同意市政府對(duì)該起事故調(diào)查報(bào)告批復(fù),同意對(duì)事故單位和有關(guān)責(zé)任人員的處理建議。責(zé)成中石油大連石化公司向市委、市人民政府作出深刻檢查,認(rèn)真總結(jié)和吸取事故教訓(xùn),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。對(duì)14名相關(guān)責(zé)任人員處理如下:

1.龐曉東,中石油大連石化公司總經(jīng)理,黨委副書記,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予記過(guò)處分。

2.李善春,中石油大連石化公司黨委書記,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予行政警告處分。

3.馬強(qiáng),中石油大連石化公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、黨委委員,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予撤職處分。

4.景玉忠,中石油大連石化公司副總經(jīng)理、黨委委員,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給記大過(guò)處分。

5.宋順奎,中石油大連石化公司所屬大連石油化工建筑安裝工程總公司法定代表人,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予記大過(guò)處分。

6.張群杰,中石油大連石化公司所屬大連石油化工建筑安裝工程總公司黨委書記,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予行政警告處分。

7.許誠(chéng)華,中石油大連石化公司所屬大連石油化工建筑安裝工程總公司機(jī)修車間主任,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任,給予撤職處分

8.王劍,中石油大連石化公司第二聯(lián)合車間主任,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要管理責(zé)任,給予撤職處分。

9.谷榮寬,中石油大連石化公司第二聯(lián)合車間黨支部書記,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任,給予行政警告處分

10.張忠凱,中石油大連石化公司第二聯(lián)合車間三催化裝置主任,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任,給予撤職處分

11.叢繼功,中石油大連石化公司安全環(huán)保處處長(zhǎng),對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要管理責(zé)任,給予撤職處分。

12.晏永權(quán),中石油大連石化公司機(jī)動(dòng)設(shè)備處處長(zhǎng),對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要管理責(zé)任,給予撤職處分。

13.何明川,中石油大連石化公司生產(chǎn)運(yùn)行處處長(zhǎng),對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要管理責(zé)任,給予記大過(guò)處分。

14.李文廣,中石油大連石化公司三催化裝置外操巡檢員,給予開除。

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安全微視頻:安全員如何兩年升為安全總監(jiān)

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從安全員到安全總監(jiān)的修煉秘籍,你值得擁有!

有人說(shuō):不喜歡一個(gè)人,就讓他去干安全,累死他;喜歡一個(gè)人也讓他去干安全,磨練磨練意志、改改自己的脾氣!

但換角度看:堅(jiān)定的意志、寬大的胸襟、不怕累的精神正是大部分人所缺少的;安全人想要出眾、受重視、提待遇,這些品質(zhì)是必須要有的。

但光有品質(zhì)也是不夠的,這里有一份安全人從員工到總監(jiān)不同的工作方式,看看自己屬于哪個(gè)級(jí)別,改變自己的工作方式和態(tài)度,對(duì)工作效果和提升待遇會(huì)有奇效。

入門級(jí)安全員

發(fā)通知,等結(jié)果

把檢查通知發(fā)出去,然后到現(xiàn)場(chǎng)為了檢查而檢查。但是僅排查了多少安全隱患,發(fā)現(xiàn)了多少安全問(wèn)題是不夠的;需要進(jìn)行分析,制定對(duì)策措施才是領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)需要的結(jié)果。

青銅級(jí)安全員

做檢查、做記錄

發(fā)出安全檢查通知,然后親自下現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真查看各區(qū)域,并做相應(yīng)的分析、記錄。對(duì)優(yōu)秀安全員來(lái)說(shuō),檢查是過(guò)程,分析、記錄是結(jié)果,改進(jìn)是效果。

白銀級(jí)安全員

憑經(jīng)驗(yàn),做判斷

沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有方案、沒(méi)有流程,腦海里大致有個(gè)檢查內(nèi)容和應(yīng)該著重檢查的區(qū)域,然后就去開始進(jìn)行安全檢查,憑自己豐富的安全工作經(jīng)驗(yàn),做出是否合格或達(dá)到相應(yīng)要求的結(jié)論,這樣檢查過(guò)程成了結(jié)果,但檢查工作的質(zhì)量,檢查的方法也不能有效在內(nèi)部傳承。

黃金級(jí)安全員

做標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)考核

根據(jù)法律法規(guī)和上級(jí)的要求,制定安全檢查表、檢查方法和流程,發(fā)現(xiàn)違章或違紀(jì)的事情嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行處理,然后形成一份檢查報(bào)告。但是,這樣做的結(jié)果是得出了相應(yīng)的表格和數(shù)據(jù),而對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)人員安全意識(shí)、知識(shí)技能、情緒了解并不深刻。

所以,提交檢查報(bào)告不是結(jié)果,讓公司了解現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀、管理水平、文化氛圍才是結(jié)果。黃金級(jí)安全員已經(jīng)可以成為安全小組長(zhǎng)的級(jí)別,月薪5000~8000元蠻可以的。

鉑金級(jí)安全人

做交談、給方案

對(duì)于檢查出來(lái)的隱患,與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的交談,對(duì)記錄檢查中的事件與數(shù)據(jù),做一個(gè)細(xì)致的講解,結(jié)果是讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一些安全整改的難點(diǎn)或要點(diǎn)更加深刻的了解,提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視,并且給出自己相應(yīng)的解決方案和意見(jiàn)。

把檢查出來(lái)的問(wèn)題拋給領(lǐng)導(dǎo)、公司不是結(jié)果,讓領(lǐng)導(dǎo)了解問(wèn)題,有幾個(gè)方案供他選擇然后做出合適的解決方法才是結(jié)果。到了這個(gè)級(jí)別,已經(jīng)脫離了安全員的層級(jí),到達(dá)安全管理中層了。

鉆石級(jí)安全人

做培訓(xùn)、做監(jiān)督

不是把檢查結(jié)果和解決方案交上去就算完成了,而是通過(guò)開展系統(tǒng)性的培訓(xùn),讓車間管理人員、班組長(zhǎng)盡快地掌握安全檢查的知識(shí)和工具,幫助他們能夠獨(dú)立完成各自區(qū)域的安全檢查,成為一個(gè)在安全管理上也合格的基層管理者。

同時(shí),把培訓(xùn)當(dāng)成重點(diǎn)的考核機(jī)制,把定期監(jiān)督基層管理人員在相應(yīng)的安全管理中的表現(xiàn)當(dāng)成平時(shí)考核機(jī)制。培訓(xùn)了基層管理人員不是結(jié)果,他們合格了才是結(jié)果。

骨灰級(jí)安全人

做文化、做推動(dòng)

不將自己定位于安全主管,陷入具體的安全管理業(yè)務(wù)之中,而是要將自己定義為公司安全文化的主要推動(dòng)者之一,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做安全文化的建設(shè)與推動(dòng),把員工的安全、生產(chǎn)的安全放在首位,幫助員工做本質(zhì)型安全員工、提高職業(yè)化水平,樹立公司提倡的安全價(jià)值觀,為安全生產(chǎn)輸入強(qiáng)大的精神動(dòng)力等。

所以,檢查不是結(jié)果,讓員工參與到安全文化活動(dòng)中來(lái),不發(fā)生安全事故、繼而為公司、為自己創(chuàng)造更大的價(jià)值才是結(jié)果。

瑰寶級(jí)安全人

做戰(zhàn)略、做梯隊(duì)

首先對(duì)公司戰(zhàn)略理解透徹,并能夠根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定出符合領(lǐng)導(dǎo)要求的安全規(guī)劃戰(zhàn)略,并執(zhí)行到底,不但要做到“零事故”,還要做到“風(fēng)險(xiǎn)盡在掌控中”,為公司的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施提供強(qiáng)大的安全保障支持。

所以,一個(gè)階段的安全檢查不是結(jié)果,把檢查當(dāng)成一種日常業(yè)務(wù),做戰(zhàn)略性的安全規(guī)劃,形成安全管理機(jī)制才是結(jié)果。

王者級(jí)安全人

做流程、做傳承

不僅是公司執(zhí)行力的標(biāo)兵、職業(yè)化的表率,同時(shí)也是公司的文化推動(dòng)者和安全人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施者,本身就是戰(zhàn)略管理者,他要考慮公司的持續(xù)性發(fā)展,將安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、工具化,做傳承。

總監(jiān)級(jí)安全人對(duì)自己的要求就是:不論誰(shuí)來(lái)接替自己的工作,公司的安全管理依然可以高效率地運(yùn)行。

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安全總監(jiān)要吃透這份安全管理體系清單

HSE風(fēng)險(xiǎn)管理體系清單

體系元素

審核要點(diǎn)

1.1安全生產(chǎn)方針

傳達(dá)、宣貫安全生產(chǎn)方針,并保留相關(guān)記錄。

1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制

制定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

責(zé)任制頒布后對(duì)員工進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)并保留相關(guān)記錄。

對(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位情況進(jìn)行年度評(píng)估。

制定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制到位情況考核辦法,并執(zhí)行。

機(jī)構(gòu)與職能發(fā)生變化時(shí)及時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行修改。

每年對(duì)責(zé)任制的全面性、合理性與可操作性進(jìn)行回顧,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行修訂。

責(zé)任制修訂后與員工進(jìn)行溝通。

將員工拒絕程序向所有的員工進(jìn)行溝通與說(shuō)明。

員工清楚拒絕程序。

客觀調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析拒絕事件。

對(duì)拒絕事件分析結(jié)果提出改進(jìn)措施。

1.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)

獲取法律法規(guī)的渠道暢通。

建立了法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)清單(庫(kù)),并識(shí)別與安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的有效性及適用條款。

車間級(jí)制度符合法律法規(guī)的要求,并有編制、審核和批準(zhǔn)人員簽字。

每年對(duì)建立的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)清單(庫(kù))進(jìn)行回顧。

1.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)

根據(jù)上級(jí)要求層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)

收集上級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)文件化資料,提供本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)文件化資料。

安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行量化分解,做到可測(cè)量。

制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)的各層次工作計(jì)劃及保障措施。

工作計(jì)劃按期順利開展。

每月召開安全生產(chǎn)分析會(huì)定期對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)和相應(yīng)工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析。

對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取了補(bǔ)救措施。

每年對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行回顧,包括經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題及建議措施。

1.5安全生產(chǎn)會(huì)議

按期召開安全生產(chǎn)會(huì)議。

會(huì)議形成會(huì)議記錄,并明確工作任務(wù)、完成的時(shí)限、責(zé)任人。

對(duì)會(huì)議提出的行動(dòng)或建議措施,進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)收、反饋及效果評(píng)價(jià)。

1.6安全管理機(jī)構(gòu)與人員配置

配備了專、兼職安全管理人員。

構(gòu)建了車間、班組二級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。

安全區(qū)代表、內(nèi)審員、事故/事件調(diào)查員參加了相關(guān)培訓(xùn)。

被任命的安全區(qū)代表、內(nèi)審員、事故/事件調(diào)查員有任命書,并知曉和履行職責(zé)。安全區(qū)代表每月開展檢查。

1.7安全生產(chǎn)文件與數(shù)據(jù)的控制和管理

有安全生產(chǎn)過(guò)程所需的文件,包含:工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)、記錄格式及檢查表、上級(jí)發(fā)放的通知、會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)等。

安全生產(chǎn)過(guò)程所需的文件符合實(shí)際工作需要。

每年對(duì)安全生產(chǎn)文件管理進(jìn)行回顧,及時(shí)清理。

1.8流程與變化管理

工作和管理流程化

1.9安全生產(chǎn)信息溝通

針對(duì)以下情況向員工進(jìn)行了溝通,并有相關(guān)記錄:法律、法規(guī);上級(jí)文件、管理標(biāo)準(zhǔn)和要求;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度;有關(guān)生產(chǎn)及事故/事件信息;風(fēng)險(xiǎn)概述;應(yīng)急程序及設(shè)施;紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊;員工或相關(guān)方對(duì)安全生產(chǎn)的建議和抱怨

負(fù)責(zé)人每月與員工就安全重要內(nèi)容對(duì)話,對(duì)話是否滿足以下要求:對(duì)話采用一對(duì)一方式;對(duì)話前提前做好計(jì)劃;處理特定的或與員工關(guān)心的安健環(huán)問(wèn)題

員工熟悉合理化建議制度,掌握建議的渠道、方式

將收集的建議登記,并遞交上級(jí)部門。

1.10供應(yīng)商與承包商管理

完善承包商合同簽訂以及安全資質(zhì)、培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)保障能力、安健環(huán)表現(xiàn)的相關(guān)資料。

對(duì)承包商進(jìn)行安全技術(shù)交底

按期對(duì)承包商作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),檢查中關(guān)注承包商的安健環(huán)表現(xiàn),并將評(píng)價(jià)結(jié)果向物質(zhì)供應(yīng)中心和技改室上報(bào)。

1.11安全科技

涉及本部門的安全科技項(xiàng)目應(yīng)做好實(shí)施前的風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)用過(guò)程控制措施的落實(shí)。,是否對(duì)運(yùn)用效果進(jìn)行了回顧。

1.12糾正與預(yù)防

制定涉及本單位的糾正和預(yù)防行動(dòng)工作書面計(jì)劃,計(jì)劃中包含:執(zhí)行糾正和預(yù)防行動(dòng)的責(zé)任部門、人員、事件。

糾正和預(yù)防行動(dòng)執(zhí)行情況得到及時(shí)反饋。

從以下方面收集糾正與預(yù)防計(jì)劃項(xiàng)目:日常工作中發(fā)現(xiàn)的危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題;變化管理;檢查與審核;事故/事件調(diào)查;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;任務(wù)觀察;培訓(xùn)程序評(píng)估。

各級(jí)人員按要求執(zhí)行糾正與預(yù)防計(jì)劃。

糾正和預(yù)防行動(dòng)的執(zhí)行情況每月溝通。包括:管理責(zé)任人與執(zhí)行責(zé)任人溝通;執(zhí)行責(zé)任人與安全區(qū)代表、員工溝通,并有溝通的資料或記錄。

在執(zhí)行過(guò)程中,必要時(shí)對(duì)糾正與預(yù)防行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

跟蹤糾正與預(yù)防行動(dòng)效果,評(píng)估其是否解決了問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因,是否降低或消除了風(fēng)險(xiǎn)。

糾正與預(yù)防行動(dòng)執(zhí)行、跟蹤、反饋、溝通記錄保存完整,并方便隨時(shí)可以查閱和使用。

2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制總體原則

建立設(shè)備、作業(yè)、職業(yè)健康與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施工作計(jì)劃,并明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作任務(wù)、完成時(shí)間、責(zé)任人員

對(duì)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的培訓(xùn)。

開展危害辨識(shí)工作

開展基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

開展基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

開展持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境及職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的進(jìn)行時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制和分析

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果中不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制訂了控制措施

在每年或內(nèi)、外部變化發(fā)生時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行回顧和更新

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果文件化,年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需由領(lǐng)導(dǎo)簽字形成書面文件。

針對(duì)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果中所有高風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題和發(fā)生的事故/事件暴露出的所有高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果中不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制訂控制措施,明確了措施實(shí)施、完成的時(shí)間和責(zé)任人。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施的效果進(jìn)行測(cè)量、評(píng)估。

2.2總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

開展了中期(2-5年)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

開展了短期(年度)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

運(yùn)行中遇到方式變化等情況時(shí)及時(shí)進(jìn)行電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)充分考慮了可能發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn):外部因素、內(nèi)部因素

按照上級(jí)要求的方法開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提出了以下措施建議
  --存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
  --重要事故處理預(yù)案(原則)
  --運(yùn)行管理措施建議

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及時(shí)提供給規(guī)劃、基建、運(yùn)行、生產(chǎn)管理部門

2.3設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

制定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃

設(shè)備專業(yè)管理人員和技術(shù)人員參加設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并熟悉評(píng)估方法

建立了關(guān)鍵設(shè)備清單

對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行了分級(jí)管理

關(guān)鍵設(shè)備清單定期進(jìn)行回顧

對(duì)識(shí)別的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分析與之相關(guān)的安健環(huán)影響及故障模型,并根據(jù)分析結(jié)果制定針對(duì)性措施

評(píng)估結(jié)果文件化,經(jīng)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

每月對(duì)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制分析,保存分析記錄并定期對(duì)分析進(jìn)行回顧與更新

對(duì)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制措施適宜性和有效性進(jìn)行監(jiān)測(cè)

2.4作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員進(jìn)行培訓(xùn),并有培訓(xùn)記錄或資料

對(duì)作業(yè)危害進(jìn)行了辨識(shí)并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估

對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的控制措施

對(duì)預(yù)防和控制措施的適宜性和有效性進(jìn)行監(jiān)測(cè)

對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行回顧

作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果文件化并發(fā)布,每月對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行分析總結(jié),并保存相關(guān)記錄和資料。

開展關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析并編制一份關(guān)鍵任務(wù)清單

所有關(guān)鍵任務(wù)都建立作業(yè)指導(dǎo)書

每年變化時(shí)對(duì)關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行回顧

發(fā)生變化時(shí)對(duì)關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行回顧

2.5環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

有環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體工作計(jì)劃

識(shí)別和評(píng)估健康危害及其影響

列出影響員工健康的危害因素清單

確定暴露于健康危害的員工人數(shù)、暴露時(shí)間及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)識(shí)別的影響員工健康的危害因素制定相應(yīng)的控制措施

列出可能造成環(huán)境影響的因素及重要的環(huán)境影響因素清單

針對(duì)識(shí)別的環(huán)境影響因素已制定了控制措施

2.6風(fēng)險(xiǎn)概述

依據(jù)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定風(fēng)險(xiǎn)概述,風(fēng)險(xiǎn)概述結(jié)果要運(yùn)用于電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境及職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)控制

定期或發(fā)生變化時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概述進(jìn)行回顧并更新

3.1應(yīng)急管理與響應(yīng)

根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急處置方案

對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)并保存記錄

自行開展或參加公司應(yīng)急演練

對(duì)演練情況進(jìn)行評(píng)估,必要時(shí)改進(jìn)處置方案。

重要生產(chǎn)場(chǎng)所的顯著處是否張貼了緊急疏散路線和緊急聯(lián)系電話

3.2事故/事件管理

對(duì)員工進(jìn)行事故/事件報(bào)告、信息傳達(dá)與學(xué)習(xí)的培訓(xùn)

所發(fā)生的事故/事件都按規(guī)定得到及時(shí)報(bào)告

上級(jí)下發(fā)的事故/事件信息及時(shí)在部門內(nèi)進(jìn)行溝通

基層班組、生產(chǎn)人員是否對(duì)事故/事件信息進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí)

4.1標(biāo)識(shí)管理

對(duì)所需標(biāo)識(shí)進(jìn)行識(shí)別

將識(shí)別出的標(biāo)識(shí)上報(bào)安全監(jiān)察部

對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查并保留記錄

向員工和承包商傳達(dá)標(biāo)識(shí)的意義,有資料或記錄

按變化管理要求對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行回顧、更新

4.2劃線管理

對(duì)所需劃線進(jìn)行識(shí)別

將識(shí)別出的劃線上報(bào)安全監(jiān)察部

對(duì)劃線進(jìn)行檢查并保留記錄

向員工和承包商傳達(dá)劃線的意義,有資料或記錄

按變化管理要求對(duì)劃線進(jìn)行回顧、更新

4.3通風(fēng)

對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所空氣質(zhì)量進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估

向生產(chǎn)技術(shù)部上報(bào)空氣質(zhì)量檢測(cè)需求

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或監(jiān)測(cè)結(jié)果,完善通風(fēng)系統(tǒng)與設(shè)備、設(shè)施

為進(jìn)入空氣條件不能滿足安全與健康要求的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員配置個(gè)人防護(hù)用品

按期對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)與設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查

對(duì)個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查,并對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品采取有效措施

按變化管理要求對(duì)通風(fēng)進(jìn)行回顧、更新

4.4照明與能見(jiàn)度

對(duì)作業(yè)/工作場(chǎng)所照度與能見(jiàn)度進(jìn)行識(shí)別評(píng)估

向生產(chǎn)技術(shù)部上報(bào)照度與能見(jiàn)度檢測(cè)需求

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或監(jiān)測(cè)結(jié)果,完善照明設(shè)備、設(shè)施

按變化管理要求對(duì)照明與能見(jiàn)度進(jìn)行回顧、更新

4.5建筑物、構(gòu)筑物

及時(shí)報(bào)送建筑物、構(gòu)筑物的缺陷

對(duì)本單位范圍及與本單位相關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行識(shí)別,定期進(jìn)行檢查

依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果報(bào)后勤事務(wù)管理中心。

4.6人機(jī)工效

就人機(jī)工效的目的和作用對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

開展人機(jī)工效調(diào)查與評(píng)估

針對(duì)調(diào)查和評(píng)估的結(jié)果制定整改措施并實(shí)施

4.7內(nèi)務(wù)管理

內(nèi)務(wù)管理應(yīng)按照定置管理要求實(shí)施,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行內(nèi)務(wù)檢查

檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效處理

4.8消防管理

對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估

按照標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估結(jié)果配置消防設(shè)施

在辦公樓、生產(chǎn)場(chǎng)所等區(qū)域張貼消防平面布置圖和火災(zāi)逃生線路圖

向員工進(jìn)行滅火方法、防護(hù)知識(shí)和應(yīng)急處理常識(shí)的培訓(xùn)

對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)察部

按照變化管理的要求,將需調(diào)整、增補(bǔ)的消防設(shè)施及時(shí)報(bào)安全監(jiān)察部

5.1安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品

對(duì)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品的需求進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估

按識(shí)別、評(píng)估情況,向安全監(jiān)察部上報(bào)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品需求

按規(guī)定發(fā)放和存放安全工器具/個(gè)人防護(hù)用品

建立安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品清冊(cè),明確檢測(cè)、 檢驗(yàn)與維護(hù)周期和內(nèi)容,并在變化后及時(shí)更新

借用安全工器具進(jìn)行登記

使用安全工器具/個(gè)人防護(hù)用品前執(zhí)行檢查并正確使用

按要求對(duì)安全工器具/個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行定期檢查與試驗(yàn)

每年或在作業(yè)過(guò)程及其他條件發(fā)生變化時(shí),對(duì)安全工器具/個(gè)人防護(hù)用品的需求評(píng)估進(jìn)行回顧和修訂

5.2手工具

建立手工具臺(tái)帳和領(lǐng)用、發(fā)放記錄

按標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)公用手工具進(jìn)行編號(hào)并實(shí)施定置管理

落實(shí)公用手工具的檢查、維護(hù)、保管責(zé)任人

按期對(duì)手工具進(jìn)行檢查、維護(hù)并保存記錄。

每年或在作業(yè)過(guò)程及其他條件發(fā)生變化時(shí),對(duì)手工具的需求評(píng)估進(jìn)行回顧和修訂

5.3特種設(shè)備

建立特種設(shè)備清冊(cè)并明確檢查、檢測(cè)、檢  驗(yàn)、維護(hù)的周期和內(nèi)容

在設(shè)備及信息發(fā)生變化時(shí)及時(shí)更新清冊(cè)

按照確定的頻率和內(nèi)容對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查

特種設(shè)備的操作人員具備資質(zhì)

對(duì)特種設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)和操作人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)及人員取證情況報(bào)教育培訓(xùn)中心和安全監(jiān)察部

特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)時(shí),上報(bào)安全監(jiān)察部

明確標(biāo)識(shí)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,并分別存放,做好防止其使用的措施

5.4測(cè)試設(shè)備

編制測(cè)試設(shè)備清冊(cè)、臺(tái)帳,明確設(shè)備的檢查、檢測(cè)、檢驗(yàn)與維護(hù)的周期和內(nèi)容,并及時(shí)更新

根據(jù)規(guī)程及測(cè)試設(shè)備的要求建立操作程序,操作程序中明確正確操作步驟、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急措施

對(duì)測(cè)試設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),并特別關(guān)注新型測(cè)試設(shè)備的培訓(xùn),保存培訓(xùn)記錄

對(duì)測(cè)試設(shè)備按期開展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作

按測(cè)試設(shè)備清冊(cè)要求制定相應(yīng)測(cè)試設(shè)備送檢計(jì)劃并按時(shí)送檢

需持證上崗操作的測(cè)試設(shè)備,操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗,并確保資質(zhì)證書有效

測(cè)試設(shè)備存放環(huán)境滿足要求

測(cè)試設(shè)備按標(biāo)識(shí)狀態(tài)的不同而分區(qū)存放

測(cè)試設(shè)備的資料(產(chǎn)品合格證書、使用維護(hù)文件、檢驗(yàn)與檢查記錄、使用與維修記錄、缺陷及故障記錄等)完整齊全

5.5用電設(shè)備

編制用電設(shè)備清冊(cè),明確設(shè)備的檢測(cè)、檢驗(yàn)與維護(hù)的周期和內(nèi)容并及時(shí)更新

根據(jù)規(guī)程及用電設(shè)備的要求建立操作程序,操作程序中明確正確操作步驟、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急措施

用電設(shè)備按期、按要求開展檢測(cè)與檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作

5.6爬梯、平臺(tái)及腳手架

建立爬梯、平臺(tái)及腳手架清冊(cè),明確維護(hù)周期和內(nèi)容,并及時(shí)更新。

按期、按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)爬梯、平臺(tái)及腳手架進(jìn)行檢查與維護(hù)

爬梯、平臺(tái)及腳手架具有正確、明顯的編號(hào)與標(biāo)識(shí)

5.7機(jī)動(dòng)車輛

建立車輛清冊(cè)或臺(tái)帳,明確車輛的檢查、檢測(cè)、維護(hù)與保養(yǎng)的周期和內(nèi)容,并及時(shí)更新

按要求對(duì)派車、用車、行車、停車、修車等進(jìn)行管理

機(jī)動(dòng)車輛按公安交通管理部門規(guī)定進(jìn)行年檢、年審工作

內(nèi)部車輛駕駛?cè)藛T全部持證上崗

開展對(duì)駕駛行為的觀察并糾正違章

6.1規(guī)劃與設(shè)計(jì)

將本單位電網(wǎng)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納入縣級(jí)(配)網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)之中,作為提出規(guī)劃的依據(jù)

6.2施工與交接驗(yàn)收

針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估,有風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估資料

針對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中得到實(shí)施和控制

對(duì)工程施工方案進(jìn)行審核、會(huì)審、批準(zhǔn)

指定工程項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)與管理的責(zé)任人

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量控制的檢查、跟蹤和評(píng)價(jià),對(duì)存在問(wèn)題提出糾正預(yù)防措施

按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、隱蔽工程的階段性驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收、資料歸檔并記錄

過(guò)程控制與交接驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行書面反饋并跟蹤改進(jìn)

6.3新設(shè)備投運(yùn)

新設(shè)備投運(yùn)前編制相應(yīng)的啟動(dòng)方案,并進(jìn)行新設(shè)備投運(yùn)前的風(fēng)險(xiǎn)分析,包括對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備及人員的風(fēng)險(xiǎn)分析

新設(shè)備投運(yùn)前編制相應(yīng)的啟動(dòng)方案

對(duì)新設(shè)備的啟動(dòng)方案執(zhí)行了審核、會(huì)審和批準(zhǔn)手續(xù)

新設(shè)備接管人員接受相應(yīng)培訓(xùn)

新投運(yùn)設(shè)備技術(shù)資料、臺(tái)帳的建立或更新得到完善

新投運(yùn)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)所需工器具的配置

對(duì)啟動(dòng)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效的控制,如:1.在啟動(dòng)中執(zhí)行了風(fēng)險(xiǎn)控制措施;2.嚴(yán)格按照啟動(dòng)方案和對(duì)應(yīng)的啟動(dòng)操作票進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作;3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了登記、報(bào)告和處理,并保存記錄;4.新設(shè)備投運(yùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤處理;5.按照應(yīng)急處理程序處理新設(shè)備啟動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的緊急事件。

辦理新設(shè)備試運(yùn)行后的交接手續(xù)

對(duì)交接的設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀況檢查并做好記錄

6.4調(diào)度管理

按規(guī)定履行調(diào)度職能(包括規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、資格認(rèn)證等)

按規(guī)定的流程、術(shù)語(yǔ)填寫調(diào)度操作票及下達(dá)調(diào)度命令

按規(guī)定開展負(fù)荷預(yù)測(cè)工作

按規(guī)定編制并執(zhí)行年、月、日電網(wǎng)運(yùn)行方式或特殊運(yùn)行方式

按規(guī)定計(jì)算、下達(dá)、執(zhí)行保護(hù)(安自)定值

建立電網(wǎng)設(shè)備參數(shù)檔案

按規(guī)定修訂低周減載和事故拉閘順位表

6.5運(yùn)行與維護(hù)

針對(duì)管轄設(shè)備、設(shè)施執(zhí)行巡檢記錄、表格

在規(guī)定場(chǎng)所開展運(yùn)行值班和交接班工作

值班期間對(duì)事故、異常等緊急事件進(jìn)行處理、報(bào)告和記錄

值班期間對(duì)交接班、值班日志、接發(fā)令、工作許可、運(yùn)行數(shù)據(jù)等進(jìn)行記錄并做好資料文件歸檔

運(yùn)行值班的值班方式、交接班、值班人員著裝、工作許可手續(xù)辦理符合要求,接發(fā)令使用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)和履行復(fù)誦制度。

開展設(shè)備、設(shè)施的日常、定期和特殊巡檢工作

對(duì)巡檢、維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行記錄和報(bào)告

緊急事件及時(shí)進(jìn)行處理和報(bào)告

每年對(duì)電氣操作人員進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、資格考核并公布其資質(zhì)

電氣操作前進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)分析

電氣操作執(zhí)行操作票,操作前是否進(jìn)行模擬操作

電氣操作過(guò)程執(zhí)行監(jiān)護(hù)、復(fù)誦和記錄

每月對(duì)操作票進(jìn)行檢查、回顧并提出改進(jìn)措施

定期對(duì)運(yùn)行值班工作的質(zhì)量進(jìn)行檢查、回顧并提出改進(jìn)意見(jiàn)

6.6設(shè)備管理

按照管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備生命全過(guò)程的技術(shù)檔案和圖紙資料、設(shè)備運(yùn)行技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、登記、更新管理

依據(jù)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,按照年度、月度計(jì)劃有序進(jìn)行設(shè)備的檢修改造、預(yù)試定檢

在檢修改造、預(yù)試定檢后,對(duì)效果進(jìn)行驗(yàn)收與評(píng)價(jià)

對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行了登記、報(bào)告、確認(rèn)、處理、驗(yàn)收和統(tǒng)計(jì)分析

對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行綜合和專題分析并對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用

6.7作業(yè)過(guò)程控制

是否根據(jù)作業(yè)任務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備書面作業(yè)文件,如:操作票、檢查或驗(yàn)收等記錄表格、作業(yè)所需的圖紙資料

針對(duì)作業(yè)匹配了以下資源:人力資源;安全工器具和個(gè)人防護(hù)用品;安全標(biāo)識(shí)。

對(duì)作業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核并公布資質(zhì)。

執(zhí)行作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)分析和作業(yè)許可

按照作業(yè)的要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、個(gè)人安全防護(hù)措施以及設(shè)置安全標(biāo)識(shí)

對(duì)執(zhí)行任務(wù)觀察人員進(jìn)行正確觀察方法及作用的培訓(xùn)

按計(jì)劃進(jìn)行了任務(wù)觀察、對(duì)觀察結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并提出針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn)

根據(jù)任務(wù)觀察結(jié)果分析確定人員培訓(xùn)、作業(yè)方法與流程改進(jìn)、管理工作標(biāo)準(zhǔn)修訂的需求

任務(wù)觀察時(shí)對(duì)好的行為給予表?yè)P(yáng)和固化

開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

6.8隔離閉鎖系統(tǒng)

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備或能源進(jìn)行隔離閉鎖及掛標(biāo)示牌

就如何正確執(zhí)行閉鎖程序?qū)T工進(jìn)行培訓(xùn)

對(duì)隔離閉鎖執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

對(duì)使用計(jì)算機(jī)程序代替人工閉鎖的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并采取了防止誤動(dòng)的技術(shù)措施和管理方法

多項(xiàng)作業(yè)涉及同一個(gè)閉鎖點(diǎn)時(shí)進(jìn)行重復(fù)閉鎖

解鎖執(zhí)行報(bào)告、審批、核對(duì)和記錄要求

每月對(duì)隔離閉鎖裝置進(jìn)行檢查、維護(hù),并對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)報(bào)告和處理

隔離閉鎖系統(tǒng)的解鎖鑰匙實(shí)行定置管理

當(dāng)閉鎖失效或無(wú)法實(shí)現(xiàn)閉鎖時(shí),采取相應(yīng)的控制措施

隔離閉鎖系統(tǒng)與設(shè)備同時(shí)投入運(yùn)行

隔離閉鎖的執(zhí)行和解除記錄詳細(xì)、完整

解除隔離閉鎖的報(bào)告、批準(zhǔn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求

每年對(duì)隔離閉鎖系統(tǒng)的執(zhí)行情況、系統(tǒng)的有效性、適宜性和充分性進(jìn)行檢查和回顧,并提出改進(jìn)措施

6.9采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理

物品入庫(kù)前進(jìn)行了檢驗(yàn)、驗(yàn)收并建立入庫(kù)記錄

對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人員進(jìn)行防火防爆、人機(jī)工效、貨物堆放等知識(shí)的培訓(xùn)

對(duì)儲(chǔ)存點(diǎn)的防火、防潮、防變形、防腐蝕、防滲漏等措施進(jìn)行檢查

對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行功能分區(qū)、分類并標(biāo)識(shí)

物品存放或搬運(yùn)符合人機(jī)工效

物品存放與倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng),物品與記錄相符,物品的堆放符合安健環(huán)要求

倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域巡查記錄齊全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得到及時(shí)處理

物品發(fā)放、領(lǐng)取、出庫(kù)及運(yùn)送的記錄 齊全、完整

對(duì)物品搬運(yùn)和運(yùn)送過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并采取預(yù)防和控制措施

按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行物品發(fā)放并記錄

結(jié)合產(chǎn)品在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用情況對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤并建立跟蹤記錄

剩余物品與廢料的處理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

7.1職業(yè)健康系統(tǒng)

識(shí)別本單位涉及的職業(yè)健康危害

將職業(yè)健康監(jiān)測(cè)需求報(bào)上級(jí)部門

與食品加工相關(guān)的健康風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并制定控制措施

為存在職業(yè)健康危害的場(chǎng)所配置急救設(shè)施和藥品

做到定期檢查急救箱并申請(qǐng)補(bǔ)充急救用品

配置接受過(guò)健康與急救知識(shí)培訓(xùn)急救員,并持有急救合格證

張貼標(biāo)示急救設(shè)施位置與急救員名單

7.2危險(xiǎn)物品與廢料管理

明確危險(xiǎn)物品管理的責(zé)任部門、人員及職責(zé)

對(duì)所使用的危險(xiǎn)物品進(jìn)行識(shí)別并建立清冊(cè),并根據(jù)采購(gòu)與使用情況,及時(shí)回顧與更新危險(xiǎn)化學(xué)物品清冊(cè)與MSDS清單

下列場(chǎng)所有安全數(shù)據(jù)清單(MSDS):危險(xiǎn)物品使用部門,采購(gòu)部門,安健環(huán)管理部門,消防管理部門,倉(cāng)庫(kù)或貯存地點(diǎn)

MSDS信息融入作業(yè)指導(dǎo)書

構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)取得儲(chǔ)存許可證,并定期年審

所有使用危險(xiǎn)物品的人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn),了解物品的危害、處理程序及個(gè)人防護(hù)用品的正確佩戴

危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)滿足要求

實(shí)行劇毒物品管理及危險(xiǎn)物品的出入庫(kù)管理,履行審批手續(xù),建立完整記錄

所有危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)、防火、保安、應(yīng)急等系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了檢查

明確廢料管理的責(zé)任部門、人員及職責(zé)

為廢料提供足夠和合適的垃圾桶或容器

危害廢料與普通廢料分開存放且有明顯的標(biāo)識(shí)

存儲(chǔ)窗口與存放區(qū)應(yīng)標(biāo)示,危害廢料應(yīng)張貼危害信息

廢料報(bào)相關(guān)部門定期清理

建立和保存危害廢料處理信息的記錄

8.1員工選聘

編制所有工種人員(包括臨時(shí)工)的崗位說(shuō)明書

對(duì)崗位說(shuō)明書進(jìn)行回顧,必要時(shí)進(jìn)行修編

根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要及職業(yè)健康分析評(píng)估結(jié)果制定員工需求計(jì)劃

對(duì)不適宜崗位要求的員工進(jìn)行調(diào)整

按期跟蹤選聘員工,評(píng)估員工與崗位要求的相適應(yīng)性

8.2能力培訓(xùn)

進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查

開展培訓(xùn)需求分析,分析時(shí)參考崗位要求、員工行為表現(xiàn)、培訓(xùn)需求調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與變化管理結(jié)果

根據(jù)培訓(xùn)需求分析編制培訓(xùn)計(jì)劃

按照計(jì)劃開展培訓(xùn),并保存相關(guān)記錄

相關(guān)人員的安全培訓(xùn)課時(shí)滿足要求

員工脫離崗位超過(guò)規(guī)定時(shí)間后,重新上崗前進(jìn)行培訓(xùn)

特種作業(yè)人員有關(guān)考核合格,并取得特種作業(yè)操作證

收集領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和員工對(duì)培訓(xùn)效果的反饋

跟蹤評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,分析培訓(xùn)方法是否適當(dāng)

采用考試、接受培訓(xùn)后3個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤等方式評(píng)估培訓(xùn)效果

將員工培訓(xùn)后在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的能力納入任務(wù)觀察計(jì)劃中

每年對(duì)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行回顧、更新

9.1檢查

有安全區(qū)代表檢查工作計(jì)劃

開展安全區(qū)代表檢查,并保存相關(guān)記錄

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中要求的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)檢查:如車輛、安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品、用電設(shè)備等。

對(duì)涉及人身安全的工器具,在使用前進(jìn)行例行檢查

按照公司相關(guān)要求、通知開展檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開展持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析

對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,及時(shí)提出控制建議或納入糾正預(yù)防系統(tǒng)進(jìn)行整改,并落實(shí)控制措施與相關(guān)部門、人員進(jìn)行,對(duì)糾正預(yù)防措施情況按照1.12要求進(jìn)行溝通

檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到閉環(huán)控制

9.2審核

針對(duì)管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的涉及本單位的問(wèn)題按照要求,擬定整改措施和計(jì)劃進(jìn)行整改和落實(shí)。

針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的涉及本單位的問(wèn)題按照要求,擬定整改措施和計(jì)劃進(jìn)行整改和落實(shí)。

10.1其他

秋冬季四防(防小動(dòng)物、防火、防污閃、防覆冰)工作的布置落實(shí)情況

7

安全總監(jiān)的未來(lái)與成長(zhǎng)


編后語(yǔ):不管如何,安全人需要不斷進(jìn)步!正如楊大奇一樣,從失望和頹廢到盡心盡責(zé),而達(dá)到大家的認(rèn)可;或者為了一個(gè)高薪而不斷努力;又或干了這個(gè)職業(yè)為了盡職免責(zé)也好,希望本文所說(shuō)對(duì)您有所幫助?。?!

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