2019年3月5日，《福布斯》雜志發(fā)布全球億萬富豪榜，印度富豪阿齊姆·普雷姆吉（Azim Premji）和中國富豪王健林并列排第36位，身家226億美元（約合人民幣1520億元）。僅僅八天之后，普雷姆吉的個(gè)人財(cái)富“只剩下”45億美元，身家縮水80%。是生意破產(chǎn)？投資失??？都不是，這位和王健林身家一樣多的印度老頭將這筆巨款捐了出來做慈善辦學(xué)校 ，而他向來是以“摳門”著稱的。

現(xiàn)年73歲的普雷姆吉是印度信息產(chǎn)業(yè)巨頭維布絡(luò)公司的董事會(huì)主席，他把父親創(chuàng)建的一家傳統(tǒng)的印度菜籽油生產(chǎn)公司發(fā)展成為印度最大的IT企業(yè)，被稱為“印度的比爾·蓋茨”。在2018年，他還是印度第二大富豪，但他生活節(jié)儉，開印美合資售價(jià)十幾萬元人民幣的福特車，住三星級酒店，坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙，乘三輪摩托，甚至?xí)O(jiān)督公司廁所衛(wèi)生紙的使用情況。

>>慈善大亨

捐公司股份辦大學(xué)

躋身全球富豪捐贈(zèng)榜前五

據(jù)美國CNN、《華爾街日報(bào)》《印度時(shí)報(bào)》等媒體報(bào)道，3月13日，印度富豪普雷姆吉宣布捐出自己創(chuàng)辦的維布絡(luò)公司34%的股權(quán)給其個(gè)人名下慈善基金。這筆捐贈(zèng)價(jià)值相當(dāng)于5275億印度盧比（約合514億元人民幣）。阿齊姆·普雷姆吉基金會(huì)的聲明顯示，計(jì)劃利用這筆捐款在3年內(nèi)成立第二所大學(xué)，并“大幅擴(kuò)大招生規(guī)?！?。

這筆捐款不僅是印度歷史上金額最高的一筆捐贈(zèng)，也使得普雷姆吉捐出的財(cái)富累計(jì)達(dá)到210億美元（約合人民幣1412億元）。

因?yàn)檫@筆捐款，普雷姆吉也和比爾·蓋茨、“股神”巴菲特、“金融大鱷”索羅斯一起躋身全球富豪捐贈(zèng)榜前五。他是參與“捐助承諾”運(yùn)動(dòng)的第一個(gè)印度人，承諾在生前捐出至少一半的個(gè)人財(cái)產(chǎn)?！熬柚兄Z”由巴菲特、比爾·蓋茨夫婦等人發(fā)起，倡議全球億萬富豪將個(gè)人大部分財(cái)產(chǎn)捐贈(zèng)給慈善事業(yè)。

報(bào)道稱，在宣布捐贈(zèng)并對個(gè)人資產(chǎn)進(jìn)行了一系列調(diào)整后，普雷姆吉的個(gè)人財(cái)富從226億美元減少80％，至45億美元。據(jù)悉，他現(xiàn)在只擁有維布絡(luò)公司7％的股份。普雷姆吉在接受《福布斯》雜志采訪時(shí)稱，他未來還計(jì)劃捐出更多財(cái)富?！澳切┮粺o所有的人們，理應(yīng)得到我們更多的饋贈(zèng)和厚待。”

早在2013年，普雷姆吉就以單年捐贈(zèng)額，成為“印度首善”。普雷姆吉經(jīng)常說，他投身慈善事業(yè)是受到了圣雄甘地的啟發(fā)，他母親長達(dá)數(shù)十年來與孟買兒童慈善醫(yī)院的良好關(guān)系也讓他受益匪淺。他在2001年開始了他的慈善之旅，建立慈善基金會(huì)，初始捐贈(zèng)是價(jià)值1.25億美元的維布絡(luò)股票。

《印度時(shí)報(bào)》稱，普雷姆吉已經(jīng)成為印度歷史上最慷慨的人，他的慷慨大方也在印度國內(nèi)獲得一片叫好。

>>繼承父業(yè)

父親賣菜籽油發(fā)家

他改造成印度最大IT企業(yè)

1945年7月24日，普雷姆吉在孟買出生，他的父親以賣菜籽油為生。在他出生那一年，他的父親開辦了“西印度蔬菜有限公司”。后來，這家以生產(chǎn)食用油、蔬菜交易為主要業(yè)務(wù)的小作坊的規(guī)模慢慢發(fā)展起來。

普雷姆吉從小就是“學(xué)霸”，后來考入斯坦福大學(xué)，攻讀電子工程專業(yè)。1966年，父親因心臟病去世，他中斷學(xué)業(yè)，回國接手父親價(jià)值200萬美元的家族生意。在普雷姆吉的努力下，他父親的“西印度蔬菜有限公司”被他改造成以軟件外包業(yè)務(wù)為主的維布絡(luò)公司。

1977年，普雷姆吉看準(zhǔn)計(jì)算機(jī)市場蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，抓住IBM撤離印度市場的空白，開始代理佳能、愛普生、惠普的產(chǎn)品，并以此為起點(diǎn)，全力主攻電腦硬件市場。1979年，公司開始生產(chǎn)自己的計(jì)算機(jī)；1981年，他在印度率先賣出了第一臺(tái)成品計(jì)算機(jī)。1984年，他開始進(jìn)軍軟件開發(fā)市場，并于2000年在美國上市。

從1981年賣出印度人自己生產(chǎn)的第一臺(tái)計(jì)算機(jī)開始，此后的二十多年間，普雷姆吉的事業(yè)一發(fā)不可收拾，公司的計(jì)算機(jī)產(chǎn)、銷量一直穩(wěn)居印度第一，并持續(xù)推出新的產(chǎn)品，開發(fā)新的軟件，成了印度的IT大王。如今，GE、思科、HP、微軟等許多國際公司，都是他的客戶。

如今，維布絡(luò)已經(jīng)發(fā)展成印度最大的IT企業(yè)，在全球擁有超過16萬名員工，他也被稱為“印度的比爾·蓋茨”。2000年2月，維布絡(luò)公司股價(jià)暴漲，普雷姆吉的個(gè)人財(cái)富因此一度漲到353億美元，僅次于蓋茨，成為當(dāng)時(shí)世界第二富翁。

>>生活節(jié)儉

出差坐經(jīng)濟(jì)艙

監(jiān)督公司衛(wèi)生紙使用情況

跟印度富豪一貫的奢侈作風(fēng)不通，普雷姆吉平時(shí)生活卻相當(dāng)節(jié)儉。穿國產(chǎn)衣服、戴國產(chǎn)表是他的標(biāo)志之一。他的辦公室里只有一張寫字臺(tái)、一把椅子，墻壁上沒有任何裝飾物。

普雷姆吉的車是輛1996年產(chǎn)的印美合資福特車，市場價(jià)還不足2萬美元，平時(shí)也不怎么用。出差時(shí)，他只坐經(jīng)濟(jì)艙并且入住三星級酒店，行李箱里還經(jīng)常放著洗滌劑和旅行熨斗，以方便自己洗熨衣服。有時(shí)候下飛機(jī)后趕不上機(jī)場免費(fèi)接送旅客的交通車，甚至?xí)阋说娜喣ν谢丶摇?/span>

在公司，為節(jié)儉成本，普雷姆吉進(jìn)行鐵公雞式的管理。維布絡(luò)公司的員工沒有任何額外津貼，公司的部門經(jīng)理都不配秘書，所有郵件都要親自回復(fù)。公司沒有停車位，有車的員工只得把車停放在交費(fèi)車場，但公司卻不給報(bào)銷一分錢。無論是普雷姆吉還是公司員工去機(jī)場，基本沒有專車接送，他甚至?xí)H自檢查自己的員工出差是否坐經(jīng)濟(jì)艙。此外，他還監(jiān)督公司衛(wèi)生間內(nèi)衛(wèi)生紙使用的卷數(shù)，要求員工離開辦公室之前關(guān)燈。有時(shí)候，他還會(huì)在下班后抽查關(guān)燈的情況。

>>為人低調(diào)

每天工作14小時(shí)

對拋頭露面沒興趣

盡管已經(jīng)73歲，普雷姆吉仍堅(jiān)持每天工作14小時(shí)。

每天早晨4：30分準(zhǔn)時(shí)起床，沖上一杯濃咖啡，然后開始給他分布在世界各地的分公司負(fù)責(zé)人回郵件。7點(diǎn)左右，他會(huì)步行到公司上班，并與當(dāng)?shù)毓賳T和重要客戶共進(jìn)早餐。他的早餐并不復(fù)雜，通常都是炒雞蛋和烤面包。他沒有睡午覺的習(xí)慣，下午的工作結(jié)束后，他還經(jīng)常會(huì)乘坐飛機(jī)到孟買、舊金山、倫敦等地去視察業(yè)務(wù)。

普雷姆吉管理嚴(yán)格，用假發(fā)票報(bào)銷的員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后會(huì)被解雇。有一次，一個(gè)關(guān)鍵部門的經(jīng)理，拿假發(fā)票報(bào)銷，被發(fā)現(xiàn)后，立即被普雷姆吉解雇，整個(gè)公司總部為此遭到的困境長達(dá)兩個(gè)半月。

普雷姆吉很是低調(diào)，他對拋頭露面沒興趣，很少出現(xiàn)在名流云集的雞尾酒會(huì)上，寧可用閑暇時(shí)間去爬山。21歲那年，因父親因心臟病猝死，普雷姆吉不得不從斯坦福大學(xué)退學(xué)。因?yàn)樗麉挓┳约罕蝗朔Q為“輟學(xué)者”，50歲時(shí)，他又重返斯坦福大學(xué)，繼續(xù)修完學(xué)業(yè)。

家庭成員必須憑能力進(jìn)公司

兒子畢業(yè)后先去別人公司積累經(jīng)驗(yàn)

普雷姆吉與妻子亞斯敏育有兩個(gè)兒子利沙德和塔里克。他將大半財(cái)產(chǎn)捐出，為何不留給兩個(gè)兒子繼承呢？報(bào)道稱，在接班傳承上，普雷姆吉一直以美國福特家族為榜樣。相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，他沒有安排任何一位家庭成員到公司任職。 普雷姆吉的妻子，早年是一家雜志社的編輯，現(xiàn)從事慈善活動(dòng)。他的兩個(gè)兒子，上學(xué)時(shí)，生活費(fèi)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)供給，從來不給什么零花錢。

盡管普雷姆吉之前一度擁有維布絡(luò)公司84％的股份，但他從不搞家族管理，還多次告誡兩個(gè)兒子，今后要想進(jìn)入公司做事，必須拿出真才實(shí)學(xué)。家族成員可以進(jìn)入企業(yè)，但憑的是經(jīng)驗(yàn)、能力，而非血緣關(guān)系。在他看來，今后不管誰當(dāng)家，都必須確保維布絡(luò)公司掌握在最能干的人手里。

大兒子利沙德是一名“學(xué)霸”，他畢業(yè)于美國衛(wèi)斯理大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，并取得哈佛大學(xué)商學(xué)院MBA。畢業(yè)后，普雷姆吉要求兒子先去應(yīng)聘別人的公司，讓孩子從基層做起，通曉公司運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。在Bain和GE兩家公司履職多年后，2007年，利沙德到父親的維布絡(luò)公司工作，一直專注于公司戰(zhàn)略和收購領(lǐng)域，2015年擔(dān)任集團(tuán)首席戰(zhàn)略官。近幾年來，維布絡(luò)公司不少成功的收購案一直由其所主導(dǎo)，他也一直被外界視為維布絡(luò)公司未來的接班人，可已是七旬老人的普雷姆吉，卻只給他集團(tuán)首席戰(zhàn)略官兼董事的職務(wù)，連總經(jīng)理職務(wù)都不給。（華商報(bào)）