小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

分享

沒(méi)有執(zhí)行,一切為零,打造執(zhí)行力2大心態(tài),3大途徑,4大核心

 blackhappy 2019-03-14

前言:

執(zhí)行力即為對(duì)待工作,千萬(wàn)別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。

那么如何打造企業(yè)的執(zhí)行力?

1.認(rèn)同文化

就是認(rèn)同企業(yè)的文化,并掌握該企業(yè)歷史沉淀下來(lái)的好的工作方法、做事原則、信仰追求,概括來(lái)說(shuō)就是認(rèn)同企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所有精神和物質(zhì)財(cái)富的總和,在此特指精神財(cái)富。

2.統(tǒng)一觀念

是針對(duì)世界觀和價(jià)值觀取向問(wèn)題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀不統(tǒng)一,無(wú)從來(lái)談凝聚力。讓你的員工與你具有相同的價(jià)值觀,讓他們成為你工作流程中的關(guān)鍵領(lǐng)域,這樣你的員工就會(huì)以企業(yè)為榮,并充滿(mǎn)自信和快樂(lè)的將執(zhí)行力進(jìn)行到底。

3.明確目標(biāo)

就是明確我們將去哪里。這個(gè)目標(biāo)是符合SMART原則的,即:目標(biāo)是具體的、可衡量的、具有挑戰(zhàn)性的、切合實(shí)際的和有時(shí)間限制的。

目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行者得以發(fā)展的動(dòng)力所在,沒(méi)有目標(biāo)的企業(yè)會(huì)在市場(chǎng)的大潮中成為泥沙被淘汰出局。明確的目標(biāo)是執(zhí)行的方向,同時(shí)也是執(zhí)行力前進(jìn)的牽引力。

4.強(qiáng)化執(zhí)行

就是強(qiáng)制性的去干、去做。思想對(duì)頭了,價(jià)值觀統(tǒng)一了,又明確了目標(biāo),還有系統(tǒng)的方案可以去操作,如果不干,一切為零。

要建立檢查體系,通過(guò)目標(biāo)體系書(shū)、工作計(jì)劃達(dá)成表、月度績(jī)效考核表以及過(guò)程質(zhì)量控制表等工具行使監(jiān)督職能。要求員工按照既定的流程和標(biāo)準(zhǔn)去做好工作中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作。

二、怎樣提高執(zhí)行力

提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。日常工作中,我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇。

一種是不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題,結(jié)果是圓滿(mǎn)完成任務(wù);

一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。

反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。

我們常說(shuō),觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無(wú)窮的。有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,我們才能始終保持蓬勃旺盛的精力投入工作。

三、提高執(zhí)行力的途徑

1.主動(dòng)自發(fā),誠(chéng)信工作。

要提高個(gè)人的執(zhí)行能力,必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽?動(dòng)自發(fā)的行動(dòng)。有了自動(dòng)自發(fā)的思想就可以幫助你掃平工作中一切挫折。在日常工作中, 我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇。一種是就是要充分 發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心,不怕問(wèn)題,想方設(shè)法解決問(wèn)題,千方百計(jì)消滅問(wèn)題。

2.結(jié)果是圓 滿(mǎn)完成任務(wù);

一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也就不可 能完成。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,同是一項(xiàng)工作, 為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。

事實(shí) 上是,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無(wú)窮的。所以要提 高個(gè)人執(zhí)行力就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,變被動(dòng),為主動(dòng)。

四、如何提升個(gè)人執(zhí)行力

1.擺正心態(tài)

首先,要擺正自己的心態(tài),就是執(zhí)行力是一項(xiàng)非常有益的能力,無(wú)論是對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人的生活。我們是主動(dòng)的去培養(yǎng)這項(xiàng)能力,而不僅僅是為了企業(yè)的要求而去刻意的對(duì)工作執(zhí)行,在生活中又是一副拖延的樣子。所以,用心去改掉自己愛(ài)拖延的壞毛病,去提升自己的執(zhí)行力。

2.列舉出自身的缺點(diǎn)(相對(duì)于執(zhí)行力)

找出一張紙,列舉出自身相對(duì)于執(zhí)行力的一些缺點(diǎn),而且,最好讓身邊的朋友也寫(xiě)這樣一份清單,與你自己寫(xiě)的對(duì)照一下,因?yàn)橛袝r(shí)候自己看自己會(huì)很寬容,朋友會(huì)‘旁觀者清’的更能貼近你的真實(shí)情況。這些都是提升自身執(zhí)行力的攔路虎,要一一去克服它們。

3.先制定一項(xiàng)作息計(jì)劃

先制定一個(gè)作息計(jì)劃,或者是運(yùn)動(dòng)計(jì)劃,然后嚴(yán)格的去執(zhí)行,無(wú)論遇到神馬特殊情況。這是對(duì)于身體上讓你有一個(gè)意識(shí),就是制定計(jì)劃后,就一定要執(zhí)行到底,得出結(jié)果,讓身體的生物鐘去影響你的思維。

領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是執(zhí)行力,帶團(tuán)隊(duì)的核心要素是執(zhí)行力但不僅僅是執(zhí)行力!

像是CEO周課上講到的:執(zhí)行力是什么?項(xiàng)目是你通往成功之路的要是,而團(tuán)隊(duì)就是你的鑰匙持有人,而執(zhí)行力就是你的鑰匙!

所以帶團(tuán)隊(duì)把握?qǐng)?zhí)行力,還要從企業(yè)管理、資本運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、人才管理、財(cái)務(wù)管理、并購(gòu)重組、風(fēng)險(xiǎn)控制、上市指導(dǎo)八個(gè)維度出發(fā)。

CEO周課精選了這8大維度的100本經(jīng)典商業(yè)書(shū)籍,全面剖析提煉,找出其中的精髓,幫你提高管理效率,突破發(fā)展困局。

如果您感興趣,請(qǐng)隨手點(diǎn)擊下面的'了解更多'

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶(hù)發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶(hù) 評(píng)論公約

    類(lèi)似文章 更多