影響力——擴(kuò)大影響力

把控能力——提升把控能力：在知名設(shè)計(jì)平臺(tái)發(fā)表作品，或者參加大型的設(shè)計(jì)類比賽

管理能力——提升管理能力：主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任

綜合統(tǒng)籌能力——增強(qiáng)綜合統(tǒng)籌能力：行業(yè)發(fā)展的綜合分析、品牌的理解把控、分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?/span>

溝通能力——加強(qiáng)溝通水平：通過溝通獲得“話語權(quán)”

抗壓能力——提高抗壓能力：把本可交給上司的麻煩事自己解決

危機(jī)處理能力——增強(qiáng)危機(jī)處理能力：非常講究綜合能力，需要具備提前“預(yù)知”危機(jī)的眼光

設(shè)計(jì)之外的能力——提升設(shè)計(jì)之外的能力：充滿好奇，多學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)之外的知識(shí)，成為一個(gè)“全才”

成長能力——培養(yǎng)成長能力：管理自己的時(shí)間，善用工作以外的時(shí)間，有計(jì)劃地學(xué)習(xí)

思維格局——提高思維格局

一、兩者之間的差距

1、影響力（代表作）

        你可以用“代表作”作為評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)師影響力的風(fēng)向標(biāo)，但影響力不完全就是代表作。因?yàn)榈搅嗽O(shè)計(jì)總監(jiān)級(jí)別之后，他的作品可能不完全是他的個(gè)人作品，而更多的是團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)作的作品，而且他所服務(wù)的客戶、公司（含線上、線下）的影響力，以及他在設(shè)計(jì)圈內(nèi)圈外的受關(guān)注程度，都是設(shè)計(jì)師影響力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

        舉個(gè)例子，假如你是一個(gè)普通的設(shè)計(jì)師，但是當(dāng)你通過在站酷發(fā)表作品，成為帶”Z“標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)師，你的人氣和影響力就會(huì)越來越高，這時(shí)候你就有可能得到知名公司的青睞，獲得設(shè)計(jì)總監(jiān)、做設(shè)計(jì)顧問等的機(jī)會(huì)，這些都是影響力的魅力。當(dāng)面試官面對(duì)兩份設(shè)計(jì)水平相近、管理能力旗鼓相當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)師簡歷，他會(huì)優(yōu)先考慮更有影響力的那一位。

2、把控能力

        設(shè)計(jì)總監(jiān)可能不是任何事情都需要親力親為，在作品創(chuàng)作中可能不一定是”主力“成員，但是他一定是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂人物。創(chuàng)作作品時(shí)，更多的是參與前期的策劃確定方向風(fēng)格、中間過程的質(zhì)量把控、時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制、作品交付前的最后驗(yàn)收。而高級(jí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)經(jīng)理等更多的是負(fù)責(zé)“執(zhí)行”層面的事情。

3、管理能力

        設(shè)計(jì)總監(jiān)的管理能力主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是團(tuán)隊(duì)管理能力，比如定期開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)與職場培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)具備成長的基因和動(dòng)力；

二是層級(jí)建設(shè)管理，即為公司的人員培訓(xùn)與晉升管理進(jìn)行有意識(shí)的管理行為；

三是自我管理能力，即工作之外的個(gè)人管理能力，這個(gè)我在以下第8、9點(diǎn)會(huì)詳細(xì)講述。

4、綜合統(tǒng)籌能力

主要是指作為“領(lǐng)導(dǎo)”的能力，包括如何把控品牌定位、理解甲方（老板或客戶）的意思、進(jìn)行跨部門溝通等。因?yàn)樵O(shè)計(jì)總監(jiān)更多時(shí)候是需要直接與老板等高層人員溝通的，能準(zhǔn)確地理解高層的意思，并將其“消化”、傳達(dá)給下屬與其他合作部門，是設(shè)計(jì)總監(jiān)日常相當(dāng)重要的工作。

5、溝通能力

這也是我多次強(qiáng)調(diào)的，設(shè)計(jì)總監(jiān)除了要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通之外，還需要與老板、客戶、其他部門的總監(jiān)等進(jìn)行溝通，這些溝通都特別需要“技巧”的。

6、抗壓能力

設(shè)計(jì)總監(jiān)要面對(duì)更多的項(xiàng)目壓力，比如項(xiàng)目時(shí)間緊急、人手不夠、預(yù)算不足等，在項(xiàng)目過程中也會(huì)出現(xiàn)各種難以預(yù)料的困難，同時(shí)，還需要照顧好老板、客戶、下屬、需求方等眾多合作人員的情緒與意見，這些都需要有很強(qiáng)的抗壓能力。

7、危機(jī)處理能力

不是所以事情都是按照預(yù)期順利完成的，你可能經(jīng)常會(huì)遇到不符合預(yù)期的情況出現(xiàn)、或者突然遇到種種“危機(jī)”。如何提前預(yù)見這些“危機(jī)”，以及如何妥善地進(jìn)行處理，都需要考驗(yàn)設(shè)計(jì)總監(jiān)的危機(jī)處理能力了。

8、設(shè)計(jì)之外的能力

我在之前的原創(chuàng)文章中也提到過，設(shè)計(jì)師需要對(duì)這個(gè)世界充滿好奇，要有設(shè)計(jì)之外的能力，比如時(shí)間管理能力、情緒管理能力、溝通能力，以及發(fā)展個(gè)人興趣、提升自我的能力。

要成為設(shè)計(jì)總監(jiān)，不要局限于學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)行業(yè)的知識(shí)，而是要多方面地去了解設(shè)計(jì)之外的世界，假如你從事的是快消品電商設(shè)計(jì)行業(yè)，除了了解快消品的設(shè)計(jì)風(fēng)向和技巧之外，你也有必要對(duì)快消品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、運(yùn)營方法、用戶行為等多個(gè)方面進(jìn)行了解，擴(kuò)大自己在這個(gè)行業(yè)中的眼界。

9、成長能力

“成長能力”是與“管理能力”、“設(shè)計(jì)之外的能力”息息相關(guān)的。作為設(shè)計(jì)總監(jiān)，需要管理好工作之外時(shí)間，經(jīng)營好自己的事業(yè)與生活，要發(fā)展設(shè)計(jì)之外的能力，才能比其他人獲得更加快的成長速度。

10、思維格局

設(shè)計(jì)總監(jiān)與高級(jí)設(shè)計(jì)、主設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)經(jīng)理在思想、格局上的差異化是非常大的，后者的思考角度更多在于執(zhí)行層面，比如考慮如何把某個(gè)設(shè)計(jì)需求完成，而前者的思考角度是跟老板、客戶是一致的，會(huì)更多的考慮這個(gè)設(shè)計(jì)需求的價(jià)值、能帶來的影響等等。當(dāng)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)到達(dá)一定程度之后，思維與眼光的遠(yuǎn)近便成為了設(shè)計(jì)總監(jiān)與他們之間的差距。

有不少設(shè)計(jì)師總是想不明白，為什么自己跟設(shè)計(jì)總監(jiān)都能做出類似的作品，但自己只是高級(jí)設(shè)計(jì)師，而別人卻是總監(jiān)呢？通過以上十點(diǎn)的分析，相信大家都應(yīng)該有所了解了。這些都是我寶貴的經(jīng)驗(yàn)所得，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。更多精彩內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注我的微信訂閱號(hào)：種夢(mèng)。

二、如何改變？

1、擴(kuò)大影響力

通過學(xué)習(xí)提高自身的設(shè)計(jì)水平，創(chuàng)作新的作品，并且在站酷等知名設(shè)計(jì)平臺(tái)發(fā)表自己的作品，或者參加大型的設(shè)計(jì)類比賽，這些都能提高你的個(gè)人影響力。值得一提的是，不要盲目相信 “一夜成名”，這種事發(fā)生的幾率太低了，你必須一直堅(jiān)持下去，你的影響力才能不斷擴(kuò)大。

2、提升把控能力

首先是把控自己的技術(shù)能力，其次是在工作中主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任，輔助上司完成更多的事情，讓上司放心把工作交給你來把控，你也可以借此機(jī)會(huì)提升自己的把控能力。

3、提升管理能力

同理的，當(dāng)你有能力把自己的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理好，做出成績來，上司才會(huì)放心把更多的管理工作交給你，你也因此能提升自己的管理能力。

4、增強(qiáng)綜合統(tǒng)籌能力

要積極發(fā)展自己在設(shè)計(jì)以外的能力，比如對(duì)行業(yè)發(fā)展的綜合分析能力、對(duì)品牌的理解把控能力、寫作分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的能力，因?yàn)楫?dāng)你去到更加高水平的時(shí)候，你的影響力不單只是設(shè)計(jì)水平，你需要從“?！毕颉叭卑l(fā)展，各方面能力的綜合體才是你的個(gè)人魅力。

5、加強(qiáng)溝通水平

溝通水平的加強(qiáng)主要表現(xiàn)在更主動(dòng)積極的溝通、以更有技巧的方式進(jìn)行溝通、通過溝通化解矛盾實(shí)現(xiàn)共贏等。

在團(tuán)隊(duì)中，你要通過溝通獲得“話語權(quán)”，成為團(tuán)隊(duì)的權(quán)威，這樣會(huì)讓你在之后的溝通過程中更順利。

6、提高抗壓能力

對(duì)自己“狠”一點(diǎn)，把本來可以交給上司去處理的麻煩事自己扛下來，并且解決掉，這對(duì)于提高自己的抗壓能力很有幫助。同時(shí)，上司也會(huì)因此更了解和信任你，這對(duì)于日后的晉升也是很有幫助的。

也就是說，如果你具備了讓上司、團(tuán)隊(duì)所有人都依靠你、依賴你的能力，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮出決定性的作用，那么，這時(shí)候的你其實(shí)已經(jīng)具備當(dāng)上總監(jiān)的能力了。

7、增強(qiáng)危機(jī)處理能力

危機(jī)處理能力是非常講究綜合能力的，你需要具備提前“預(yù)知”危機(jī)的眼光，比如說你憑借自己的經(jīng)驗(yàn)判斷出項(xiàng)目的進(jìn)度會(huì)有所拖延，這時(shí)候你如何跟上司匯報(bào)這個(gè)危機(jī)，并提出可行的調(diào)整方案？當(dāng)危機(jī)事件出現(xiàn)時(shí)，你會(huì)怎樣進(jìn)行緊急處理，將所造成的影響降到最低？

8、提升設(shè)計(jì)之外的能力

對(duì)這個(gè)世界充滿好奇，多學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)之外的知識(shí)、能力，讓自己成為一個(gè)“全才”，縮小自己與設(shè)計(jì)總監(jiān)之間的差距，甚至超越他。今天你看到一個(gè)“大神”，你覺得他很厲害，但其實(shí)通過你自身的努力，你也可以有機(jī)會(huì)超越他，成為新的“大神”。

9、培養(yǎng)成長能力

想要成長得比別人快，你需要學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間，善用工作以外的時(shí)間，有計(jì)劃地學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)之外的知識(shí)，培養(yǎng)自己多方面的能力，為自己的成長做更多的努力。

10、提高思維格局

當(dāng)上述9點(diǎn)都做好之后，其實(shí)你的思維已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)總監(jiān)甚至更高級(jí)別管理人員的水平，你可以為自己未來的發(fā)展前途做更多的選擇，比如跳槽到新的公司當(dāng)上設(shè)計(jì)總監(jiān)、比如跟別人合作開公司，在比如自己開公司單干，這些都是可以做到的。

三、推薦給未來設(shè)計(jì)總監(jiān)的幾本書

1、《定位》

《定位》這本書可能很多人都看過，但我建議你不妨多看幾遍，因?yàn)槊看慰炊紩?huì)有新的啟發(fā)。當(dāng)一個(gè)人的能力、思維去到某個(gè)高度，他可能會(huì)更注重于研究“人的思想與行為”，這會(huì)讓他更能發(fā)現(xiàn)更多。

2、《影響力》

這本書也是關(guān)于“人的思維”的研究，簡單來說，它講述的是通過什么方式途徑去激活人的G點(diǎn)、就是所謂的高潮，大家不要想歪哦，我所說的是一個(gè)人的觸發(fā)點(diǎn)，比如公牛看到紅色就會(huì)向前沖一樣，那是動(dòng)物的本能，人也是如此，書中有更多精彩的案例，所以我建議將《定位》與《影響力》這兩本書配合來看。

3、《從0到1》