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作者：唐一（富書主創(chuàng)團），來源：富書（ID：kolfrc），轉(zhuǎn)載請加微信fushulf ? 點上方綠標(biāo)可收聽富書主播楚翹朗讀音頻 在世界名校麻省理工學(xué)院，有一條校訓(xùn)：在這個地方，睡眠、學(xué)分和社交，你最多只能做好兩樣。 事實上，能做好兩樣已經(jīng)是萬里挑一的天才了。 所以，即便是世界上最優(yōu)秀的學(xué)生，也必須明白：為了更好的“得到”，必須學(xué)會“放棄”。 人生在世，我們不是王思聰也不是馬云，我們的資源少得可憐，這么點時間、這么點精力、這么點人脈… 我們不可能什么都要，成功唯一的可能就是把僅有的籌碼投入到最需要的地方。 正如孟子幾千年前所說的那樣：“人有不為也，而后可以有為?！?/span> 人只有學(xué)會“戰(zhàn)略性放棄”，才能做成更重要的事情。 “戰(zhàn)略性放棄” 是一種高效能的思維方式 類似麻省理工的“不可能三角”，在生活中比比皆是：
正如職場作者菜刀少爺所說的： “取舍不是心靈雞湯，取舍是底層規(guī)律；學(xué)會付出代價，才是成年人的標(biāo)志?！?/span> 萬事皆有代價，所有命運賜予你的禮物，實際早已暗中標(biāo)好了價格。 所謂的“戰(zhàn)略性放棄”，就是選擇一個最重要的目標(biāo)，集中資源進行攻克，其他不重要的目標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)可以懸置。 電視劇《亮劍》里有一段劇情，因為八路軍裝備和日軍相差太遠，在戰(zhàn)場上經(jīng)常吃虧。 團長李云龍和政委趙剛就琢磨出一個主意：把有能耐的人都集中在一起。 槍法準(zhǔn)的組成神槍手排、扔手榴彈準(zhǔn)的組成投彈排、會武術(shù)的組成加強排，每個排在各自領(lǐng)域給予最大的物質(zhì)支持。 這樣一來，每個排都能最大限度地發(fā)揮自己的特長，給予敵人最大的打擊。 很簡單的一個道理：一個手掌，是張開五指戳向別人更疼，還是五指收回握成一個拳頭打人更疼？ 人的時間、精力都是有限的，不可能什么都去做，只能選擇最重要的事情去做。 在資源不足時，把所有資源集中在一個目標(biāo)上，能更專注地去解決少數(shù)卻重要的問題，“勁往一處使”，這樣才更容易成功。 在必要的時候放棄 好過在不適合的地方堅持 楊振寧青年時，曾經(jīng)夢想成為一個實驗物理學(xué)家。 1946年，他進入芝加哥大學(xué)，在實驗室工作了20個月，物理實驗進行得非常不順利，常常發(fā)生爆炸。 以至于后來實驗室流傳著一句話：“哪里有楊振寧，哪里就有爆炸?！?/span> 楊振寧整整考慮了一個星期，他回想起自己小時候做手工活，爸媽總把他做的小雞當(dāng)成蓮藕，他不得不承認(rèn)，自己動手能力確實不強。 最終，楊振寧放棄了自己并不擅長的實驗物理，轉(zhuǎn)向理論物理學(xué)的研究。 1957年10月，他和李政道聯(lián)手摘取了諾貝爾物理學(xué)獎，將自己的名字留在了物理史上。 認(rèn)清自己的局限，果斷放棄原有的方向，選擇一條更適合自己的道路，這何嘗不是人生的大智慧？ 當(dāng)然，楊振寧當(dāng)時也面臨著種種風(fēng)險：研究方向變了，之前的時間、精力白費了；在理論物理學(xué)領(lǐng)域毫無積累… 問題是：魚和熊掌不可兼得，在通往成功的路上勢必困難重重，一點代價都不想付出，怎么可能登上巔峰？ 如果什么都想要，那最后的結(jié)果往往是什么都得不到。 其實，人生的選擇和園藝的道理是一樣的：沒有適當(dāng)?shù)匦藜?，就不能塑造出自己想要的形狀。即便一朵花再漂亮，如果影響到了整體的造型，那就該狠心地裁剪。 正如職場作家菜刀少爺所言：沒有犧牲，沒有殘缺，沒有損傷，沒有放棄，那就注定了，你的努力毫無力量。 “戰(zhàn)略性放棄” 這3點建議你必須知道 那么，我們要如何對自己的人生進行取舍？ 首先我要提醒大家，我們不是為了放棄而放棄。 所謂“戰(zhàn)略性放棄”，本質(zhì)上是對自己資源的再次調(diào)配。 這其中包含的是我們對自己人生道路的考量，主要有三點： 1. 找準(zhǔn)自己所處的階段和現(xiàn)階段的根本目標(biāo) 每一個人在不同階段，有著不同的任務(wù)：
只有弄清了這些，你才能有的放矢，知道什么該放棄，什么該堅持。 2. 以旁觀者的角度向自己提問 俗話說“當(dāng)局者迷，旁觀者清”，站在自己的立場，我們往往難以與過去割舍，此時不妨以旁觀者的角度問自己： 如果別人遇到我這種情景，他會怎么做？ 80年代，英特爾的主業(yè)是做儲存芯片，原本做得不錯，但很快被日本芯片打得潰不成軍。 連續(xù)6個季度，英特爾均高額虧損，外界甚至做好了英特爾破產(chǎn)清盤的準(zhǔn)備。 1985年的一個晚上，英特爾總裁格魯夫在辦公室和董事長摩爾討論如何帶領(lǐng)公司走出困境，兩個人想來想去，都沒想出什么好辦法。 突然，格魯夫問了摩爾一個問題： “如果我們下了臺，另選一名新總裁，你認(rèn)為他會采取什么行動？” 摩爾猶豫了一下，回答說：“他會放棄存儲器的生意?！?/span> 格魯夫目不轉(zhuǎn)睛地看著摩爾：“那為什么我們不自己動手做？” 格魯夫決定讓把英特爾轉(zhuǎn)為微處理器公司，這讓英特爾重?zé)ㄉ鷻C，到1997年年收入達到208億美元。 當(dāng)我們愿意抽身出來，拋開情感和利益的羈絆去看待問題，我們往往可以更容易透過迷霧看清真相，做出最明智的選擇。 3. 設(shè)立失血線，及時止損 有一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者曾說： “對于創(chuàng)業(yè)者，最重要的是止損。 他曾三次創(chuàng)業(yè)，前兩次都失敗了，但都在止損位果斷抽身離開，最后保證了實力，才換來第三次的成功。 一般人都習(xí)慣把前景想象的無限美好，不愿意去考慮最悲觀的情況。 其實正確的做法，恰恰相反，一開始就要考慮退出機制，要設(shè)定一個止損點，要讓自己的損失可控。 比如公交車遲了20分鐘我就打車；創(chuàng)業(yè)虧損到一定地步就關(guān)閉公司… 設(shè)置止損線，拯救的不僅是我們的時間和金錢，更重要的是拯救了我們的心態(tài)。 如果態(tài)勢一直在走低，自己卻不知道該在什么時候離開，輸?shù)舻目赡懿恢皇秦敻唬侨松?/span> 知道自己想舍棄什么 那才是真正的力量 經(jīng)濟學(xué)家托馬斯·索厄爾曾說：所謂的解決方法是不存在的，有的只是取舍。 這個世界上，從來不會有完全如人所愿的人生，哪怕你的設(shè)想再美好，現(xiàn)實不會允許你做到，畢竟我們的時間、精力有限，能做的事情，其實并不多。 因此，真正聰明的人，都是那些知道自己要什么，并且愿意做出抉擇，從不后悔的人。 有舍才有得，所有看似美好的生活，其實都是不斷權(quán)衡和取舍之后的結(jié)果。 懂得“戰(zhàn)略性放棄”的人，這種人注定不是平庸之輩。 正如一句名言所說的： 知道自己想舍棄什么，那才是真正的力量。 富書君出新書啦 《好好生活》豆瓣8.8分 |
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