效率是一種速度，是檢驗工作成效、工作能力、敬業(yè)精神的重要砝碼。人類任何活動都離不開效率問題，為了實現(xiàn)同樣的既定工作目標(biāo)，因為工作方式的差異，會出現(xiàn)“事半功倍”和“事倍功半”兩種不同的效率差別。作為煙草行業(yè)內(nèi)與廣大經(jīng)營戶直接接觸的基層煙草單位，唯有在工作中努力做到“事半功倍”，從而極大地提升工作效率，才會使整個煙草行業(yè)更加富有效率，才會對未來煙草行業(yè)的良性、快速發(fā)展真正起到推動作用。

　　一、基層煙草單位推行“守崗有責(zé)”提升工作效率的制約因素

　　（一）部分員工履職能力不足。

　　工作能力是影響效率的關(guān)鍵因素。缺乏符合崗位要求的工作能力，只能是“心有余而力不足”。由于歷史原因，煙草行業(yè)員工隊伍文化水平偏低，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，部分員工履職能力不足，制約了工作效率的提升。

　?。ǘ┍M責(zé)意識不強。

　　煙草行業(yè)部分員工對崗位職責(zé)認識不夠到位，缺乏大局意識，愛崗敬業(yè)精神有待進一步加強，以致某些部門內(nèi)存在“事不關(guān)己，高高掛起”的工作觀；部門之間缺乏必要的溝通和配合，信息交流渠道不暢，工作效率大大降低。

　?。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)有待改進。

　　煙草行業(yè)在專賣制度下，各級煙草管理部門既承擔(dān)經(jīng)營組織活動，又履行行政管理職能，權(quán)力相對集體，行業(yè)內(nèi)易形成 “高高在上”的狀態(tài)，在日常工作中表現(xiàn)為運轉(zhuǎn)不快，執(zhí)行不力，拖拖拉拉，工作不用心，干活不用力，得過且過，對付應(yīng)付，做自己的事賣力，做工作的事沒勁，導(dǎo)致工作效率提升受到制約。

　?。ㄋ模┫嚓P(guān)考核激勵機制有待完善。

　　煙草行業(yè)還沒有完善與職位相適應(yīng)的科學(xué)高效的工作流程，工作業(yè)績的考核與選人用人機制還難以充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，依然停留在“讓我做”，而非“我想做” 的工作狀態(tài)，從而出現(xiàn)應(yīng)付性的工作多于創(chuàng)造性的工作，表面文章多于務(wù)實求真，難能真正提升工作效率。

　　二、基層煙草單位踐行“守崗有責(zé)”的必要性

　　守崗有責(zé)”就是守崗必有責(zé)，守崗必擔(dān)責(zé)，在其位，謀其政，負其責(zé)。因此，守崗有責(zé)必須定其責(zé)，明確崗位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)；必須知其責(zé)，知曉履職的范圍、權(quán)限和任務(wù)；必須踐其責(zé)，腳踏實地，身體力行；必須擔(dān)其責(zé)，做到行責(zé)而不失責(zé)。

　?。ㄒ唬┯掠趽?dān)責(zé)是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　“天下興亡，匹夫有責(zé)”，是數(shù)千年一脈相承的使命感和責(zé)任意識的體現(xiàn)。忠于職守，利居眾后，責(zé)在人先，是志士仁人薪火相傳的思想標(biāo)桿，是華夏子孫生生不息的精神動力。

　?。ǘ笆貚徲胸?zé)”是我黨根本宗旨的體現(xiàn)。

　　全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨的根本宗旨，它把使命感和責(zé)任意識提升到了一個新的境界。無數(shù)黨的優(yōu)秀兒女忠誠地踐行了這一宗旨。我們不會忘記，胡朝陽——婁底市局副經(jīng)理，長期扎根基層，為了國家和消費者利益，嘔心瀝血，鞠躬盡瘁，死而后已；不會忘記汶川大地震撕裂巴蜀大地時，人民子弟兵和無數(shù)災(zāi)區(qū)黨員舍生忘死，奮起抗震救災(zāi)的感人場面。正是他們用生命和忠誠譜寫了一曲曲催人淚下的盡職盡責(zé)之歌，讓人們從中感受到對國家、對消費者、對事業(yè)的責(zé)任。

　　（三）“守崗有責(zé)”是建設(shè)“富有效率”煙草的必然要求。

　　提高效率是煙草行業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求。為使煙草行業(yè)成為有效率的行業(yè)，企業(yè)成為有效率的企業(yè)，為國家創(chuàng)造更多財富，增加財政收入，唯有提高工作效率，即提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。而提高工作效率的必然要求是在其位、謀其事、負其責(zé)，也即“守崗有責(zé)”。

　　三、踐行“守崗有責(zé)”，不斷提升基層煙草單位工作效率

　?。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高履職能力。

　　責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。只有具備較高的綜合素質(zhì)，才能有效踐行“守崗有責(zé)”。因此，我們基層煙草單位員工必須轉(zhuǎn)變觀念，明確工作目標(biāo)，勤于學(xué)習(xí)，勇于實踐，善于總結(jié)，不斷提高自身素質(zhì)，增強工作本領(lǐng)，提高履職能力，提升工作效率。

　?。ǘ娀M責(zé)意識，促進團隊協(xié)作。

　　強化盡責(zé)意識，要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。要站在全局高度，長遠謀劃，通盤考慮，始終把“兩個至上”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。，杜絕部門內(nèi)“事不關(guān)己，高高掛起”的現(xiàn)象，加強部門間團結(jié)合作，構(gòu)建和諧發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。強化盡責(zé)意識，要常思己責(zé)，常懷律己之心。要把“守崗有責(zé)，用心工作”變?yōu)樽杂X的思維方式和習(xí)慣，體現(xiàn)在工作思路上，落實到實際行動中。

　　強化盡責(zé)意識，要敢于直面困難，解決問題。對于自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事，全力以赴，盡心盡力；直面矛盾和困難，迎難而上，及時解決；對于工作中出現(xiàn)的錯誤和失誤，勇于擔(dān)責(zé)，努力改進。

　　（三）改進工作作風(fēng)，提高工作效率。

　　良好的工作作風(fēng)是推動工作落實，踐行“守崗有責(zé)”的基本保證，是提升基層煙草單位工作效率的前提。這就要求我們在實際工作中做到：

　　必須強化煙草員工的服務(wù)意識。在煙草專賣體制下，破除官僚主義、形式主義，要始終堅持真抓實干，高效運轉(zhuǎn)；要重實際、求實效，立說立行，雷厲風(fēng)行；特別是針對煙草行業(yè)日常工作中存在的效率不高等問題，制定相應(yīng)的整改方案，因地因事制宜，認真整改，務(wù)求實效。

　　必須樹立嚴謹細致的工作作風(fēng)。細節(jié)決定成敗，細微之處最能考量盡責(zé)精神。只有細心嚴謹、聚精會神地干事，才不會誤事失事。我們要注重工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一處細節(jié)，不能有半點馬虎，時刻保持“如臨深淵、如履薄冰”的心態(tài)，確保自己的“陣地”不出紕漏。

　?。ㄋ模┩晟葡嚓P(guān)機制，調(diào)動員工積極性。

　　要完善業(yè)績考核和選人用人機制。堅持用科學(xué)的考核機制來評價干部職工的工作業(yè)績，在上要注重“員工愿不愿盡責(zé)、能不能盡責(zé)、是不是盡好責(zé)”的考核。突破傳統(tǒng)的選人用人機制，要變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，真正實現(xiàn)想干事的員工有機會、能干事的員工有平臺、干成事的員工有地位，形成風(fēng)清氣正的用人局面，營造人人努力、個個爭先的敬業(yè)氛圍，形成心齊、勁足、實干的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　要完善問責(zé)機制。責(zé)任是無聲的命令，也是無情的戒尺。只有把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，把問責(zé)貫穿到履責(zé)的全過程，才能在煙草行業(yè)內(nèi)逐步形成一種良性的責(zé)任導(dǎo)向機制，才能真正意義上充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能有效激發(fā)員工為煙草的跨越發(fā)展主動獻計獻策。

　　責(zé)任令人清醒、責(zé)任催人奮進、責(zé)任提升效率。讓我們始終踐行“守崗有責(zé)”，聽從責(zé)任的召喚，努力提升工作效率，為建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的湘陰煙草做出自己應(yīng)有的貢獻！