進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全世界的商業(yè)買(mǎi)賣(mài)行為發(fā)生了巨大改變，其模式由實(shí)體賣(mài)場(chǎng)延伸到了電商。

對(duì)于電商而言，面臨的最大障礙就是走過(guò)物流配送的最后一公里，于是就出現(xiàn)了“實(shí)體+電商+物流”的新零售模式，這讓單一商品的包裝設(shè)計(jì)面臨多種組合：零散裝、多臺(tái)裝、禮盒裝。

也給用于物流運(yùn)輸?shù)耐呃惆b帶來(lái)了更多商機(jī)與挑戰(zhàn)。

瓦楞紙自19世紀(jì)發(fā)明以來(lái)，被認(rèn)為是最普遍與安全的包裝材料，從用料制造到使用再到回收，完全符合綠色、循環(huán)、低碳的可持續(xù)發(fā)展理念。

無(wú)奈的是，由于客戶(hù)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)經(jīng)常要求進(jìn)行價(jià)格優(yōu)化（降價(jià)），使得瓦楞包裝企業(yè)從原材料的采購(gòu)，到生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理，再到訂單的爭(zhēng)取，甚至連貨款的催討都要使出全力來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)要求（低價(jià)+高質(zhì)量+高效率的服務(wù)），在微利營(yíng)收下，許多生產(chǎn)工廠在繼續(xù)苦撐的同時(shí)，一直在尋求新藍(lán)海的到來(lái)。

隨著移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，瓦楞包裝企業(yè)也在不斷嘗試創(chuàng)新，下面舉幾個(gè)成功創(chuàng)新案例與大家分享，這些案例已經(jīng)在世界各地發(fā)生了，也有些發(fā)生在國(guó)內(nèi)瓦楞包裝企業(yè)。

1.塑料瓦楞板

隨著環(huán)保力度的不斷加大，可循環(huán)包裝箱出現(xiàn)在人們的視野，其主要采用塑料中空板（塑料瓦楞板）制成，由于厚度與強(qiáng)度跟瓦楞紙類(lèi)似，所以可以共享加工設(shè)備、模切機(jī)、釘車(chē)，甚至是印刷機(jī)，只是材料不同而已。這樣不僅可以滿(mǎn)足客戶(hù)的采買(mǎi)需求，也可以增加營(yíng)收，甚至可以協(xié)助公司開(kāi)發(fā)不同的市場(chǎng)，一舉多得！

2.填充保護(hù)材料

紙箱內(nèi)的填充保護(hù)材料通常采用塑料空氣袋或泡沫材料，從環(huán)保角度來(lái)看，可以將瓦楞紙?zhí)畛洳牧咸峁┙o客戶(hù)。其工藝有多種選擇，不外乎是希望多使用瓦楞紙。目前海外許多企業(yè)會(huì)將現(xiàn)有的平板瓦楞紙，通過(guò)簡(jiǎn)易設(shè)備讓其成為另類(lèi)的吸震材料，既省錢(qián)，也用活了材料。例如下視頻中（類(lèi)似碎紙機(jī)）的機(jī)臺(tái)，不僅維修簡(jiǎn)便，又可創(chuàng)造營(yíng)收。

3.瓦楞紙緩沖結(jié)構(gòu)

在綠色與成本當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，瓦楞紙結(jié)構(gòu)緩沖保護(hù)材料符合少量多樣的市場(chǎng)需求，其需要的模具費(fèi)較少，設(shè)計(jì)的方式也多樣化，重點(diǎn)在于以下兩方面。

4.與RFID智能標(biāo)記結(jié)合成為智慧包裝

這類(lèi)包裝可以追蹤產(chǎn)品去處，讓客戶(hù)使用時(shí)更便利、隱私，或是通過(guò)使用NFC 或QR碼來(lái)連接網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通。

將RFID標(biāo)簽應(yīng)用于物流包裝，在收貨和儲(chǔ)存工程中，只要貨物進(jìn)入標(biāo)簽閱讀器的識(shí)別范圍，便可完成貨物的自動(dòng)識(shí)別，并將產(chǎn)品信息、到貨時(shí)間、貨物數(shù)量甚至貨物質(zhì)量狀態(tài)等信息自動(dòng)顯示和儲(chǔ)存，降低勞動(dòng)成本、縮短收貨時(shí)間。在分揀和發(fā)貨過(guò)程中，位于發(fā)貨處的閱讀器會(huì)自動(dòng)識(shí)別標(biāo)簽，當(dāng)存在錯(cuò)誤或不完整的出貨時(shí)，系統(tǒng)會(huì)發(fā)出警報(bào)，可以大大提高發(fā)貨準(zhǔn)確性。

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5.多樣化應(yīng)用與設(shè)計(jì)

瓦楞紙具有質(zhì)輕、強(qiáng)度高的特性，用途非常廣泛，下面來(lái)欣賞一組瓦楞制品。

我認(rèn)為瓦楞包裝企業(yè)的未來(lái)發(fā)展會(huì)有3大方向：守成、活化、創(chuàng)新。

1.守成

瓦楞包裝企業(yè)獲利的主要來(lái)源完全依靠與客戶(hù)長(zhǎng)期配合，一點(diǎn)一滴累積的關(guān)系。

這樣的合作方式也將是瓦楞包裝企業(yè)的重點(diǎn)策略，所以必須要加強(qiáng)服務(wù)，“守成”代表著要全力維護(hù)好既有顧客的關(guān)系與公司優(yōu)良的文化傳統(tǒng)。

2.活化

“活化”就是淘汰或改善沒(méi)有貢獻(xiàn)力的部門(mén)，讓他們進(jìn)化成獲利單位或直接淘汰，以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

3.創(chuàng)新

瓦楞包裝企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，我給大家4點(diǎn)建議：整合資源、聯(lián)合供應(yīng)鏈、學(xué)習(xí)新知識(shí)、組織進(jìn)化。

這4個(gè)方向可由里到外、從上游到下游，全面盤(pán)點(diǎn)公司、客戶(hù)、人事、技術(shù)等資源，選擇最有利的戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行攻克。

瓦楞紙的多重用途在電商新零售包裝供應(yīng)角色至少還有三十年，它是無(wú)可取代的包裝材料，而超過(guò)百年的包裝箱歷史也將繼續(xù)陪伴我們，并一直保護(hù)著商品，加上結(jié)合“整合資源+聯(lián)合供應(yīng)鏈+學(xué)習(xí)新知識(shí)+組織進(jìn)化”的力量與管理，讓瓦楞紙業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而成長(zhǎng)，我們期待有更多的應(yīng)用出現(xiàn)。