Jane · 17小時(shí)前特斯拉的“超能力”。 編者按:尼古拉·特斯拉是著名的發(fā)明家、機(jī)械工程師和電氣工程師,被稱為“發(fā)明20世紀(jì)的人”。年幼的特斯拉在受到強(qiáng)烈閃光刺激時(shí)眼前變化產(chǎn)生幻象以至于夜不能寐,為了能夠獲得片刻的安寧,小特斯拉每天晚上不得不在大腦中完成一次次“虛幻”的旅行。17歲時(shí),特斯拉驚奇地發(fā)現(xiàn),自己能夠充分利用想象力,完全不需要任何模型、圖紙或者實(shí)驗(yàn),就可以在腦海中把所有細(xì)節(jié)完美地描繪出來,和實(shí)際情況沒有絲毫差別,后來特斯拉發(fā)明創(chuàng)造都依靠了這種能力。然而他的成功并不單純依賴這種“超能力”,縱觀其一生,我們能獲得什么啟示呢?本文譯自Medium原標(biāo)題為" What made Tesla a genius? Lessons learned from Nikola Tesla"的文章。
超強(qiáng)的感官 在尼古拉還是個(gè)小男孩的時(shí)候,他就體驗(yàn)到并注意到自己擁有不可思議的想象能力和高度的感知能力,起初他認(rèn)為這些能力對自己的健康不利,但應(yīng)用到發(fā)明上時(shí),這種“詛咒”變?yōu)榱怂某芰Α?/p>
如果他的那些了不起的發(fā)明沒有展示出這種力量,那么從他的話中我們也能看到這一點(diǎn):
當(dāng)我讀到這里時(shí),下面的想法突然閃過我的腦海:假設(shè)他的“特異功能”是他的“競爭優(yōu)勢”和釋放才能的主要原因,使他能改變?nèi)祟愇拿?,那對于普通的我們來說,是否也存在一條途徑來做到類似的事情呢? 虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)就可以實(shí)現(xiàn),對吧?或者至少在理論上,虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)讓我們有能力將實(shí)驗(yàn)成本在時(shí)間、金錢、精力上降至零,讓我們擁有這種能力,又不受這種天賦的詛咒。我們現(xiàn)在就擁有這樣的能力,這是我考慮到的第一點(diǎn)。 強(qiáng)烈的自省
想象一下一場西格蒙德·弗洛伊德(Sigmund Freud)、卡爾·榮格(Carl Jung)和尼古拉·特斯拉(Nikola Tesla)三者的會面,即使他們一直談?wù)摰氖桥腼?,那也必定會是一場很好的辯論。 剛讀書中前幾頁的時(shí)候我就發(fā)現(xiàn),無論是處于哪一種情況,特斯拉都非常強(qiáng)調(diào)在各個(gè)層面上的自省。他甚至以這種方式進(jìn)行寫作,描述了外部世界和內(nèi)部世界分別發(fā)生了什么,以及它們之間是如何相互關(guān)聯(lián)的。
書中展現(xiàn)出勇氣在于,盡管他反復(fù)經(jīng)歷極度的痛苦和不適,但他仍然仔細(xì)觀察自己的反應(yīng),并試圖理解發(fā)生的一切之間的因果關(guān)系。 這告訴我們什么?偉大的思想,以及個(gè)人的發(fā)展和前進(jìn)的先決條件,就我目前所能理解的而言,似乎是:無聊、焦慮、不適、痛苦等等。 而當(dāng)這些情緒出現(xiàn)時(shí),我們通常會做什么?我們會回避他們,不惜一切代價(jià)避免出現(xiàn)這些情緒。更糟的是,如今的我們還有社交媒體和其他易上癮的東西,比如吃,Netflix,性,毒品和其他享樂主義追求,因此更加使我們失去了面對自己“惡魔”的機(jī)會。而且,這也就是榮格在鼓勵(lì)我們面對自己影子時(shí)所提到的。
不惜一切代價(jià)過有意義的生活 在他的整個(gè)童年時(shí)期,為了讓自己的父親和家人幸福,在自己真正感興趣的領(lǐng)域之外,他進(jìn)行了大量的研究,如工程學(xué)、物理學(xué)、數(shù)學(xué)等。 盡管在開始“真正的工作”之前,他有很多健康問題,但他總是知道自己應(yīng)該做什么,而且從未動搖過。在1873年差點(diǎn)死于霍亂之后,他和他的父親決定最終去學(xué)習(xí)工程學(xué)、物理學(xué)和數(shù)學(xué)。 有一次,在玩自己發(fā)明的一種弓的時(shí)候,他描述道:
我不知道他這樣做的確切原因,但他似乎不太在意別人的意見,也不考慮自己的行為給別人帶來的后果。他專注于做他頭腦中想象的和想做的事情,懷著最好的愿望,并對結(jié)果釋懷。這是多么美妙的一課啊。 我不確定這種行為是源于他的反社會人格,還是他有意識的決定和控制,但這并不重要。慣例總是符合現(xiàn)狀,這就是慣例的定義。如果你不想打破慣例,你將永遠(yuǎn)無法看到你天賦的全部潛力。這是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的策略,但對于那些有能力做到這一點(diǎn)的人來說,除了這樣做,沒有其他切實(shí)可行的選擇。 超越物質(zhì)的動機(jī) 特斯拉最關(guān)心的從來都不是通過自己的發(fā)明賺了多少錢,也不是他的發(fā)明的直接效用。他考慮的是怎么做才能對后代產(chǎn)生最大的影響。
他接著說:
他這里所說的開創(chuàng)了無線技術(shù)的發(fā)明我們今天都在使用,并且認(rèn)為這是理所當(dāng)然的,這是心理上可以理解的,但這并不意味著我們不應(yīng)該知道歷史。 對此我的想法如下:隨著文明和技術(shù)的進(jìn)步,我們需要做的“工作”越來越少,因?yàn)榧夹g(shù)將以越來越少的人力創(chuàng)造同樣的生產(chǎn)力。因此,如果我們應(yīng)用馬斯洛的需求層次理論,更具體地說,就是整體動力理論(如下圖所示),我們會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人和系統(tǒng)/制度都是為前4種需求(生理、安全、愛/歸屬感、尊重)而建立的。 馬斯洛需求層次 如今人們沮喪,因?yàn)檎麄€(gè)系統(tǒng)是反向工程為了錢,地位,權(quán)力和所有其他處于前四層的需求,而我們需要的是自我實(shí)現(xiàn),通過增加社會影響,通過表達(dá)自己,通過藝術(shù)、音樂、革命性技術(shù),或者通過給予。 動態(tài)需求層次 上面的插圖展示出一旦你滿足了一個(gè)需求,下一層的需求對你來說是多么的重要。這就是我的假設(shè)所說的我們只看到自己正在滿足的需求,而沒有考慮到有其他的壞處。 歷史從來沒有等價(jià)地考慮過這些。在饑荒、疾病、干旱、戰(zhàn)爭和其他災(zāi)難中,盡管我們無數(shù)次瀕臨滅絕,但人類還是設(shè)法生存了下來。因此,在那些情況下,除了少數(shù)例外(希臘、神職人員、知識分子、皇帝等等),我們不應(yīng)該討論自我實(shí)現(xiàn)需求。 但現(xiàn)在,隨著人類的進(jìn)化,人們在各個(gè)方面聯(lián)系更加緊密,我們也許能夠做到這一點(diǎn),并專注于我們需求的下一個(gè)層次。這就引發(fā)了有關(guān)普遍基本收入和其他措施的討論。 最后我想引用特斯拉的書中的一句話,希望大家都能讀一讀。
也許并沒有那么遠(yuǎn)。但也許是我錯(cuò)了。 原文鏈接:https:///@catalinmatei/what-made-tesla-a-genius-lessons-learned-from-nikola-tesla-33df7313d39c 編譯組出品。譯者:Jane,編輯:郝鵬程。 本文翻譯自 https:///@catalinmatei/what-made-tesla-a-genius-lessons-learned-from-nikola-tesla-33df7313d39c,原文鏈接。如若轉(zhuǎn)載請注明出處。 +1 2 |
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