|
裂變營(yíng)銷(xiāo)是近兩年最熱的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式之一,具有運(yùn)營(yíng)成本低、影響范圍大、引流效果好等特點(diǎn)。如今,各個(gè)公司不管是管理者還是運(yùn)營(yíng)人員談引流時(shí)如果不談到裂變營(yíng)銷(xiāo),好像都顯得不專(zhuān)業(yè)。 但是裂變營(yíng)銷(xiāo)不是想做就能做的。企業(yè)決定做裂變營(yíng)銷(xiāo)不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是如何才能做好有效果。 一、清楚裂變流程 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),裂變流程分為5步:
流程不是越長(zhǎng)越好,而是越短越好,長(zhǎng)就意味著裂變漏斗層數(shù)會(huì)變多,從而最終裂變效果就會(huì)大打折扣。 流程設(shè)計(jì)中,也需要考慮如果有付費(fèi)轉(zhuǎn)化,應(yīng)該把付費(fèi)轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)在流程中的哪個(gè)節(jié)點(diǎn)。 下面提供一個(gè)沒(méi)有付費(fèi)轉(zhuǎn)化的裂變流程。主要包含以下幾點(diǎn):(根據(jù)產(chǎn)品的不同,會(huì)存在一些差異) 活動(dòng)入口:讓用戶(hù)看到裂變活動(dòng),并參與; 裂變物料領(lǐng)?。罕热缱層脩?hù)領(lǐng)取海報(bào),領(lǐng)取紅包等等。并通過(guò)一定的裂變激勵(lì),激勵(lì)用戶(hù)進(jìn)行分享; 獎(jiǎng)勵(lì)用戶(hù):用戶(hù)完成裂變,進(jìn)行用戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)。 二、種子用戶(hù)的選擇 裂變的種子用戶(hù)不等同于產(chǎn)品的初始用戶(hù)。 裂變的目的是想通過(guò)他認(rèn)識(shí)更多的人有更多的新鮮血液加入進(jìn)來(lái),不斷拉新獲得客戶(hù)增長(zhǎng)。 所以,種子用戶(hù)必須得是高活躍度的、忠實(shí)的、響應(yīng)度高的用戶(hù),質(zhì)量絕對(duì)要高于數(shù)量,少而精,這樣才能帶動(dòng)起來(lái)。 三、了解用戶(hù)需求“對(duì)癥下藥” 在我們做好用戶(hù)篩選后,就要做好用戶(hù)分析,也就是要弄明白客戶(hù)的真正需求,然后“對(duì)癥下藥”。 客戶(hù)為什么要幫你傳播? 在這個(gè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的時(shí)代,物質(zhì)利益當(dāng)然是最好的刺激方式。 一般來(lái)講,底層群里靠利益,直接給錢(qián)當(dāng)然是最好的刺激方式;中層群體靠面子,比如正義感;高層群體高價(jià)值感。 因此,企業(yè)要根據(jù)目標(biāo)用戶(hù)群體,選擇好“藥”,只有對(duì)癥下藥才有效果。 四、選擇裂變的載體 就是承接裂變活動(dòng)的平臺(tái),目前最有效的當(dāng)然就是最大的社交平臺(tái)微信,微信內(nèi)支持進(jìn)行裂變活動(dòng)的有五個(gè)。 |
|
|
來(lái)自: 田美風(fēng)子 > 《文件夾1》