蘋果客戶服務團隊今天證實，客戶向首席執(zhí)行官蒂姆·庫克發(fā)送的個人郵件確實得到了閱讀，并且這些郵件有效地影響了員工的工作方向和產(chǎn)品的未來 - 特別是在Apple Health團隊中。即使在蒂姆·庫克任職蘋果公司CEO之前，客戶也通過電子郵件向不同的蘋果高管發(fā)送關于他們使用蘋果產(chǎn)品的經(jīng)歷，喬布斯時期這種情況就發(fā)生了多次（有些還會有回復，不過一般都是幾個單詞）。

而現(xiàn)在，客戶甚至收到來自電子郵件或個人電話的回復。例如蒂姆·庫克在他的一個回復中重申了蘋果公司對繼續(xù)跟進Mac mini的承諾，而很顯然，不少人都在等待mini系列的未來。

這些“Dear Tim”開頭電子郵件，在蘋果內(nèi)部的影響比大多數(shù)人預期的要大得多。以Apple Watch為例，客戶電子郵件給了蘋果足夠的靈感。結(jié)果也很明顯：它實際上對改善或挽救人們的生活產(chǎn)生了深遠的影響，隨著客戶分享他們的故事，這些電子郵件的數(shù)量也在增加。

外媒概述了這些電子郵件的內(nèi)部處理流程，涉及復雜的個人助理工作，被認為特別重要的電子郵件被轉(zhuǎn)發(fā)給庫克以供個人關注，而其他郵件則被發(fā)送到蘋果公司各個團隊的高管分發(fā)名單。

除了塑造產(chǎn)品功能外，電子郵件對士氣也很重要。一般而言，科技公司的工程師很難會直接聽到來自客戶的聲音，而在蘋果卻不是這樣。