Hello，歡迎來到《大精英課堂》，一個持續(xù)分享營銷干貨的平臺。

社群隨著規(guī)模的發(fā)展，往往會逐漸進入“重度運營”的階段，要求運營者付出更大的精力來進行維護，如果運營者本身就屬于兼職性質或者肚子里“墨水”不夠多的情況下，社群很快就會遇到“天花板”，并逐漸掏空運營者的“大腦”，導致社群停滯不前。

所以，如果想社群平穩(wěn)的發(fā)展，甚至可以進入自驅動的良性循環(huán)，定時給社群引入新鮮血液很有必要，相當于給“老化”的社群進行續(xù)命。那么，說到這里，有人勢必會出現三個問號，1、該選擇什么樣子的人來引入？

2、我該如何發(fā)現并拉到這些人？

3、成功引入后他們該做什么？我該如何培養(yǎng)他們？

為了助力大家解決這個問題，昨天我已經講了打造社群的人才基地之《選人》篇，沒有讀的伙伴可以先去讀一下，今天是《發(fā)現》篇。

一、挖墻腳

簡單粗暴的說就是挖人，當今社會，競爭日益激烈，得到一匹“良駒”無異于如虎添翼，所以人才一定是炙手可熱、你爭我搶的?！度龂分薪洺涎莸暮脩蚴牵盒壑鹇怪?，各方霸主為了得到一名良將來增大自己生存的砝碼可謂是煞費苦心。攻心、挑撥離間、收買人心、金銀誘惑等手段層出不窮，不可謂不厚黑?；氐轿覀儭吧缛喝瞬拧钡脑掝}，雖然沒有如此夸張，但是如果不主動去“爭取”人才，那么人才往往也是被別人爭走，對我們只有壞處沒有好處，方法很多，如下：

1、 悄悄潛入某些高端社群、優(yōu)質社群等人脈圈子中默默觀察

找到適當的時機可以加好友，通過一段時間對圈子內部和個人朋友圈的觀察，你會發(fā)現，圈子里哪些人比較活躍，哪些人比較有話語權，哪些人善于總結輸出，哪些人經?！鞍l(fā)號施令”，這些明面上的行為基本可以大致判斷出圈子的人員架構，部分人員特點、性格，他們所具有的某些能力，所以我們發(fā)現了“潛在目標”；

2、 發(fā)現之后并沒有結束，接下來我們要采取行動，檢驗“真?zhèn)巍?，他們是否值得我們“打開天窗說亮話”？

a) 一對一私聊，了解一下對方的聊天風格、情商力、語言組織能力；

b) 故意拋出一些爭辯性話題進行討論，了解一下對方的思維邏輯能力、反應能力；

c) 仔細閱讀其朋友圈，判斷一下對方的生活節(jié)奏、工作規(guī)律、人品等是否符合社群的定位；

d) 朋友圈發(fā)布的配圖、文字等也可以反應出對方的格局、品味、文案能力。

我們?yōu)槭裁匆闊┤z驗呢？因為以上所有的標簽基本就是整個人的“用戶畫像”，而好的文案能力、設計能力、反應能力、項目運營能力以及人品、性格都是加入社群并且?guī)碇Φ那疤帷?/strong>

二、修煉內功

任何組織吸引到優(yōu)秀人才的最有效的辦法是修煉內功，不斷提升社群的自身能量。

優(yōu)秀的組織才能吸引到優(yōu)秀的人才，否則即使挖到，也會流失。有足夠能量的社群就可以通過其影響力連接到更多不同領域，不同特點的人群，然后通過跨界合作，口碑互傳再持續(xù)不斷的吸引到人才上門。“酒香不怕巷子深”這句話用在這里很貼切，因為一個領域圈子就那么大，優(yōu)秀的人就那么多，當社群能量足夠大的時候，一旦吸引了優(yōu)秀人才加入，那么就一定會產生“多米諾骨牌”效應，其他優(yōu)秀人才也會聞風而來。