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回望過去一年 成績斐然 新年伊始 我們踏上新的征程 2月20日上午，聯(lián)發(fā)公司第十八次員工代表大會(huì)暨2019年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)在三樓會(huì)議室隆重召開。母公司黨委委員、副總經(jīng)理周健，母公司副總經(jīng)濟(jì)師、聯(lián)發(fā)公司執(zhí)行監(jiān)事任全蒞臨會(huì)場。來自一線的勞務(wù)管理人員、先進(jìn)個(gè)人、機(jī)關(guān)管理人員60余名員工代表參加了此次大會(huì)。  母公司黨委委員、副總經(jīng)理周健同志對(duì)聯(lián)發(fā)公司2018年的工作給予了高度肯定，同時(shí)對(duì)聯(lián)發(fā)公司2019年的工作有了更高的要求，他強(qiáng)調(diào)： 一、大練內(nèi)功，提素質(zhì)、樹品牌，爭做安裝行業(yè)的領(lǐng)頭雁，在技術(shù)、管理、操作各方面要有大的突破及創(chuàng)新； 二、要全面配合母公司、集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作，嚴(yán)守兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，針對(duì)各類獎(jiǎng)項(xiàng)要求制定配套合同； 三、積極對(duì)標(biāo)，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化工序的質(zhì)量控制，做到層層把關(guān)。  會(huì)議期間，代表們認(rèn)真聽取了聯(lián)發(fā)公司董事長、總經(jīng)理湯國鋒所作的工作報(bào)告。報(bào)告中全面總結(jié)了2018年取得的成績，并緊扣母公司職代會(huì)精神，深刻分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境給公司帶來的巨大挑戰(zhàn)以及發(fā)展機(jī)遇，對(duì)各方面工作進(jìn)行了具體部署，為2019年工作指明了方向。 一、以黨建為引領(lǐng)，筑牢國企發(fā)展之基； 二、拼“三勁”搶市場，聚焦經(jīng)營提質(zhì)增效； 三、出“重拳”控風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化成控管理工作； 四、以現(xiàn)場贏口碑，抓現(xiàn)場管理樹品牌； 五、以規(guī)范出效益，抓規(guī)范管理提效能； 六、推“三型”團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，抓人才建設(shè)蓄動(dòng)能； 七、抓“三新”促轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)創(chuàng)效能力。  母公司副總經(jīng)濟(jì)師、聯(lián)發(fā)公司執(zhí)行監(jiān)事任全對(duì)聯(lián)發(fā)公司提出了戰(zhàn)略建議： 一、定好位，充分發(fā)揮聯(lián)發(fā)品牌效應(yīng)，立足機(jī)電安裝市場； 二、借好勢，公司崇左模式、安徽模式、濰坊模式、寧遠(yuǎn)模式勢頭不容小覷，要走出去加強(qiáng)與兄弟單位的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)經(jīng)營； 三、做實(shí)基礎(chǔ)管理工作，勞務(wù)用工實(shí)名制工作要落到實(shí)處，做好各類風(fēng)險(xiǎn)防范。  聯(lián)發(fā)公司黨委書記李震用“四個(gè)進(jìn)一步”強(qiáng)化黨建，引領(lǐng)我們的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)： 一、進(jìn)一步突出政治建設(shè)，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦； 二、進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨建，潛心打造高素質(zhì)人才梯隊(duì)； 三、進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)值引導(dǎo)，全面加強(qiáng)文化建設(shè)軟實(shí)力； 四、進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。 |
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