(網(wǎng)經(jīng)社訊)討論互聯(lián)網(wǎng)總是離不開(kāi)流量。

在傳統(tǒng)的 PC 時(shí)代，以百度和 google為首的搜索引擎掌握著核心的流量分發(fā)功能，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，搜索引擎在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量分發(fā)的核心功能正在衰退。

目前主流的流量入口可以分為內(nèi)容型流量節(jié)點(diǎn)與服務(wù)型流量節(jié)點(diǎn)。

內(nèi)容型流量節(jié)點(diǎn)主要包含：游戲、視頻、資訊、直播、社交等，特征是用戶(hù)黏性高，在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)，以線(xiàn)上流量為主，線(xiàn)下流量占比較少。

服務(wù)型流量節(jié)點(diǎn)主要包含：電商、本地生活服務(wù)、新零售等。特征是用戶(hù)使用頻次高，但是在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)較短，以線(xiàn)下流量為主。

對(duì)核心巨頭的流量入口進(jìn)行整理后發(fā)現(xiàn)，騰訊、阿里、頭條、百度四大巨頭控制了絕大多數(shù)流量的節(jié)點(diǎn)，已經(jīng)完成了內(nèi)容型與服務(wù)型的全景布局。

四大巨頭著力打造各自封閉的移動(dòng)端生態(tài)全景流量，力圖將用戶(hù)相互隔離，留在自己的生態(tài)圈內(nèi)。

例如，騰訊系在社交為基礎(chǔ)、搭建視頻、資訊、閱讀、瀏覽器等各種場(chǎng)景，形成全場(chǎng)景觸達(dá)用戶(hù)，同時(shí)微信、QQ等歷來(lái)以開(kāi)放著稱(chēng)的社交生態(tài)完全屏蔽同為內(nèi)容屬性的今日頭條生態(tài)，同時(shí)直接封殺了三款新生社交APP，并推出小程序桌面版本，以達(dá)到最大限度防止流量跳轉(zhuǎn)的目的。阿里巴巴則是圍繞電商、零售、生鮮、本地生活、支付、導(dǎo)航等生活服務(wù)構(gòu)建自身的流量生態(tài)體系。頭條依托多年積累的媒介資產(chǎn)和算法優(yōu)勢(shì)拓展生態(tài)流量。

大型互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)憑借媒體流量?jī)?yōu)勢(shì)不斷搶占市場(chǎng)份額，廣告收入連年保持快速增長(zhǎng)。 BAT 頭條微博壟斷了互聯(lián)網(wǎng)廣告近7成的市場(chǎng)份額。在市場(chǎng)進(jìn)入存量時(shí)代之后，投放成本不斷攀升，對(duì)中小公司形成巨大壓力。

（來(lái)源：微信公眾號(hào)財(cái)經(jīng)科技觀(guān)）