事實上即使創(chuàng)始人離開，也很難再引起大家去關(guān)注當當網(wǎng)，還有對李國慶的關(guān)注的。事實上在新人輩出的互聯(lián)網(wǎng)世界，李國慶對于年輕人來說，已經(jīng)是一個非常陌生的人物了。

不過在十年之前，李國慶卻有機會有實力跟馬云、劉強東、張近東去掰手腕。其實在去年的時候，李國慶就把自己的微博頭像給更換了。之后當當網(wǎng)官方就已經(jīng)證實了李國慶離開了當當網(wǎng)，還要求李國慶盡快改變微博的頭像跟認證。

李國慶離開當當網(wǎng)也是一件非常蹊蹺的事情。李國慶跟妻子俞渝一起創(chuàng)辦了當當網(wǎng)。李國慶跟俞渝是屬于閃婚，兩個人認識不到3個月就結(jié)婚了。結(jié)婚之后兩個人一起創(chuàng)業(yè)，最初的時候他們創(chuàng)辦了一家圖書公司。

1999年的時候，兩個人一起創(chuàng)辦了網(wǎng)上書店。李國慶出局之后，當當網(wǎng)就成為了俞渝一個人的公司。老公跟老婆一起創(chuàng)業(yè)，十幾年之后老公卻無故離開，這就不得不引起許多人的猜疑。

李國慶跟俞渝一直感情不錯，兩個人的兒子現(xiàn)在也十分出色。李國慶跟俞渝的兒子在美國讀書，還就讀于全美的第一高中。其實在公司管理上，俞渝跟李國慶一直有不一樣的理念。俞渝曾經(jīng)多次在公開場合炮轟李國慶?，F(xiàn)在也終于成功踢走了老公李國慶，不知道接下來的當當網(wǎng)在俞渝的帶領(lǐng)下，有怎么樣的成績？

李國慶真的也是很悲慘。當年李國慶曾經(jīng)拒絕了亞馬遜10億的收購。亞馬遜在2004年準備進入中國。當時當當?shù)陌l(fā)展非常快，每年的增長速度都是百分之幾百。

李國慶最后拒絕了這個收購。他決定獨立發(fā)展當當網(wǎng)。其實在李國慶的發(fā)展歷程中，我們發(fā)現(xiàn)他的意志其實是搖擺不定的。他一度希望靠著自己獨立去發(fā)展，不過在艱難的時候他又希望可以去賣身。正是這種意志的不堅定，讓李國慶最后錯失了許多機會。

其實李國慶跟劉強東最大的差距，不是能力上的差距，就是性格上的差別而已。劉強東性格中的堅毅不拔，讓他最后取得了成功。劉強東在大家都懷疑自己的時候，他一直堅持對物流進行投資，最后也獲得了成功。

李國慶當時拒絕出售當當網(wǎng)，幾年之后他也成功帶領(lǐng)當當網(wǎng)在美國上市。不過公司上市之后，李國慶為了公司的市值，開始削減公司的成本，導(dǎo)致當當網(wǎng)被京東等對手迅速超越，特別是在京東進入了圖書市場之后，當當網(wǎng)的優(yōu)勢就基本喪失殆盡了。

李國慶在電商價格大戰(zhàn)之中，率先繳械投降。李國慶承受壓力的能力，顯然不如劉強東。其實劉強東的資金也幾次繃得非常緊，不過劉強東頂住了壓力。

公司的上市，反而讓李國慶變得謹小慎微。另外這幾年當當一直在模仿對手，也讓當當失去了自己的特色。幾年之后唯品會發(fā)展非常好的時候，李國慶就希望去學唯品會。后來李國慶又想學阿里去發(fā)展平臺業(yè)務(wù)。戰(zhàn)略上的不明確，讓當當最后失去了自我。

2016年李國慶又覺得當當被資本市場低估了，于是決定退市。退市之后李國慶又給當當找到了新買家。李國慶這一次是鐵了心想要賣掉當當。當時李國慶跟買家簽訂了75億的賣身合同。不過買家要求李國慶必須把當當?shù)哪昀麧欁龅?.5億。

李國慶當時沒有底，因為前一年當當?shù)睦麧欀挥?千萬。因此李國慶才答應(yīng)了75億的條件。不過最后當當卻實現(xiàn)了4億多的利潤。不過這個時候買家卻突然反悔了。等于說李國慶連最后一個套現(xiàn)的機會也沒有了。

現(xiàn)在對于李國慶來說，創(chuàng)業(yè)19年他除了收獲名聲之外，在金錢幾乎沒有收獲。十幾年前不愿以10億賣身，現(xiàn)在無人問津，創(chuàng)始人還被妻子踢出公司，這個時候李國慶離開公司，不知道對他的家庭有什么影響，希望最后李國慶不要鬧得人財兩失的地步。