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隨著傳統(tǒng)外貿(mào) B2B 逐漸式微,傳統(tǒng)的 OEM 工廠壓力倍增,訂單減少。另一方面,一些外貿(mào)工廠長期給大牌代工,能夠勉強維持下去,但是利潤微薄,非常艱辛。所以,在這種情況下,很多工廠老板都意圖轉(zhuǎn)型跨境電商 B2C,希望通過跨境電商找到一條新出路,一片新藍(lán)海。 但在這個過程中,必然會面臨各種問題,譬如選擇怎樣的產(chǎn)品品類,以及如何打造爆款產(chǎn)品等。 以下為黎家成(Bluedio前首席操盤手)分享內(nèi)容,由中國美妝網(wǎng)整理。 ▲黎家成(Bluedio前首席操盤手) 非常榮幸跟大家分享產(chǎn)品的解讀,接下來將從四個版塊告訴大家如何選品。 四個版塊分別是:品類大行業(yè)概況、精準(zhǔn)目標(biāo)品類的分析、客戶產(chǎn)品的賣點剖析以及最后的開發(fā)產(chǎn)品進入市場。 品類大行業(yè)概況先來看第一個版塊,在品類大行業(yè)概況里,我想分享的是口腔護理里比較小的品類,雖然小但是其所帶來的市場增量非常的大。大家可以看這張品類搜索量和熱度表格: 牙齒美白需求旺盛,但是從在售產(chǎn)品來看確很少。值得去研究為什么相關(guān)產(chǎn)品這么少?是否有什么門檻?或許我們可以從中發(fā)現(xiàn)藍(lán)海產(chǎn)品。 ▼2017年類目銷售狀況 精準(zhǔn)目標(biāo)品類的分析我們分析目標(biāo)產(chǎn)品的價值要做好一個框架,主要從五個方面:一是款式(產(chǎn)品細(xì)分分類、目標(biāo)產(chǎn)品款式及風(fēng)格);二是看它的銷量(從不同分類的熱銷榜單進行銷量預(yù)估);三是看競品(看競品的品牌商和實力,然后發(fā)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)品改進的點在哪里);第四看價格(總結(jié)熱銷價格區(qū)間);五看痛點(是否解決了消費者的需求)。 客戶產(chǎn)品的賣點剖析我告訴大家一些評判的參數(shù),這個參數(shù)我們在做競品分析時,需根據(jù)對方產(chǎn)品的特性進行羅列。 比如這款牙齒美白儀器,我設(shè)置的性能評判參數(shù)為:是否有認(rèn)證、是電池充電 or USB充電、藍(lán)光光波、是否有定時器、潔牙液多少毫升、贈送什么配件、產(chǎn)品Review差評。 我們要根據(jù)競品的性能參數(shù)進行詳細(xì)對比,針對競品的差評點,要投入非常大的精力去研究和分析,然后分析自己的產(chǎn)品是否也有這個問題,從而根據(jù)這些差評改進,這樣就能在細(xì)節(jié)里找到突破口,這是打造爆品的一些方法。 開發(fā)產(chǎn)品進入市場開發(fā)產(chǎn)品要綜合考慮各方數(shù)據(jù)、品類的數(shù)據(jù)、價格的情況和銷量的情況,是一個循序漸進、從大到小的過程。進入品類時,還要做關(guān)于利潤的核算,通過產(chǎn)品的各個信息來測算我們的價格和利潤率。 最后我給大家一些建議。關(guān)于切入市場,amazon category的選擇尤為關(guān)鍵,不同的競爭程度,排名不同,帶來的流量也有很大的差別,要注意選擇;關(guān)于Listing,售價相對競品略高,走高價路線,配套的產(chǎn)品圖片質(zhì)量和 listing 描述質(zhì)量要跟上,特別是產(chǎn)品圖片,要拍出大片感 + 外模,拉開和競爭對手的差距;初期 review 建議至少30+;產(chǎn)品要主打多功能+外觀的雙核賣點,應(yīng)該多次體現(xiàn)(describtion,Q&A,REVIEW區(qū)都要營造出來);有條件要做A+,展示功能和調(diào)性。 |
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