80%的公司例會效果不是很好

務虛的例會好開，務實的例會難開，計劃性的例會好開，解決問題的例會難開

管理周會是營銷部門常規(guī)的會議、是處理日常問題的主要手段。

開好周會是銷售目標完成情況及關鍵KPI執(zhí)行追蹤的營銷過程的關鍵！

直接一點：周會就是一個營銷過程管理工具，完成公司戰(zhàn)略目標

為了提高會議效率，給大家分享一個實用的會議記錄模板

營銷周會會議記錄模板

【營銷周例會-會議內(nèi)容】

一、業(yè)績匯報：（跟蹤業(yè)績完成情況）

匯報人：

匯報內(nèi)容：

主持人點評：

匯報人：

匯報內(nèi)容

主持人點評：

二、營銷問題解決：（解決營銷過程中的問題）

1、上周問題及問題解決進度

2、本周問題匯總及解決方案

三、其他事宜（公司重要宣布或者重大問題溝通）

四、會議決議（具體的工作推進計劃、負責人、完成時間）

具體的模板圖片：