“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。對個人來說，執(zhí)行力是領導力的一部分，對公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。”執(zhí)行力是一門學問，任何一名領導都需要掌握這門學問，也是建立領導威信的必由之路。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍圖也只會是水中月、鏡中花。以下4個趣味故事圍繞執(zhí)行力分析，值得一看！

1

誰去給貓掛鈴鐺

一群老鼠開會，研究怎樣應對貓的襲擊。一只被認為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個鈴鐺。這樣，貓行走的時候，鈴鐺就會響，聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎？大家都公認這是一個好主意?？墒牵烧l去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛得上呢？問題一提出，老鼠都啞口無言了。

透過故事看道理

科學合理的戰(zhàn)略部署是執(zhí)行的前提！戰(zhàn)略如果脫離實際，就根本談不上執(zhí)行。

2

買復印紙的困惑

老板叫一員工去買復印紙。員工就去了，買了三張復印紙回來。老板大叫，說：“三張復印紙，怎么夠，我至少要三摞?！眴T工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看，說：“你怎么買了B5的，我要的是A4的?！眴T工過了幾天，買了三摞A4的復印紙回來，老板罵道：“怎么買了一個星期，才買好？”員工回：“你又沒有說什么時候要?！币粋€買復印紙的小事，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會搖頭嘆道，員工執(zhí)行力太差了！員工心里會說，老板能力欠缺，連個任務都交待不清楚，只會支使下屬白忙活！

透過故事看道理

執(zhí)行事前一定要做講清結(jié)果，講清后果，溝通到位。

3

海爾的崛起

“海爾”是一個由瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為稱雄國內(nèi)外市場的企業(yè)集團。今天的海爾為什么這么強大，知名度這么響呢?其實，他們也是從每件小事做起，也是從一家小得不起眼的公司發(fā)展起來的。在海爾公司，你會看見這么一個標牌：“日事日畢，日清日高?！焙柕乃腥硕紩赃@個作為目標。在張瑞敏把有質(zhì)量問題的七十六臺冰箱砸掉后，每個人心中都刻下一道永遠不能磨滅的傷痕，“它”時刻都提醒他們，要有強烈的責任心，做好每件小事，每個細節(jié)。海爾終于在中國的市場上崛起。

透過故事看道理

日事日畢，日清日高，執(zhí)行力要從每日的工作做起。

4

水煮青蛙

如果把一只青蛙扔到開水中，青蛙會馬上跳出來。但如果把一只青蛙放入涼水中逐漸加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。

“青蛙原理”很能說明企業(yè)經(jīng)營者管理中的一些問題。在創(chuàng)始階段，創(chuàng)業(yè)者激情四溢，敏感性高，所以常處于興奮狀態(tài)。在創(chuàng)業(yè)成功，企業(yè)走入正軌后，企業(yè)的管理趨于平淡，企業(yè)內(nèi)部的一些小問題開始被忽略，這些被忽略的細節(jié)問題，積漸之久，就會弊重難返，使企業(yè)逐步失去解決問題的能力，就像青蛙那樣，在不知不覺中走向死亡。

透過故事看道理

增強執(zhí)行力，就要使員工經(jīng)常保持一種良好的精神狀態(tài)。

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