一、培訓的目的：

 1、是讓管理人員掌握必要的管理技術。

2、是讓管理人員學習新的管理知識和先進的管理技能。

3、幫助管理人員建立正確的心態(tài)，以便更好地領導員工。

4、建立積極向上的企業(yè)文化。

5、提高企業(yè)的效益和提升企業(yè)的形象。

二、培訓提綱：

1、首先自我介紹。

2、說出今天培訓的主題。

3、聽取大家對培訓的看法和工作上的困難。

4、為什么要給大家培訓？

5、培訓給大家?guī)淼暮锰幱心男?/span>

6、企業(yè)發(fā)展的動力和方向決定什么？

7、我對企業(yè)發(fā)展的看法？

三、策劃培訓的步驟：

1、確定培訓需求。

2、制定培訓計劃。

3、落實培訓工作。

4、做好培訓記錄。

5、評估培訓效果。

四、實施培訓的步驟：

1、確定培訓師。

2、確定教材。

3、確定培訓地點。

4、準備培訓設備。

5、確定培訓時間。

6、發(fā)放培訓通知。

五、如何做好培訓工作？

（一）、做好培訓計劃。

（二）、安排好培訓課程：讓學員提出問題來共同研討。

（三）、選擇好培訓師：

 1、喜歡培訓工作。

 2、有一定的相關知識。

 3、有一定的實踐經(jīng)驗。

 4、心態(tài)積極。

 5、善于學習。

 6、善于語言表達。

（四）培訓師應注意事項：

 1、充分準備講課內(nèi)容、教材教具、了解學員的背景資料。

 2、良好的學習環(huán)境：燈光、溫度、是否有噪音等。

 3、良好的學習氣氛。

 4、確定學員學習的程度。

 5、提高學員的注意力。

 6、檢討改進。