校長工作再忙，兩項(xiàng)工作不能放松。一是抓教學(xué)，提高教育質(zhì)量。二是抓管理，提高辦學(xué)效益。抓好了這兩項(xiàng)工作，就抓住了全局，抓住了關(guān)鍵，抓住了根本。那么，如何抓好這兩項(xiàng)工作呢？

抓教學(xué)重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

    1、制定好教育質(zhì)量目標(biāo)。

    2、抓好教學(xué)常規(guī)管理。 

    3、抓教改提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

    4、抓教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

    5、抓好教學(xué)服務(wù)。

抓管理重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

    1、更新學(xué)校管理理念，加強(qiáng)教育思想的指導(dǎo)。

    2、改革和健全學(xué)校組織機(jī)構(gòu)，建立規(guī)范，互不干擾，互相協(xié)作，職責(zé)分明，分工合理，立章建制，完善管理體制。

    3、建立和完善管理機(jī)制，如責(zé)任機(jī)制，競爭機(jī)制，評(píng)價(jià)機(jī)制，獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障機(jī)制，服務(wù)機(jī)制。

    只有兩手抓，才能提高辦學(xué)的教育效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這樣學(xué)校才能讓學(xué)生高興、家長滿意、社會(huì)歡迎，領(lǐng)導(dǎo)放心。