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很多領(lǐng)導(dǎo)者在上臺演說前往往都會讓助理準(zhǔn)備好演講稿，熟悉稿件后，覺得上臺能夠流暢完整的講完就很不錯了。 但是，太過于依賴演講稿會出現(xiàn)很多的問題。例如，很多人會因為怯場，而一下子忘了自己要講什么，遇到這種情況，你會怎么辦？是求助別人給你提示？還是跑到臺下拿稿子？無論如何，場面都會變得十分尷尬…… 即使你的講稿是提前備好的，如果你的臨場應(yīng)變能力很差的話，當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)一些意外情況你就很被動了。比如聽眾對你的講演提出質(zhì)疑，比如原先準(zhǔn)備好的PPT不能用了…… 所以我們要、要學(xué)習(xí)有準(zhǔn)備的演講，同時也要具備“無準(zhǔn)備”演講的能力，就是我們經(jīng)常說的“即興演講”，讓我們可以應(yīng)對工作或生活中經(jīng)常突然需要你發(fā)表觀點的各種場合。分享一個萬能公式，專門幫助大家時刻準(zhǔn)備一場“無準(zhǔn)備”的演講，當(dāng)你掌握了這個公式，面對臨場性的講話，你的心里自然會有一個框架，知道什么先說，后說什么了，而且講的內(nèi)容可以更貼近聽眾。 1、講故事首先，講故事。 一般被邀請即興發(fā)言，發(fā)言的時間都不宜太長，盡量控制在五分鐘內(nèi)。在短短的五分鐘時間，最好只圍繞一個主題帶出一個觀點，聚焦這個觀點，全力以赴會讓你的觀點深刻植入聽眾的大腦里。 在如此有限的時間內(nèi)，如何開始一個話題呢？可以舉例子，也就是講故事。人都喜歡聽故事，這是人類從遠古時代就流傳下來的天性。作為演講者，你現(xiàn)場講一堆理論，拼命說教，還不如圍繞著你的主題，從大腦里去搜尋相關(guān)故事來佐證你的觀點，這種方式更切合實際，同時聽眾更愿于傾聽和接受。如果演講者一開場就講一個真實具體的故事，聽眾會很快被帶入那個意境當(dāng)中，跟隨演講者的情緒而起伏。 如果你在一些需要臨場發(fā)言的場合，不知道要講什么的話，建議講故事，講一個跟在場聽眾相關(guān)或跟現(xiàn)場應(yīng)景的故事，而且要跟你的話題及觀點是有聯(lián)系的，，這會讓你的觀點更為吸引、更有深度，同時會讓演講者慢慢進入演講狀態(tài)里，緊張情緒也會慢慢緩解。 2、表態(tài)度 其次 ，表態(tài)度。 聽眾喜歡聽故事，更愿意聽演講者講故事背后的緣由和感受。也就是說，當(dāng)一位演講者在講完故事后，一定要聯(lián)想到自己，讓故事和自己產(chǎn)生共鳴。聽眾主要的目的不是來聽故事，而是聽演講者的觀點的。 試想，假如你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你的員工或客戶在聽完你的故事之后，是否會更想了解你自身是怎么看待這個故事的，他們想聽你的觀點，以及這件事對你的影響。所謂“一千個讀者，就有一千個《哈姆雷特》”，對同一個故事，不同人的看法必然會各不相同。聽眾需要從演講者那里了解到你對這個故事的解讀和看法。 比如，馬云前段時間在澳洲做了一個演講，講到當(dāng)年和澳洲一對父子的跨國友誼。對這個故事，有人看到的是友誼，有人看到的是不可思議，而馬云對此的理解是：和這對澳洲父子的友誼，讓他開始看世界，并從世界的維度看中國。 3、談感受第三步，談感受。 對一位演講者來說，馬上梳理出一個條理清晰的觀點可能會比較困難，相對來說，馬上分享你對演講的感受就是一件自然而然的事。 情感是打動臺下聽眾的根本，演說者與聽眾連接的兩道法門一是細節(jié)，二是情緒。一個人在臺上的喜，能引發(fā)向上情感，傳遞向上向善的正能量；一個人在臺上傳達憤怒，能釋放內(nèi)在的壓抑的能力，拉動臺下人的情緒；一個人在臺上的哀愁，能引發(fā)觀眾的思考與進入，讓彼此的內(nèi)心無限接近。 4、呼吁號召第四步，呼吁號召 前面都是以演講者為核心，分享演講者的故事和感受，最后一步，一定要讓聽眾清晰的理解，讓你的觀點能夠真正影響到聽眾，最終讓聽眾產(chǎn)生行動。 從演講者自身的“小我”上升到整場聽眾甚至更大范圍人群的“大我”層面。 需要注意，號召，一是要簡短有力，號召的內(nèi)容盡量字數(shù)少一些；二是要具體，比如“注意交通安全”與“不要把頭伸到車窗外”相比，后者就更為具體；三是要容易去做，這樣大家才會去踐行。 對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，最后的號召呼吁是最終的目的。不管是內(nèi)部講話激勵員工，還是對外招商打動客戶，最后充滿激情和力量的號召，無疑相當(dāng)于為整場演說一錘定音，決定著整場演說最終是否能產(chǎn)生結(jié)果。 因此，對于商務(wù)演說而言，號召呼吁絕不是可有可無的，而是最終關(guān)鍵的一步！ ▼ 學(xué)完這個公式，以后無論是面對員工講話，還是和客戶溝通，對外招商，你都有了一個清晰的框架了，甚至，你還可以將這一套即興演講技巧用于培訓(xùn)你的團隊，讓你整個團隊成員的即興演講能力都得到大幅提升！
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