我在以前的文章里寫過：使我們對工作產(chǎn)生興趣，并且樂在其中的，是什么呢？是工資嗎？

不是，工資只是一個“保健因素”：它可以使我們不討厭工作，但沒法使我們熱愛工作。

真正使我們對工作產(chǎn)生熱情的，是成就感。

成就感會讓你強化自己的存在感，體會到自身的價值和意義。對我們的大腦來說，成就感，是最有效率的一種激勵方式。

在計劃的執(zhí)行中，我們也可以依此照辦。

如果你的目標過大，計劃過于長遠，那么，很容易令人產(chǎn)生畏懼和抗拒，因為會有一種“再怎么做也望不到頭”的不確定感，從而產(chǎn)生焦慮。這個時候，你可以試著把計劃分解成一個個小目標。目標之間環(huán)環(huán)相扣、彼此遞進，完成一個小目標后，就激活下一個小目標，繼續(xù)攻克它。

這樣一來，每一次完成一個小目標，都是對自己的一個正反饋。它會激活大腦的“獎賞機制”，從而使我們充滿動力和熱情。

學過編程的朋友都知道，任何一個編程的教程，都不會機械地向你灌輸代碼知識，而是通過一個個實際案例：這周完成一個簡單的小程序，下周加上一個功能，下下周實現(xiàn)更復雜的功能，下下下周再把UI完善……

直至程序全部實現(xiàn)，這些知識也已經(jīng)牢牢地烙印在了你的記憶里。

這就是利用“成就感”和“s目標”的機制，不斷地催發(fā)我們對執(zhí)行計劃的興趣和熱情。

每一個新功能的實現(xiàn)，既是一個小目標的完成，又讓我們獲得了充盈的成就感，從而產(chǎn)生強烈的想進一步探索的渴望。

這些小目標應該滿足什么條件呢？

合理運用目標的分解進行激勵，你會更容易進入“心流”，讓計劃的執(zhí)行變得再無障礙。

其實，說了這么多，最重要的，還是你自己的心態(tài)：

這真的是你發(fā)自內(nèi)心想去做的事情嗎？

無論你采用什么樣的方式，最有效的內(nèi)在驅(qū)動力，是你自己的渴望。只有你真正覺得有意義的事情，你才會有更強的動力去完成。

所以，找到自己的興趣點，以此為基礎設定目標和計劃，并且在其中找到長遠的意義，這才是提高執(zhí)行力最好的方法。

不要太在意外界的影響，重要的，是直問自己的內(nèi)心：我想成為一個什么樣的人？對我來說，什么才是最重要的？

共勉。

來源 ：L先生說（lxianshengmiao）